hr培训课程广州
各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:
1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。
2.全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。
② 新劳动合同法培训班，那家的好要针对企业HR的。
LZ毛病真多噢。
那只有这个适合你的了，现在小班授课的负责任的培训公司不多了。搜了半天只有这个还是小班的。
···新《劳动合同法》应对技巧与实战分析···
·央视专家，小班授课，经典案例与您分享·
课程时间：2007年8月17－18日
地点：大连
价格：1800元〔包括教材，资料，证书，午餐，茶点，发票〕
主办单位：创联咨询大连有限公司
报名垂询：0411-83899012 88908172
讲师简介：
苏建伟老师，法学硕士，劳动合同法专家。CCTV12套法律频道，东方卫士特邀专家。毕业于华东政法学院法律系。系世界500强企业上海某集团总公司企业法律顾问（国家级资质）；高级经济师。
苏老师长期在企业从事行政及法律事务领导工作，积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上海通用汽车有限公司等企业，担任部门经理、法律顾问、法务培训师。
曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、海尔集团、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局等100多家中外企事业单位提供法律实务培训或编写相关教材。
苏老师是该集团唯一的专职法律培训师。开设了《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《企业合同的风险防范》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业经理人经济法律讲座》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》等经典培训课程，受到企事业单位的普遍好评。
苏老师在富有激情的授课同时，不乏诙谐幽默，把难懂的法学原理及条文通过一个个活生生的企业法律案例，演绎出一堂堂通俗易懂、实用易操作的法务培训课。
剩下的你自己和他们联系找吧 我也报名了 呵呵
③ 如何设计HR部门新同事的岗前培训课程
在三茅今日打卡学习总结而来，与你分享了：岗前培训一般分为公司级、部门级、班组级三个级别。公司级由人力资源部组织，一般分三个部门3-4个课程：1、 人力资源部：公司简介、企业文化、公司规章制度等。2、 安全部门：公司级安全教育，消防安全、特殊行业安全常识，如化工业。3、 质量部门：质量基础知识培训。4、 另外，根据岗位，进行通用商务礼仪培训、职业生涯规划、基础管理知识、情绪压力管理等课程。部门级培训由部门组织，人力资源部协助：1、 部门组织架构，部门规章制度，部门工作流程等2、 部门级安全教育3、 上岗培训：岗位操作通用理论知识、电气基础、机械设备原理介绍等，与简单的实操训练。根据各岗位不同实际内容不同。新员工部门岗位培训后分班组，进行班组级培训，由班组进行，部门协助：1、 操作SOP讲解2、 实际操作，现场指导。有时以师傅带徒弟的形式进行，根据岗位复杂性，一般1-3个月试用期考核合格后可进行独立操作。
④ 有HR用过扫评这个软件吗据说是评价培训课程的，好不好用
用过，专门评价老师和培训课程的。
使用流程：
1、在开课前备案课程基础信息；
2、保存课程签到和评价二维码；
3、课程开始时，学员扫码签到；
4、课程结束时，学员扫码评价。
5、”扫评“系统自动生成评价报告，包括各个指标的评分，以及学员诉求。
操作简单，自动生成报告，不用HR再自己统计分析数据。
也能对老师进行评价，得出老师的优势、短板各是什么。
匿名评价，数据比较真实。
⑤ HR培训课程在广州哪里好广州最好的HR培训在哪里
同意楼上的说法！！！
⑥ 人力资源管理培训课程主要是些什么内容
一起看看吧！
人力资源管理师必需的《人力资源岗位证书》
全国《人力资源岗位培训》课程是从最基础的人力资源管理实务操作入手，提升学员人事实务操作能力。学员通过系统学习，掌握人力资源管理工作的基础实务操作技能，了解企业人力资源管理中的常见劳动关系风险及预防技巧，能胜任企业人力资源助理岗位工作，成为人力资源管理师，增加应聘企业人力资源助理岗位的竞争力。
《企业人力资源管理师》（一、二、三级）
国家保留的人力资源行业权威证书，人民日报推荐的21世纪最具含金量的证书之一。
