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会计专业需要学战略管理课程吗

发布时间: 2021-01-30 08:10:11

Ⅰ 学习管理会计的基础是什么,一定要是财务专业的吗

cma的面向人群并不仅仅局限于会计人士,CFO、CEO等从事战略规划的高层管理人士都是关注cma的重版要人群。cma专注权与管理会计的培养和发展,适合于不满足掌握传统财会技能的人,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理,成本分析等内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

Ⅱ 大学会计专业选修课选投资学还是战略管理

其实差不多,学什么你也不一定记得住,以后也不一定用的到。真正工作使用的专时候你还是要再去做研究的。属不过战略管理这种东西太大太虚,不做到一定的职位是没有机会考虑这些问题的,投资学相对好一点。无论选什么,重要的是好好学,为以后打下一个良好的基础。

Ⅲ 战略管理会计应包括哪些内容

战略管理会计的主要内容
在企业管理已发展到战略管理的阶段,由于传统管理会计存在如上所述的问题,因此必须对其进行相应的变革,使其过渡到战略管理会计阶段。战略管理会计是为适应战略管理的需要而逐渐形成的,它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。
战略管理会计与传统管理会计相比,其不同之处在于:
(一)、战略管理会计改进了评价企业业绩的尺度。传统管理会计一般以投资报酬率来评价企业的业绩,而忽略了相对竞争地位在业绩评价中的作用。实际上,企业利润是否稳定增长在很大程度上取决于企业相对的市场竞争地位。因此,战略管理会计将战略管理思想贯穿于企业的业绩评价之中,以竞争地位变化带来的报酬取代传统的投资报酬指标。即在“不采取战略行动”和“采取战略行动”的条件下比较企业的竞争地位,以及由此带来的报酬的变化,对新的战略方案进行评价与决策。战略管理会计正是通过对竞争对手的分析,运用财务和非财务指标,利用战略业绩评价,以增加企业的长期竞争优势。
(二)、战略管理会计提供了更多的与战略管理有关的非财务信息。传统管理会计所提供的信息更多的是财务信息,而战略管理会计则大量提供了诸如质量、市场需求量、市场占有率等极为重要的非财务信息。例如市场占有率,它是反映企业战略地位的主要指标之一,它的变化反映了企业竞争地位的变化,在一定程度上代表了未来的现金流入量。
(三)、战略管理会计提供了超越企业本身的更广泛、更有用的信息。营造企业竞争优势是战略管理的重要目标之一,而企业的竞争优势取决于它所拥有的相对成本优势。在相同条件下,谁拥有了成本优势就拥有了竞争优势。因此,战略管理会计特别关注企业外部环境的变化,重点搜集有关竞争对手的信息,了解其相对成本,使企业管理者知己知彼,采取相应的进攻枣防御措施,通过占优势的相对成本和庞大的市场占有额,使企业保持长久的相对竞争优势。

Ⅳ 会计为什么要学企业战略管理

企业战略的首要执行者是谁?CEO(首席执行官),也就是常常说的总经理,有的企业的董事长等等。其实这些职务细节上略有不同,但并不影响我们理解战略管理。
其实我们可以换一个角度理解战略管理。首先,企业战略管理是MBA(工商管理硕士)的课程,其次,企业战略管理是CPA(注册会计师)的考试科目,再次,企业战略管理是高级会计师的考试科目。这三个金字招牌够高大上了吧。虽然很多人可以指出这三个金字招牌的种种不足,但谁也不能说这三个职业全无是处。那么,负责设置考试科目的人也绝不是无知之辈。以上的原因就足以告诉我们,企业战略管理值得有志之士学习并加以掌握。
虽然上面的话很有说服力,但并没有从正面讲述企业战略管理要解决的是什么问题,会计学了企业战略管理要干什么?怎么用?会计的基础职能是核算,也就是记账的工作,而战略管理解决的是未来的事怎么做,并由此衍生出相应的考核机制。直观上看,企业战略管理确实和会计南辕北辙,但是,会计的管理只能是控制,战略管理的执行考核和控制息息相关。而这,就把会计和企业战略联系起来。
今天,有个学生给我打电话,说她的单位,要融资,而且是股权性融资。也就是要吸收新股东入股。这种事情,作为单位的会计(财务负责人)当然不能置身事外,原因很简单,第一,会计记录是商业语言,而且是通用的商业语言,没有会计记录拟合作的双方怎么能听懂对方的话呢?怎么分辨真假呢?这位学生工作的单位是个小单位,对方也没准备尽职调查,不过,基本的互信还是要实现的。这位学生给我打电话就是询问我怎么给对方提供报表。那么,如果双方没有谈成也就算了。如果谈成了,下一步怎么发展,怎么利用双方的优势,必然还要形成共识。如果,我的这位学生能够参与到这一过程中去,对她的下一步工作必然很有意义,因为她已经领会了股东之间的意图。
很显然,能够领会企业战略意图的会计,工作的目的性是非常强的,而且很直接,会避免很多盲动。而参与企业战略制定的会计就更有优势了,因为,他能影响到企业决策层的战略制定与战略考核。从制定计划,到组织实施,再到控制,不正是管理的内容吗?
那么,会计学战略管理有什么优势和劣势呢?一般来说,会计对过往的数据比较了解,对正在发生的事情了解的慢一点,等知道的时候,往往已经是花钱的时候了,签合同的时候会计往往还不知道。会计对竞争对手的了解也比较不变。会计学企业战略管理的优势是企业战略管理是经济学的课程,会计对这一理论天然就比较亲近和熟悉,里面的数据会计看起来很容易就明了。

