合同评审课程

① 我的工作是审核合同，但是不懂合同法，想进行一些课程学习，能考专业证书，不知道去哪里报名学习跟考证书

亲，在公司做合规或法务可以考的资格证书有法律顾问证书和法律职业资格证书，这两个考试都会对合同法有要求，且获得法律职业资格证书要通过的是难度很大的司法考试。

② 考过房地产估价师要求的四门课程，是否就可以拿到证书了，之后听说还要审核，是审核些什么呀请告知谢谢

是的，通过四门考试就能取得房地产估价师执业资格证。但要执业还必须通过注册，取得注册证。
注册需要提供劳动合同、保险缴纳、人事档案等资料。

③ 全过程项目管理的课程设置

模块、内容介绍
一.基础模块
PMBOK项目管理知识体系
建设项目全过程及其管理
项目计划于控制
二.核心模块
责任及利益划分原理、实践与模板
合同管理思维与风险规避
大客户营销与政府公关
三.拓展模块
项目融资理论与实务
VENCI建设金融课堂
城市运营与建设模式创新
网络工具与个人效率提升
四.考察模块
知名项目考察
走进名企(万科、万达、万通等）
五.考核
笔试（项目经理级）
论文+评审（项目总监级）

④ 我是公司的财务总监，想学习一些财务法律和合同审核的相关知识，哪里可以学呢

高顿财务培训开设《财务法律必备与合同审核》课程，网罗财务人员必备的法版律知识，系统屏蔽财务工权作潜在法律风险，课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者，系统财务培训提供商。详情点击高顿财务培训官方网站。

⑤ 如何在中国学习CGA课程

CGA课程设置科学合理，四个级别＋综合考试共19门课程涵盖了财务、会计、统计、经济、法律、税务、审计、金融、计算机管理信息系统等各个领域。根据学员过往教育背景机专业背景，经评估后部分课程可能获得豁免，会计本科基本可以豁免8至9门课。学员可从不同级别开始学习，这既能满足不同教育背景、专业背景人员的学习需求，同时也能满足社会在职人员的学习要求。

财务会计1（FA1）：

这是一门会计基础课程，主要讲述会计原理及财务报表的编制。内容涉及经营活动，内部控制和现金管理、短期投资和应收帐款，库存和销售成本，实收资本，流动及长期负债，合伙会计及股份公司会计以及现金流量表等。

经济学1（EM1）：

这是一门涉及宏观及微观经济学中有关概念和理论的课程，它提供了运用经济学方法解决和预测商业、工业和政府经济活动中有关问题的实践经验。内容主要包括供给、需求和价格；弹性与价格规则；生产成本与决策；市场结构与价格体系；货币、银行与利率；失业与通货膨胀以及全球贸易与金融环境等知识。

法律1（LW1）：

这门课程主要讲述加拿大法律体系，民法与职业责任，合同法基本原理，如销售、保险、雇用等各种各样的商业合同法，债权债务关系等法律知识。

财务会计2（FA2）：

这是一门主要讲解资产有关知识的中级财务会计课程。两部分将重点讲述财务报告与会计概念，损益表与资产负债表，现金流量表与收入、费用的确认，库存与销售成本，短期与长期投资，实收资本等内容。同时也还讲述了应收票据的估价，负债投资及租赁等问题。该门课程还将结合案例和会计电算化软件提供一些会计处理方法和操作实践。

定量方法1（QU1）：

该门课程主要讲述概率论、决策分析、样本分布、假设试验、回归与相关分析、复合回归分析、指数与时间序列、统计决策理论以及线性规划等知识。计算机软件也将要求在课程中得到应用。

管理会计1（MA1）：

这是一门有关管理会计主要概念和实践的基础课程，课程内容涉及成本会计原理，作业成本，成本效益比分析，预算与控制，库存成本以及管理控制与决策分析等内容。

高级商业英语写作（CM1）：

这门课程将培养学生在成功的商业交往和学术学习中的专业写作技巧。

财务会计3（FA3）及案例1（BC1）：

这是一门主要讲解负债和所有者权益的中级财务会计课程。内容主要涉及合伙及股份制企业的法律和财务问题，流动负债与长期负债，股东权益，养老金成本，现金流量表及财务报表分析等知识。

国际金融1（FN1）：

这是一门财务管理方面的课程。内容涉及财务环境分析与权限，风险评价，利率决定，资本预算方面的战略决策，现金流量分析与评价，人力资源管理及财务计划等知识。

管理信息系统1（MS1）：

这是一门将计算机信息系统运用于管理和会计的课程。课程内容涉及计算机系统的硬件和软件，文件和数据组织，网络与通信，系统发展进程，信息系统解决方案设计，系统安全与控制，信息系统与人工智能以及信息系统的管理等知识。