根据上海市人才引进相关文件规定
经济师（人力资源）（中级）职称
高级行政管理师
成为“技术性行政管理专家”必修课程
全国通用 电子注册 终身有效 无须年审
以上三才所介绍的有关上海人力资源管理师培训的课程只是培训班的一小部分，而这些课程，也是大家成为人力资源管理师所必须获得的，至少，你得得到可以上岗的证书。三才认为，有些东西，是值得去付出努力，并为之骄傲的，人力资源管理师就是那样，他比人事管理更加专业化，所以值得付出去成为他。
⑦ 跪求一份人力资源薪酬和绩效管理实操培训课程大纲
【课程背景】
人力资源是企业的第一资源。人力资源管理是企业管理诸要素中最重要的管理。然而我们的HR工作者日常碰到最多的是人力资源实际操作问题：
1. 面对众多的招聘渠道，选择什么样渠道合本公司；参加招聘会，拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者？人招了又走，走了又招，那企业拿什么留住员工？
2. 员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险，离职怎么去面谈？
3. 企业培训中怎样去介绍企业，培训怎么去组织，费用是否超过预算，培训是否达到了我们的预期目的？
4. 企业的一些绩效考核流于形式，我们应怎么去应对，如何通过绩效与薪酬制度来提高员工的积极性和业绩。
5. 公司每年定期增加工资或福利，如何更好地凝聚员工？作为HR 常常遇到员工在私下抱怨对现有薪酬不满，你该怎么回答？员工的薪酬是保密好还是公开的好？
6. 劳动合同的签订，可能会遇到的情况？遇到劳动纠纷我们怎样去处理，当企业和员工发生矛盾时，我们该怎么办？
7. 上下夹击，处在员工和老板的夹击中，如何协调“代表广大员工利益”和“让老板满意”的平衡；
【培训目的】
驰讯咨询人力资源实务操作课程，就是为了解决HR实际操作过程中的各种繁琐问题，从最基本的HR实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体HR管理操作技能，全面体验HR各个模块的具体操作环节，了解劳动用工风险控制技巧，，尽快熟悉与掌握企业人力资源管理各个模块的实效解决方法。
驰讯所倡导的实践性教学，旨在巩固学员以往所学理论知识，并引导其具体运用于实践；提高学员分析判断能力、独立思考能力和解决综合问题的能力。通过驰讯咨询系统、高效的培训，您将能轻松着手HR各项工作，提升您HR管理实务能力。培训结束后颁发驰讯咨询人力资源管理实操证书。
【培训对象】
有志于从事人力资源工作的人员、人力资源职场新人、已从事人力资源工作想进一步提升的上进之士。
【培训师资】
驰讯咨询专门抽调公司中具有工商管理学博士学历学位、获得高级人力资源管理师职称且长期从事人力资源管理和教学工作的两位高级培训师进行授课，并特别邀请区内外大型企业人力资源总监现场说教。
【培训方式】
采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
【培训特点】
1. 案例式讲解，所引案例包括海尔、戴尔薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、万科绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等，所引案例真实、具体，极具启发性。
2. 实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中。
3. 培训结束，我们将运用以提升能力为核心的考核评估体系，采用英国LESLIC RAC培训考核方法，对学员的学习效果进行评估考核。
4. 培训后，讲师将与学员进行即时的全景辅导，解决学员在工作实践中遇到的具体问题，对每个学员的工作质量进行跟踪服务。
【培训内容】
一. 薪酬与福利
1. 洽谈工资的技巧
2. 员工定岗定级定薪的方法；
3. 公平化薪酬方案的制定；
4. 新型弹性福利的设计；
5. 企业各类活动的组织与管理
二. 绩效管理
1. 基础知识简述
2. 企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3. 绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4. 通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5. 绩效面谈的技巧
6. 绩效考核案例剖析
【培训费用】
费用：学费1500元/人（含资料费）
【培训时间】
待定
【报名地址】
⑧ 怎么从零开始学习人力资源培训
从零开始学HR
