iso外审组长课程

A. ISO接受外审前，各部门应该准备什么资料

3、企业抄营业执照，需副本盖有最新年检章；
4、企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章；
5、企业资质许可（如有），需正常有效期内；
6、企业简介；
7、企业组织机构图；
8、企业产品工艺流程图；
9、企业质量手册和程序文件（电子版）
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B. 公司里的ISO内审 ISO外审是什么意思

ISO内审就是内部审核，由取得ISO内审员资格证的同事们拟定一个审核计划，ISO外审是由中国检验认证机构的人员对公司进行监督审核（复审）或者认证审核。

内审和外审，服务对象有所区分，外审对公众负责，内审对公司负责

（1）目的不同

内审从改善内部管理出发，通过对发现的问题采取相应纠正措施、预防措施，推动质量改进；外审是通过对实验室质量管理体系和技术能力的评价，为顾客承认或第三方认可/注册提供依据。

（2）审核组的组成不同

内审以实验室的名义组成审核组，由实验室最高管理者或质量主管负责聘任有资格的人员和有关人员实施；外审则由顾客或第三方委派审核组（实验室认可的现场评审，由CNAL确认的有资格的人员实施）。

（3）审核计划不同

内审可编制集中式或滚动式计划，一年覆盖全部要素（过程）和所有部门；外审则编制短期内（通常三天，时间的长短取决于申请人认可范围）审核所有要素（过程）和相关部门的现场评审计划。

(2)iso外审组长课程扩展阅读：

公司ISO内审中需注意事项：

首先明确审核的目的。内审有系统性审核和专项审核，安排审核计划时会有所不同。

明确审核依据，如你是外审前验证自己体系符合性，可按依据到手册。如果是体系有效性审核，就要精准到流程级文件。这样审核时间会不同。

审核组成员，不要审核自己，避免不公正。

实施前，一定要沟通到位，不必向外审一样，开完首次会就进入现场审核。事先和被审部门负责人沟通好，说明审核目的和依据。

实施中，内审和外审不同，外审还是主要收集符合性证据。内审中就是要发现问题。但不能鸡蛋里挑骨头，一定要在你的审核范围之内，符合审核依据的要求。

C. ISO外审要审些什么，我是品质部的，要准备些什么

品质部，抄生产部，技术部都是重要的受审部门。你要把你部门的检验记录整理好，月度质量统计表，检验标准，本部门的质量目标完成情况，部门的质量计划完成情况，纠正预防措施，不合格品控制等等。另外你部门的档案管理要重新整理一遍，按照文件控制程序进行。挺复杂的呐，要做的事情很多呀，就看你们的外审公司审核的严不严。最好是按照你们公司的质量手册、程序文件好好看一看，好好消化一下吧。望采纳！

D. iso 外审首次会议怎么开

首次会议由审核组长主持。
1.签到与人员介绍
大家早上好！
公司内部环境管理体系审核首次会议现在开始。
请到会的人员在签到单上签到。
这是公司的第一次环境管理体系认证审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。
（如是外审，还需请受审核方总经理或授权人介绍公司主要管理人员）
2.现在我们来确认一下本次审核的目的和范围
审核目的：评价公司建立的环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求，是否具备认证、注册条件。
审核范围：公司所有部门。
3.确认审核准则
审核准则：认证合同、ISO14001标准；环境管理手册、
法规及其他要求。
4.确认审核实施计划
现场审核实施计划已经下发给各位没有？请问有无变动或其他问题？希望受审部门主要负责人在计划的时间里在场等待。
（如是外审，还需请受审核方管理者代表简介企业环境管理体系建立与运行情况（掌握在10分钟内））
5.审核方法和程序介绍
5.1 基本方法：抽样。有一定的风险和局限，审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风险。审核中不提供咨询，但可对工作的改进与发展提出建议。
a）对环境方针、目的、指标的审核将在部门内部或生产现场抽一部分人员寻问。
b）在部门内抽部分人员询问其职责。
c）环境记录根据要求及记录重要性抽3～12份。
5.2审核方式：按部门进行审核。
5.3审核员工作方法：采用提问、观察、查阅记录、确认等方法。
5.4对审核中发现的不符合项将开列不符合报告，并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。
不符合的类型：
（1）严重不符合：
出现下列情况之一，原则上可构成严重不符合项：
a）体系出现系统性失效。如某个要素、某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。
例如，在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的文件同时使用，这说明整个系统文件管理失控。
b）体系运行区域性失效（可能由多个轻微不符合组成）。如某一部门或场所的全面失效现象。
c）造成严重的环境危害，或潜在危害严重的环境后果。
d）组织违反法律法规或其他要求的环境行为较严重。
c）一般不符合项没有按期纠正。
f）目标指标未实现，且没有通过评审采取必要的措施。
（2）轻微不符合
出现下列情况之一，原则上可构成轻微不符合项：
a）对满足环境管理体系要素或体系文件的要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的不符合。
b）对所审核范围的体系而言，是个次要的问题。