管理会计2（MA2）：

这是一门高级管理会计课程，主要内容涉及管理会计与管理决策，资本预算，生产成本的当期处理，业务管理，责任会计与价格转移以及职业道德等方面的知识。

会计理论1（AT1）：

这是一门高级财务会计课程，内容包括经济学、金融学相关理论与其他会计理论，现值问题的实现与理论问题，准则设定的过程及其问题，代理理论以及其它有关工业与经济部门的课题。

审计1（AU1）及案例2(BC2)：

该课程适用于所有内部和外部审计的原理和程序。其内容包括报告，专业标准和执业规范，法律责任，审计证据，计划编制与分析，内部控制等知识。

加拿大税1（TX1）：

主要讲述加拿大税法基本原则。

财务会计4（FA4）：

这是一门高级财务会计课程。将为学员提供以下六个专业领域的更深入的学习：加拿大及国际会计准则，会计方法，收入税的分配，长期联合投资，外汇兑换与外国业务的转让和合并以及非盈利公共部门会计。

国际金融2（FN2）：

这是一门有助于财务经理决策分析的高级金融学课程。内容主要包括不确定因素下资金预算，基金的长期资源，资本结构，股利政策，特殊财务和投资决策，财产风险管理，财务计划以及长期计划与战略问题等。

管理信息系统2（MS2）：

这是一门以计算机为基础的满足管理最终使用者需要的信息系统分析、设计和完善的高级课程。内容包括计算机信息系统的主要组成，系统需要确认，系统发展的生命周期，具体的系统分析、系统设计、系统完善和管理等。

⑥ 关于上海中级职称评定流程

1. 确认申报条件：、

首先确认申报条件是否达到，这个主要是学历，专业，工作经验!

2. 安排：

自每年专业技术职称评审工作文件下发后，由我处对申报人员领取并填写的各种表格进行初步审核，并统一上报时间。

3. 申报：

要求申报人员本着实事求是的原则，认真做好现任专业技术职务的业绩总结，所需要上报的评审材料要重点突出、条理清晰、规范整齐、保证质量，并按规定加盖单位的公章。

4. 审核：

我处认真审核专业技术人员申报的各种材料，特别对申报高级职称和重点专业的人员，严格把关，保证上报材料的质量。

5. 上报：

按照各专业评审委员会接收材料的时间要求，由我处准时分送到各对口专业评委会或相关部委人事部门。

6. 公示：

按各专业部门公示时间，在相应人事局或人事厅网站公示!忘各申报人员及时查询，保证评审公正性，公平性!

7.证书发放：

证书下来之后，第一时间通知学员查询，领取证书!

(6)合同评审课程扩展阅读：

中级职称评定要求

一、中级职称评定学历、资历要求

1、大学本科毕业，取得助理工程师后，从事本专业技术工作4年以上；

2、大专毕业，取得助理工程师后，从事本专业技术工作4年以上。

3、大学本科毕业后，从事专业技术工作5年以上。

4、大专毕业后，从事专业技术工作7年以上。

5、不具备规定学历，但确有真才实学，业绩显著，符合下列条件之一的，可破格申报：

⑴所学专业与现从事专业不一致，在现专业岗位工作已符合职称申报年限，并取得职称办认可的相关专业培训合格证；

⑵取得中专学历连续从事本专业技术工作10年以上、取得助理工程师资格5年以上；或取得中专学历后连续从事本专业工作15年以上；

⑶中专后学历累计从事本专业技术工作15年以上，取得助理工程师资格后，从事本专业工作5年以上；

⑷企业及乡镇农业事业单位的主要技术负责人或技术骨干，不具备规定学历，参加市职称办认可的相关专业培训，取得合格证书或国家行政教育部门认可的相关专业的大专专业证书，从事本专业技术工作15年以上，取得助理工程师5年以上。

⑸取得市级科技进步三等奖（相应奖项）以上。

⑹取得地方（乡镇）中级2年以上或地方高级1年以上。

二、中级职称评定年限要求

1、 中专毕业：在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可认定为技术员，再从事专业技术工作4年可认定助理工程师。

2、大专毕业： 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可认定为技术员，再从事专业技术工作2年，可认定为助理工程师。

3、大学本科毕业： 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可认定为助理工程师，再从事专业技术工作4年可晋升工程师（中级）。

