许玉林课程的评价

① 许玉林的主讲课程

《中国式人力资源管理》
《人力资源管理的八条圣经》
《薪酬管理组织回行为及其管理的使命》答
《招聘面试与操作技巧》
《组织行为学》
《组织设计与管理》
《管理技能培训与开发》
《绩效考核》
《把握关键时刻－销售制胜的四步法则内训》

② 战略性人力资源管理的音像介绍

从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源九大系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。
日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。
战略性人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现企业发展战略目标。
本课程根据讲师冉斌自身十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维，通过大量咨询案例的剖析和分享，从而达到协助企业高层管理人员准确建立适合于自身发展的战略性人力资源管理体系的目的。《战略性人力资源管理》内容提要:
当前人力资源管理所面临的三大难题是什么？战略性人力资源管理包含的内容？人力资源部是一个什么样的角色，又是如何在企业中定位的呢？未来的人力资源又会朝着一个怎样的方向发展？什么是人力资源战略及其战略规划？人力资源战略规划的核心内容有哪些？如何编制人力资源战略规划？
《战略性人力资源管理》课程目录:
第一讲 战略性人力资源管理概论（上）
第二讲 战略性人力资源管理概论（下）
第三讲 人力资源战略规划
第四讲 组织职位体系（上）
第五讲 组织职位体系（下）
第六讲任职资格体系
第七讲 招聘甄选、培训与开发体系
第八讲绩效管理体系（一）
第九讲 绩效管理体系（二）
第十讲 绩效管理体系（三）
第十一讲 绩效管理体系（四）
第十二讲 薪酬福利体系
2、名称：战略性人力资源管理
主讲：许玉林讲师简介许玉林，东方名家特聘专家，中国人民大学劳动人事学院教授，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，著名人力资源管理、组织行为学理论研究与管理实践专家，同时兼任中国多所顶级高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。许玉林教授是中国人力资源管理研究与咨询领域创始学者之一，自1990年起，曾先后为国家开发银行、国家投资开发总公司等数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。许玉林教授具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验，加之良好的个人修养和素质，造就了其幽默、自信的讲课风格。课堂上，他善于通过故事将现实中的管理问题与课程相结合，深受企业人士和学生的欢迎。目录第一集 人力资源的战略性思考第二集 什么是真正的人资管理第三集 实现企业愿景的三大因素第四集 做人是做好企业的根本第五集 人力资源管理的两大核心第六集 不可或缺的制度管理思想第七集 教育差异对企业文化的影响第八集 思想理念对企业决策的影响第九集 中国企业家真正缺的是什么第十集 人力资源管理的八条圣经（一）第十一集 人力资源管理的八条圣经（二）