Ⅳ 今年考注会,我想报会计,经济法和战略管理,请过来人指导一下!

现在注会改革后,很多人的目标都是在两年内通过专业阶段的6门考试。看你的报考内搭配我觉得你也有意容要在两年内过6门。

以我的备考经验来看会计和税法同一年报有一定的好处,这俩们学科联系的比较紧密。经济法是注会里面比较独立的一个学科,什么时候都可以报。所以我的建议是《会计》《税法》《公司战略与风险管理》

Ⅵ 注册会计师里的公司战略与风险管理这门课需要报课吗

当然~
给企业做内控和咨询的时候~
等到你做审计的风险评估和识别风险的时候你就用到了~

Ⅶ 学习企业战略管理对会计专业发展有什么重

由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作内要以未来的环境变化趋势容作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。

Ⅷ 结合所学的会计专业谈一谈战略管理

会计管理——资金管理——财务管理——战略管理
财务管理遵循这样一个管理递进版、升华的过程,资金管理是权操作型的管理,就是一般预算管理,财务管理就涉及到“全面预算管理”与“财务项目管理”、风险管理等,这里就不详解了,最后上升到战略管理的高度,就是要结合公司战略发展规划、目标,详细制定能够支撑与匹配的财务规划,包括资金平衡、税务管理、风险控制、成本控制、利润拓展等等。

Ⅸ 注册会计师考试公司战略与风险管理怎么学

首先我们总体的介绍一下《公司战略与风险管理》这门课程的特点,听名字不难发现,这门课程所涉及的内容与注册会计师考试的其他五科有所差异。其他科目虽然同样对实际工作能力有所重视,但重点还是讲解各自领域的理论部分。

最后,对于《公司战略与风险管理》科目,务必以看书为重,时间允许的情况下最好多看几遍来巩固加深理解。从内容上划分,这一科目的重点内容分为三个方面:战略部分、风险管理以及内部控制。有些考生认为后两部分涉及的内容会比较少,把大部分精力都放在战略上面,小觑了风险和内控的比重。结果自然不会十分理想,因此,大家在备考的过程中尽量规避风险,将一切有时间接触的知识都覆盖到吧。

Ⅹ MBA主要学习哪些课程

要读的原因主要有以下几点:
一、可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通等诸多领域之大成,是锻炼自己成为工商管理通才的有效的方法之一。
二、能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点,而MBA往往能提供这样一个机遇。
三、提高自己分析问题和解决问题的能力,磨练自己在这方面的专长,掌握新的分析方法和手段,以好的状态迎接新的人生职场中的挑战。
四、强化自己的核心才干。通过MBA的学习,发现自己的专长与擅长,必修和选修一批能培养自己核心才能的课程,打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。
五、学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合,需要集体作战,都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。
六、培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能,不仅要学会作报告,作讲演,介绍和分析案例,还要掌握现代资讯手段,尤其是熟练使用电脑以及互联网等,充分把它们运用到管理沟通之中。
七、建立校友网络。MBA校友网络是一个巨大的聚宝盆,各路精英来自不同行业和领域,都是各行各业的佼佼者,对将来自己投身商场就提供一座可不断挖掘的无形的金矿。
八、学习MBA还有一个巨大的好处就是学会自己管理自己和自己营销自己。中国学生欠缺的就是营销自己的能力。突围的人生需要自己来经营,而MBA可以是一个新起点。
九、读MBA还有一个其他专业不能比拟的,就是不仅在学院中有良师益友,随时能向优秀的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习,更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法,直接分享他们的成功心得和得到的教训。
十、最后,也是读MBA很重要的一环,就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证,一种受过系统工商管理训练的证明,有了它,就有了一个开启职业生涯大门的钥匙,这是走向高薪、高回报的新起点,是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。

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