4、双学士学位获得者，可认定为助理工程师，再从事专业技术工作3年，可晋升工程师（中级）。

5、硕士学位获得者，在本专业工作1.5-3年，可认定为工程师（中级）。

参考资料：上海职称评定网——中级职称评定要求

⑦ 合同审查 有网课吗法律实务方面的 或者有什么网站，书籍推荐

推荐先看合同法，法律不是那么容易学的，你先学法理才会利用法律逻辑分析思考问题。如果是公司法务的问题，除了看合同法，还要看公司法。如果我的回答对你有帮助请采纳

⑧ 浅谈如何加强合同法律风险管理

您好，
一、合同法律风险管理的策略
1、量身打造合同法律风险管理模式。合同法律风险管理模式有纵向集中模式，即企业由总法律顾问带领法律事务机构统一管理;横向分散模式，即企业各下属单位分别管理;纵横结合模式或“网络”模式，即部分合同风险由法律事务机构统一管理，部分合同风险由各下属单位分别管理。为确保企业内部上下统一、步调一致，从全球发展趋势来看，企业合同法律风险的防范机制正逐渐向由企业总法律顾问牵头的纵向集中模式、纵横集合模式(“网络模式)靠拢。
2、制定切实高效的合同管理制度和处理流程。合同法律风险管理体系必须有制度保证，而制度的实施必须具体细化为处理流程。
3、利用信息技术进行合同管理。企业的风险由领导层控制，而合同的日常管理主要是由业务部门进行，造成资源分割，领导层无法掌握具体的业务情况，就谈不上有效控制风险。因此，有必要通过信息技术这一有效的手段，来整合这些企业资源，让领导层可以通过合同管理模块，迅速掌握本企业目前一切与合同有关的工作进程，比如哪些合同处在谈判阶段，遇到什么问题?哪些合同条款发生变化?为什么发生变化?哪些合同遇到诉讼问题?合同涉及的哪些法律法规有修改等等，如此，规模再大的企业，其领导层也能轻松从事合同管理，大大降低合同风险，提高审批效率，并且降低管理成本。
二、合同法律风险管理的内容
1、合同管理规章。要想将合同法律风险管理机制打造成为一种长效机制，就必须把合同风险防范纳入企业各项管理制度、工作流程之中，要通过规章制度来规范各部门、各岗位在合同风险防范中的职责，建立和完善合同风险管理制度体系，如《合同管理办法》、《合同专用章管理规定》、《授权委托书证管理规定》、《合同审查、会签、审批管理规定》、《合同纠纷调处管理规定》等，使企业合同管理的各项活动全部纳入法制化、规范化运作的轨道。
2、合同管理指南。将国家法律、法规、部门规章和企业政策、标准、规范、规章、制度等细化为合同管理部门、管理员、业务员的行为指南，对其职权职责、管理流程等明晰分解，各司其责、各尽其责。
3、上岗培训和业务培训。合同管理是一项专业性很强的工作，要求业务人员、管理人员除具备业务知识外，必须熟练掌握合同法及相关法律知识。因此上岗资格考试中必须设置合同法等课程，同时对在岗人员要有计划、有步骤、有重点地持续培训，打造一支过得硬的合同管理队伍。
4、授权委托书证管理。企业对外签订合同，应由其法定代表人或授权代理人进行。未经授权，任何人不得以企业名义对外签约，包括除法定代表人之外的其它领导层人员。而法定代表人直接签约不多，主要是委托代理人办理，这就有必要建立一整套合同授权委托制度。根据实际情况，供销业务人员宜发放授权委托证，可在一定时间内多次使用，其它人员发放授权委托书，一事一用。授权委托书证的授权范围、代理权限、有效期限、办理条件、程序等都必须明确，并且要特别对授权委托证的年审、使用、在合同注明编号、遗失补办和交还程序，对方授权委托书证的出具存底等做出规定，并严格管理。
5、合同专用章管理。合同专用章使用管理主要包括：签订合同必须使用合同专用章;合同专用章由专人使用、保管;合同专用章应由合同归口管理部门刻制、编号、发放、备案;合同专用章刻制的申请、审批手续;遗失补刻和交还程序;对滥用合同专用章或合同专用章管理不善的责任者的处理等。
6、合同文本管理。企业常用的合同文本，必须事先起草印制好，并依法适时修改，如产品或服务销售常用的买卖合同、物资采购常用的买卖合同、外包业务常用的承揽合同等，其它合同文本也有必要准备好规范文本。一事一用的重要合同，要争取起草权，以便更充分地考虑和保护自己一方的权益。使用对方出具或起草的合同文本时，必须交公司法律顾问认真审查。
7、合同评审。合同草案须经评审，企业应成立合同评审委员会，由供销、技术、生产、财务、法律、审计、质量等部门的专业人员组成，就合同草案的商务要件、技术要件、文字表述等进行可行性、合法性、真实性、严密性评判和审查，决定是否修改。合同评审应置于签约之前，而且是必经程序。
8、招投标管理。为降低成本，体现公开、公正、公平原则，抑制腐败等，目前大型工程、中型项目甚至小额采购，往往采取招标方式进行，企业也需通过投标来订货、通过招标来采购。有鉴于此，企业必须完善招标、投标管理，成立相应领导小组，制定管理规章，对标书的制作、购买、标底的保密、评标、答辩、开标、中标等依法做出具体规定，同时将合同管理延伸到签约之前。
9、合同履行管理。主要是管理合同按时按质按量履行，并履行附随义务(通知、协助、保密);遇合同内容不明确从而影响到履行时，应及时协商补充;审查合同主体、内容的变更;依法行使不安抗辩权、代位权、撤销权等权利;办理债务转移、委托收款等事宜。
10、合同纠纷处理。企业强化合同管理可避免许多合同纠纷，但并不能完全排除合同纠纷的产生。建立企业合同纠纷调处制度，需要明确纠纷处理的原则、纠纷具体负责机构和基本程序等。首先由经办部门与对方协商解决，企业法律事务机构积极配合，给予帮助和指导;协商不成需申请仲裁或提起诉讼的，一律移交企业法律事务机构，由其决定自行办理还是外聘律师办理，经办部门负责提供证据材料。企业法律事务机构应注意诉讼时效和对外委托案件的考核。
11、客户信用管理。企业要做大做强，肯定要依托忠诚的客户群和可靠的供应商。客户和供应商的价值高低，最重要的判别标准之一就是其信用程度如何，而信用程度的高低，直接关系到合同法律风险的大小和有无。因此企业有必要建立客户信用管理和评价制度，分类、分级拟定交易条件，控制赊购幅度和应收账款、质量保证金余额等，规避不必要的风险出现。
12、合同档案管理。必须制定严格的归档制度，妥善保管合同档案。合同依法签订后，承办人员要将合同正本上交本单位合同管理人员保管，自留副本备用，必要时抄送、抄报有关部门;合同管理人员对生效合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档，包括合同附件，往来信件、电报、电传、传真、电子数据交换、电子邮件以及送货、提货、托运、验收等有关凭证，货物销售发票，货款托收、承付凭证，有关财务单据，产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告等;履行完毕的合同，按会计档案保管期限保管。

