销售管理课程指导手册
1. 管理营销初学者应该看什么书
做为一个营销人，世界第一营销大师的书不能不看……
他在过去的30年里，帮助超过450种行业，12000多家公司赚大钱，累计为企业创造额外纯利润超过70亿美元，相当于500亿人民币以上。
世界第一名的潜能开发大师安东尼罗宾运用他的行销策略，让他从濒临倒闭的负责公司，一年内成为世界第一名的畅销书作者、亿万富翁。
你想知道他是谁吗？
你想知道他写有哪些书吗？
你想看他写的书吗？
让我来告诉你吧……
2. 营销管理的实用性书籍最佳推荐
OKR工作法
作者：克里斯蒂娜·沃特克 ，明道团队 译
推荐理由：O表示目标，KR表示关键结果，目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队上下一致，围绕着真正的、可衡量的目标做事。
闭环思维
作者：智俊启
推荐理由：闭环思维，指的是从任务的发起到任务的结束，是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。久而久之，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。
复盘：对过去的事情做思维演练（实践版）
作者：陈中
推荐理由：企业如何形成复盘文化，个人如何养成复盘习惯，如何做好复盘，如何确保复盘结论能指导实践。
销售团队作战地图
作者：袁东魁
推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。
它告诉你如何去打造一套高绩效，可复制的，成体系的打法，能让你的销售团队成员目标非常明确，完成目标的动作能达成共识，能清楚的知道接下来每月每周每天要去做什么，能具备对应的执行能力，能自我激励，自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。还配有完整的从0开始手把手操作的具体案例。
3. 有哪些关于销售团队的管理的书籍值得推荐
根据我从事出售团队管理的经验,我得出的出售团队管理书籍排行榜前十名
N10.《行之有效的管理者》2019新版
作者：德鲁克
推荐来由：什么是管理者，什么是行之有效的管理者？这本书便是详细奉告你如何自我管理能力成为行之有效的管理者的。必要做哪些工作。而这些工作实际上相当简略。
NO.9《带团队就这么容易》（全新进级 第2版）
作者： 容易
推荐来由:一流的团队来自一流的干部，一流的干部是一流的体系造就进去的，如何勉励分歧的人在一个很短的光阴内构成具有竞争力的团队，尽力以赴去实现一个有挑衅性的偏向。如何构成人才网梯队，有后备力量。在这本书中都有详细的介绍。
NO.8底层逻辑
作者：张羽
推荐来由：所谓底层逻辑，便是从事物的底层、本质动身，寻找解决成就门路的思维办法。也便是回到统统事物的原点。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度动身，帮助咱咱们跳出思维的陷阱和盲目勤恳的误区，将实际工作中的成就放于困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识面前的知识、办法面前的办法。
NO.7请给我结果：华为高绩效员工工作办法
作者：丁伟华 田野
推荐来由：这本书颠末过程结果导向、偏向任务制、工作饱满度、坚持专一度、主观性极力、遵照日落法、对团队卖力、持续改良等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的，并杀青工作偏向的。
NO.6管理管到位就这几招 pdca管理
作者：彦涛
推荐来由：这本书介绍的PDCA是现代流行的轮回式管理法则。它是管理管到位的行为指南，它能使任何一项运动有用停止。它能改变管理者的思想办法，完善工作步骤，提高管理效力，坚固管理效果。让你轻松做管理。
N0 .5 《出售的金钥匙》
作者：袁东魁
推荐来由：揭露了出售的全体过程，包含职业化本质（心态，礼仪），要阅历哪些阶段，如从定位客户，介绍产品，寻找客户，获得客户相信，成交客户，效劳客户，让客户转介绍，常用话术等全体必需阅历的流程停止介绍，还奉告你每一步怎走。另有配套的38个各行业案例。
NO.4 OKR工作法
作者：克里斯蒂娜·沃特克 ，明道团队 译
推荐来由：O表示偏向，KR表示关键结果，偏向便是指你想做什么工作，关键结果便是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队高低同等，环抱着真正的、可衡量的偏向做事。
NO.3闭环思维
作者：智俊启
