大学生学习企业管理课程的收获
A. 论大学生学习现代企业管理的重要性
其实刚毕业的学生如果未来规划有做管理的想法，可以了解一些企业管理的知识，这方面我建议你搜一下“万创泰合”希望对你有帮助。
B. 一村一名大学生计划乡镇企业管理专业：实用管理基础课程形成性考核册答案，创建小企业课程形成性考核册答
提高土壤温度的农业措施有那些？你们那里生产上有哪些？
C. 我是学工商管理的大学生，对人力资源管理感兴趣，我应该做什么准备
做人力资源更复杂，以我在两家公司工作的经验，千万被做人力资源。
公司内人的关系内太复杂了，一般的人力资容源都是上下不讨好。而且人力资源都是，见鬼说鬼话，见人还说鬼话。
当然要是能做好就不一样了。不过就现在我们的一些公司或部门来说，能做好是不可能的。上司把你当工具使，好人他来做，黑脸的事就让你顶，要是顶的不好上司还不愿意。公司内不关系复杂，你工作是得罪了谁都不行。当然公司有些小喽啰你不怕得罪，可以管一下，也就是欺软怕硬，人力资源都这样！
个人意见，好的人力资源除外，不过我还没见过好的！
D. 企业如何管理培训新招大学生
当今社会，80后90后已经成为企业的中坚力量，其思想和行为已与70年代的人有着显著的不同。但很多企业的管理者并没有发现或因应这些不同进行培育，而是墨守陈规的进行旧式教育，损耗众多却收效甚微。
无工作经验
无职场概念
对工作充满幻想
极易产生挫折感
工作方法欠缺
面对以上新员工职场状态，在教育的过程中我们应该更关注在新员工“职业心态的塑造”；使其有获得能力提升及充分展现自我价值的感受、充分的调试自我以抗击职场压力很重要；
而目前的校招新员工培训绝大数是主观的从企业文化和制度的导入来进行，而弱化了对技能、心态上的培训。对带着强烈的期冀加入到企业中的新员工而言，企业文化和制度仅仅作为一种约束的行为存在，如果在能力上无法获得提升，会对他们造成很大的影响，久而久之，就会产生
自我怀疑的心理，并对企业产生怀疑。这样，企业招募新员工的目的不仅没有达成，在招募过程中所花费的金钱、人力成本都付之一炬。
方案一：因应来源差异，研发指向性明确的课程内容。依据校招新员工与社招新员工特点的不同，量身打造培训方案。
方案二：新员工与岗位训练者双管齐下。一方面直接给予新员工培训，另一方面更重视授予岗位训练者培训新员工的方法，保证新员工培养那效果。
方案三：塑造最专业的全新培训运作模式。从师资甄选及教学模式创新，到服务配套的变革，使新员工培训效果更好，更有保障性。
E. 企业管理对大学生的意义是什么
企业管理对大学生的意义是什么？
企业管理对大学生的意义主要在以下三点：第一、更好明确自己学习目的和方向；第二、更好的了解自己过去、现在、将来；第三、更加体会学习知识重要性。
F. 大学生选修课 人力资源管理总结怎么写
<人力资源漫谈>选修课学习心得
学院:土木工程 专业:土木工程
班级:12土本12班 名字:张元宁
人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有4点，1是战略化趋势；2是信息化趋势；3是人性化趋势；4是弹性化趋势。而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、管理是一门科学也是一门艺术：
随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。一个企业要想成功，必须注意以下几点：
1、企业战略长远性和适时性的统一。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
3、强有力且团结的领导班子。
4、品牌战略是企业成功的重要手段。
5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
6、创新是企业发展的灵魂。
二、人是企业的灵魂：
人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。
人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。
三、人力配置：
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。各尽所长、有合理的配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业创造更大的价值。
四、人才激励：
激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。
说我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。在能够满足的基础上，才可以谈其它的激励手段。
职员的安全需要所追求的是保障职业，防止意外，企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，从双因素理论来看的话，都是属于保健因素，现代所谈的激励，主要是针对这几种需要的。
社交的需要。职员所追求的是良好的人际关系，团体的接纳与组织的一致。
尊重的需要。企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要。信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段。乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向。
自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，在这一需要的驱使下，职工追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的发展。
你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任。员工高级需要主要包括3项内容：1是工作富有挑战性并且有意义；2是有发展和使用他们的技能到最大限度的机会；3是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策。
五、人才培养：
培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要，那么企业所渴求的人才，到底应该具备哪些素质呢？下面有十三条建议：
1、反应能力。2、谈吐应对。3、身体状况。4、团队精神。5、领导才能。6、敬业乐群。7、创新观念。8、求知欲望。9、对人的态度。10、操守把持。11、生活习惯。12、适应环境。13、坚定的政治信念。
企业的各种培训，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。这就需要从组织高层领导一直到基层干部都要有一种信念，一种行为。从人才配置、激励到培养，是企业在人才管理上所应注意的问题，能够合理地安排，将会发现，人才其实就在身边，依靠身边的人才，企业就可以获得高速的发展，人才就可以迅速成长，也就满足了人才自我实现的最高层次需求。信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化，且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清；只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如同这个时代一样，充满生机！
G. 企业管理课考试题：企业如何管理好新入职大学生
为新入职大学生介绍企业的发展前景近期、中期、长期的发展规划。得到他们专的文化认同。
为新入职大学属生做好职业生涯的发展规划。
让他们了解本岗位和其他岗位的工作分析和目标要求。
辅导其做好自己的工作计划。
让他们了解成长和晋升的要求标准和通道，同时告知降级的条件。
让其明晰企业禁止条例。
让其明细标杆岗位的标准。
实行绩效管理，按制度兑现奖罚。
为其提供创造性发挥的条件和机会，提供学习配需的机会。
H. 大学生企业管理需要参看学习的书籍
具体的书本很难。
生产管理类的书籍要看看，现场管理的，流程及产品标准化的，涉及营销、财务、人力等方面的书籍选择性看。
再者你没有说明白是基层管理还是中高层管理，这关系到你该偏重技术还是其他类得，最好的办法是先到类似企业实习，跟跟老师傅。
你要是当绝对高层的话，营销财务人力要关注，技术类找个专业人才的就行，
说的比较乱哈，凑和着看吧
I. 学习企业战略管理对大学生成长有什么重要意义
学习企业战略管理可以开拓学生视野，提升看问题的高度，理解多角度看问题综合分析问题，对企业发展的影响重要性。
个人见解，仅供参考～
J. 现在大学生最需要的培训是什么企业管理培训的形式如何走进校园，有哪些形式。<br/>
现在的大学生不需要目前学校提供的任何培训，只有确定了工作岗位而进行的培训回才是有用的，对于大学生来说在答学校内，积攒学术基础，锻炼接受能力，特别在一些技术性工作上，没有良好的理论基础是不能胜任的 一般企业如果确定会来校，一般情况下在毕业头一年的时候来学校宣讲，招走一部分学生去厂里假期实习