采购与供应管理专科课程

A. 采购与供应管理 自考需要考哪些科目（专科）

你上江苏自考网上看下
上面都有介绍哪些学校开考该专业
报考该专业要考哪些具体课程的详细介绍的

B. 上海财大采购与供应管理专业(专科)考试科目

序号 课程代码 课程名称 教材名称 学分 备注
1 03707 毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想概论 毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想概论 4
2 03706 思想道德修养与法律基础 思想道德修养与法律基础 2
4 05361 物流数学 物流数学 6
5 05362 物流英语 物流英语 7
6 00018 计算机应用基础 计算机应用基础 4 含上机考核2学分（0019）
7 05364 物流企业会计 物流企业会计 5
8 05727 采购原理与战略 采购原理与战略 5 初级、CIPS三级证书课程
9 05728 采购谈判与供应商选择 采购谈判与供应商选择 4
10 05729 国际物流 国际物流 5 初级、CIPS三级证书课程
11 05730 采购环境与供应市场分析 采购环境与供应市场分析 6 初级、CIPS三级证书课程
12 05731 采购绩效测量与商业分析 采购绩效测量与商业分析 6 初级、CIPS三级证书课程
13 05732 采购过程与合同管理 采购过程与合同管理 6 初级、CIPS三级证书课程
14 00147 人力资源管理（一） 人力资源管理（一） 6
15 05734 商业组织与过程 商业组织与过程 5

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C. 采购与供应管理专业的课程设置

采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品，这个目标可以具体表述为：
⑴提供不间断的物料、供应和服务；
⑵使库存投资和损失保持最低限度；
⑶保持并提高质量；
⑷发现或发展有竞争力的供应商；
⑸当条件允许的时候，将所购物资标准化；
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务；
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系；
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标；
⑼提高公司的竞争地位。 采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的50%，那么采购成本减少 1%，就将带来25万元的成本节约，也就是利润上升到了225万元，利润率提高了12.5%。可见，利润杠杆效应十分显著。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率，用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产，该公式可以转换为：
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率，第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率)，这样，资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时，通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面，采购费用减少，则库存同样数量物资占用的资金就少，即资产降低，这就提高了投资周转率，两者的乘积就是一个更大的比例，大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用，比较容易理解，这里就不再一一加以分析了。总之，随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展，采购在企业中占据着越来越重要的作用，采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。 现代企业的采购管理
采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。
专业趋势
未来采购职能的发展有无数种可能，最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势：
1、全球化趋势；
2、行业合并；
3、技术；
4、链同步化；
5、采购管理的中心化趋势（效率/步骤）；
6、采购管理的专业化趋势（产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力）；
7、采购管理的职能化趋势（脱离生产，做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系）；
8、战略供应：形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链；
现代采购的核心内容
问题与产生
采购目标迷失 采购价格偏高
采购对象错误 供方“有意”刁难
产品数据不准 采购流程凌乱
品质要求含糊 采购时间紧张
技术状况不清 计划变动频繁
采购时限紧张 部门配合偏位
到料计划混乱 少量多品种单一
制订采购战略目标-----物美价廉
进行需求分析并撰写需求建议书
采购活动：一次性采购活动、重复性采购活动；
供应商开发流程：
初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商档案局、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题
认定自我需求，同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素；
搜索潜在供应商，可通过以下方法进行：
国内外采购指南
国内外产品发布会
国内外新闻传播媒体
互联网
电话薄
国内外产品展览会
政府组织的各类商品订货会
国内外行业协会
国内外各种厂商联谊会和同业工会
政府相关的统计报告或刊物
专业第三方机构
厂商介绍
内部员工
供应商的基础认证
供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题，新供应商需提供以下材料：
1、工商文件（营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）；
2 、行业资力和证书、质量体系文件；
3、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）
4、客户名单
5、公司SWOT分析；
好的供应商的五个特点：
完善的企业管理制度
优秀的领导与高素质的管理人员
稳定的基层员工
良好的现场管理和计划能力
生产技术先进、设备优良；

D. 如何学习采购与供应管理专科的课程

单单只复是学校所授课给你制, 那还是远远不行的。 再者， 老师只是授课职能，很多远远脱离实践操作。 他只单单从书中理论知识传你们， 然后你们又只能再学50%， 可想而知结果效果。

建议你可以结合某些比较有丰富经验，从基础成长起来的人一起学习/。。。
在网上学习讲师(资历不错，都是从基层的工作人员，做到总裁，经理，老板级别。)的讲课视频, 在试考试,下载资源.. 做笔记, 有问题可以提问于老师。 如果你有条件下，非常建议你结合学校所上的课一起来学习，成长。
相信你会得到很好的效果。。。。。

总裁网--个人网络学院为你解答:

E. 采购与供应管理专业学习哪些课程

采购与供应管理专业是新开考的专业，而且这个专业的考试比普通自考简单，首先，这是案例式教学，不用像传统自统一样死记硬背。其次，这是学历和职业资格相结合的自考，证书课只要50分就可以。最后这个专业是一年本。而且现在社会上需要大量这样的人才。

F. 自考 采购与供应管理考哪些科目

分别为：马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、政治经济学（财经类）、英语（二）、物流企业财务管理、采购战术与运营、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购与供应链案例（实践）、运作管理、采购项目管理、组织行为学、当代中国经济运行、中国文化概论、采购与供应管理毕业论文
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你也可以追问

G. 请问下 采购与供应管理 需要修哪些课程

3708 中国近代史纲要
3709 马克思主义基本原理概论
5361 物流数学
0009 政治经济学
0015 英语（二）
0018 计算机应用基础回
0019 计算机应用基础（实答践）
5364 物流企业会计
5727 采购原理与战略
5729 国际物流
0147 人力资源管理
5734 商业组织与过程
5362 物流英语
5374 物流企业财务管理
3612 采购环境
5728 采购谈判与供应商选择
3613 采购与供应关系管理
3614 采购法务与合同管理
3615 采购绩效管理
5730 采购环境与供应市场分析
3616 采购战术与运营
5731 采购绩效测量与商业分析
3617 采购与供应链案例
5732 采购过程与合同管理
3618 采购项目管理（二选一）
3611 采购与供应谈判
另外还有毛泽东思想邓小平理论和三个代表，还有一门是思想道德修养与法律基础

H. 我要考采购与供应管理专业，专科.有哪些科目

采购与供应管理专业专科一共考14门课程1年的考试计划，里面有物流数学和物流英语科回目比较难通过，答最快也要两年的时间拿到采购专科。。如果最终想拿到本科学历的话建议专科学远程教育管理类专业同时自考本科采购专业。这样2年半的时间专科拿到学历本科全部考完，所以比单纯去自考专科更节省精力节省时间。