推荐来由：闭环思维，指的是从任务的提议到任务的结束，是一个封闭布局。比如实现一项工作或加入一项工作，不管履行效果如何，都要实时、认真给提议人反馈。约定光阴要反馈，阶段实现要相同。久而久之，让自己具有闭环思维，习惯的力量自会引领你发展、助力你开挂，在高手中也能锋芒毕露。这本书便是奉告你如何去构成闭环思维。
NO.2复盘：对曩昔的工作做思维演练（实践版）
作者：陈中
推荐来由：企业如何构成复盘文化，小我如何养成复盘习惯，如何做好复盘，如何确保复盘结论能指点实践。
N0.1销售团队作战地图
作者：袁东魁
推荐来由：它奉告你如何去打造一套高绩效，可复制的，成体系的打法，能让你的出售团队成员偏向非常明白，实现偏向的举措能杀青共识，能清楚知道接下来每月每周天天要去做什么，能具有对应的履行能力，能自我勉励，自我优化工作办法。最重要的是能长期高效履行。还配有完备的从0开端手把手操纵的详细案例。
4. 销售管理，团队管理方面，比较实用的书籍，求推荐！
销售团队作战地图
作者：袁东魁
推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面版的书，如果你没有那权么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。
它告诉你如何去打造一套高绩效，可复制的，成体系的打法，能让你的销售团队成员目标非常明确，完成目标的动作能达成共识，能清楚的知道接下来每月每周每天要去做什么，能具备对应的执行能力，能自我激励，自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。还配有完整的从0开始手把手操作的具体案例。
闭环思维
作者：智俊启
推荐理由：闭环思维，指的是从任务的发起到任务的结束，是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。久而久之，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。
复盘：对过去的事情做思维演练（实践版）
作者：陈中
推荐理由：企业如何形成复盘文化，个人如何养成复盘习惯，如何做好复盘，如何确保复盘结论能指导实践。
5. 学习销售与企业管理应该看些什么样的书籍
OKR工作法
作者：克里斯蒂娜·沃特克 ，明道团队 译
推荐理由：O表示目标，KR表示关键结果，目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队上下一致，围绕着真正的、可衡量的目标做事。
闭环思维
作者：智俊启
推荐理由：闭环思维，指的是从任务的发起到任务的结束，是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。久而久之，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。
复盘：对过去的事情做思维演练（实践版）
作者：陈中
推荐理由：企业如何形成复盘文化，个人如何养成复盘习惯，如何做好复盘，如何确保复盘结论能指导实践。
销售团队作战地图
作者：袁东魁
推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。
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6. 想学习销售应该看什么书
做销售应该看什么书？有哪些销售书籍值得推荐？这是每一位想学习销售的人最关心、也是问得最多的两个问题。
笔者根据多年的销售从业经验向大家推荐《销售管理必读12篇》这本经典培训教材。
7. 谁能推荐几本营销管理方面的书籍
读书在精不在多，可以看看《营销管理必读12篇》，推荐个很专业的书单给你：
常有订阅的朋友在微信后台求推荐书，有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍，有的希望推荐商业或市场营销相关的。
最近为了查缺补漏，把市面上没读过的营销相关的书都了翻一遍。所以前前后后共读了大概30多本营销领域的书。
说实话，有点失望，市面上的营销书籍很少能有让人眼前一亮的。挑挑拣拣最后找出来6本不错的，推荐给大家。
第一本：《营销管理必读12篇》
这本书作为重点推荐，放在榜首。
诚如其名，在营销领域，如果真的有什么必读书籍，可能就是《营销管理必读12篇》了。
这本书里里外外把营销的基本知识讲了个遍，并且还配有大量的实战案例与方法论，非常不错。
以后再挑选和“思维模型”、“商业”相关的书籍，推荐给大家。