⑨ 中国招标周刊社的品牌课程

以下《中国招标》周刊社精心编制的招投标系列内训课程，希望能够帮助从业人员提升专业服务水平。 课程模块名称 课程名称 1.招投标专题 1.1法律风险防范及评标实务 1.2招标采购实务操作及案例分析 1.3《招标投标法实施条例》宣贯讲座 1.4招标投标的监督管理与纪检监察 1.5一击即中的投标技巧 1.6工程建设招投标程序和各阶段操作要点 1.7各部委《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》解析 2.采购供应链管理 2.1采购管理与战略采购 2.1采购流程优化及供应商评估与管理 2.3《企业供应链管理实务》 2.4供应链物流管理精益化 3.工程项目管理模块 3.1项目进度与计划管理 3.2工程质量与安全管理 3.3项目风险管理 3.4信息技术在项目中的应用 4.业主的项目管理 4.1业主的项目管理介绍 4.2业主的项目施工管理 4.3业主的项目安全管理 4.4业主项目的集成管理 4.5工程成本控制与竣工结算 4.5项目信息与沟通管理 5.成本管理 5.1 08新《建设工程工程量清单计价规范》解读与应用实务 5.2控制工程造价、增加项目价值 6.工程合同模块 6.1工程合同管理 6.2 FIDIC系列合同条件 6.3工程项目变更与索赔 6.4争端解决与仲裁 7.招标师考前辅导
（职业资格考试） 7.1招标师考试考前精讲班（四科知识点课程+精讲+串讲+习题课） 7.2招标师考试考前冲刺班（四科知识点课程+串讲+考点分析课+独家复习资料） 备注：
※授课专家均来自招标师辅导教材主编、副主编、命题专家组成员或阅卷评审专家
※中国招标周刊社是中国招标投标协会授权的招标师考前辅导机构，连续两年成为协会指定机构中培训学员人数、质量、社会信誉等情况综合评估排名第一