近期加入我们的兄弟姐妹越来越多，门户群常常爆满，有刚刚考上大学的学生，有处于迷茫期的毕业生，有想转行做人力资源的朋友，有正在做人力资源管理却没经过系统培训及学习处于困惑期的兄弟姐妹，有……我们的群宗旨以人力资源管理行业：平等、同享、互助、共进及专业前沿性为基础理念，为所有志同道合之士创建良好学习交流平台，也希望通过这个平台能让热爱人力资源管理，从事人力资源管理，期望从事人力资源管理工作的人在成长的路上不再迷惑，不再无助。
现小编将汇总人力资源基础知识贴，供从来没有接触过人力资源管理的朋友及想巩固基础知识的朋友学习。希望大家能够在相关帖子后面跟帖，写上自己的学习笔记或者自己的问题，供大家一起学习讨论。有您的参与，《从零开始学HR》将能帮助更多的新人们！期待在这里看到您成长的脚步！
第一篇：老HR谈心记：全面了解HR职业
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老HR从职场、沟通、招聘、培训、新人指引等呕心沥血地全方位总结，都是自己的长期工作经验汇总。为你介绍HR这个职业，让你快速入门。
本篇一共二十五讲，如果上班比较累，建议每天学习一到两讲，分3周学习。
第二篇：HR基础知识学习篇
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全面整理HR的基础知识，做系统汇总，学完之后，对整个人力资源管理体系有个全面的理并且有了一定的理论基础以在实际工作用灵活去应用。
本篇一共六讲，建议每天学习一讲，一周内学完。
第三篇:“HR入门那点事”系列视频
一：HR入门之理论介绍
二：HR入门之招聘那点事
三：HR入门之培训那点事
四：HR入门之绩效那点事
五：HR入门之薪酬那点事
没系统地学习过人力资源管理知识，不知道从哪里开始入手，公司很多规范都不完善。不用担心，我们为您整理一套HR入门的课程，让您快速入门。
本篇共五课，建议同前面两篇一同学习，每天听一课，一周的课程。
第四篇：职场心态必学—这样才叫职业化
在线学习：点击进入
身在职场，首先我们要对自己有个定位。
课程内容简介：
1、鼓励我们正视现实的“不爽”，引导其思考自身的缺失和可改进空间。
2、明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求。
3、行为职业化 要达到职业化员工自身要做的6项修炼。
4、做一个有影响力的人帮助员工分析影响力缺失的原因，并帮其寻找到4种力量。5、勇挑重担向员工明确不是所有人都会被组织器重，帮助我们解开被组织器重的密码。
本套课程有12个小节，每天学习2节，一周学完。轻松应对职场并找到自己前进的方向。
第五篇：劳动合同法学习篇（拓展阅读篇）
作为一名HR，虽然说劳动法不用全部都背下来，但是熟悉大部分条款，并且理解一些重要的内容，是作为一名合格HR的前提。主编搜集了最新的《劳动合同法全文》及《劳动合同法详细解读》，希望对大家有所收获。
1、中华人民共和国劳动合同法[2013年修正]（劳务派遣）全文阅读：点击进入
2、劳动合同法详细解读（2008年1月1日实施版）：点击进入
3、下面附一张劳动合同法的思维脑图，有兴趣可以转走。
⑨ 一般管理培训学校的企业人力资源管理培训课程有哪些
很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。
大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利管理和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。
⑩ 如何设计HR部门新同事的岗前培训课程
企业对新入职员工的培训，一般都是采取的三级培训方式。具体为：
1、 一级培训：企业文化介内绍。
一级培训主容要是站在公司层面，对新入职员工全面介绍企业基本情况，包括：企业文化，企业愿景，企业发展史，企业发展前景和规划，企业主要部门及负责人，各部门职责分工，各部门间的分工协作流程等等。
2、 二级培训：部门制度介绍。
这部分的培训是站到部门的角度，进行部门内部的介绍和培训，包括：本部门内的分工和所设岗位，各岗位主要职责，部门内主要负责人，部门内的工作流程及衔接，以及相关的规章制度等，如作息时间，物品领用流程及使用注意事项等等。
3、 三级培训：岗位职责学习。
主要是针对本岗位及相关岗位的职责说明等，包括：岗位说明书，岗位规范，作业指导书，工作衔接说明，消防知识及演习，工伤意外伤害的即时处理，还有就是本岗的直接负责人，相关同事的介绍等。
一般情况下，经过这三级的培训，大多数新入职员工都可以胜任本岗位的工作了。在某些特殊情况下，可视需要加入一些其他特别的培训。