5.5本次审核是公司环境管理体系建立以来进行的一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，确定是否符合环境认证条件，因而希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不符合项（承认有疏忽的地方）。
5.6强调审核的客观公正
审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司环境管理体系存在的问题。
6.说明审核将得出的结论
由于本次审核的目的是确定公司是否具备IS014001认证注册条件， 因而将根据审核发现做出如下结论中的一种：
a）无条件通过认证。公司具备了申请ISO14001认证注册的条件，审核中没有发现任何问题，推荐注册发证。
b）有条件，开放状态。公司基本具备了申请ISO14001认证注册的条件，但是需要对提出的不符合项进行改善关闭后注册。建议公司在本次认证中发现的不符合纠正完成后，推荐认证注册。
c）宣告审核失败。公司环境管理体系不完善，不具备ISO14001认证注册条件，系统存在严重不合格项。

E. ISO内审和外审，管代需要怎么做

如果你手下有管认证的人，那就简单了，只管签字就行了。
没人的话，管回代具体要答干的事情有以下几方面：
1、组织内审，任命内审组长，审批审核计划（审核计划由组长编制），确认内审中的不合格项及不合格的纠正措施，审批内审报告；
2、联系认证机构，签订认证合同，确定审核时间，提供认证资料（质量手册、机构代码证等等），还可以向认证机构提要求，比如希望由谁来审核等；还要接待审核组，指定陪同审核人员，确认不合格项及纠正措施。总之就是外审时的联络人和接待人。
3、质量体系内的工作，大概有审批合格供方清单，审批程序文件和三级文件（质量手册由总经理审批）
4、其它工作，审批其它分工内的文件等等，这些就没有硬性规定了，看你们公司内部怎么分工。的。
其实对于一些小公司来说，所谓审批就是自己编写文件完后自己签字。很多管代手下没人，都是自己干活自己审批，或者自己任命自己为内审组长什么的。

F. ISO外审培训哪里可以比较好

这个要根据你所在的城市来回答的吧

G. iso9001外审人员来了都需要做哪些工作安排我是新手，请大家帮忙

看看你是哪个部门的先？
如果是ISO部门，就要负责全程接待，陪同审核，督促各部门提前准备好相关记录；
如果是被审核部门，按照你们的程序文件和质量手册、三级作业文件要求，做好记录，严格执行文件流程要求就行。
在受审核的过程中，随机应变，在事实的基础上，尽可能的满足审核要求，没有做的记录及时补充完整，审核完毕后，审核老师会给一个审核报告，公司应按照审核报告的不符合项，进行整改并回复整改措施。
如果是认证审核，提出的不符合项和整改项肯定会很多，而作为跟进和陪同人员，在此期间也会有颇多经验收获，可能会有初审和复审直至发证。
如果是跟进审核（已经拿到证书，而后进行每年一次的例行审核），公司的体系已经基本运行稳定了，审核中出现的问题也会相对少些。
当然了，公司的接待和受审核的态度也是很重要的，让审核老师吃好喝好玩好也很重要哦。

H. ISO9001外审分为那两个阶段

对是否进行2个阶段审核目前没有严格的要求,由审核组长决定.

I. ISO 22000外审员此课程获英国国际认证审核员注册机构(IRCA)认可

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