培训课程分享及运用
1.开场白：建立正确的期望值 2.丑话先说—给内部培训师的忠告 3.培训在组织中的重要性 第二讲 从传播学的角度看培训 1.成年人学习的心理需求 2.教学的三要素 3.传播的关键点 4.案例：传播解决之道 5.传播的原则 2.苏格拉底法 3.苏格拉底法的启示 4.说服性演讲的结构 第四讲 培训中的精神要素 3.态度与环境 1.克服紧张的方法 3.精彩开场白案例分享 1.开场白的结构模式 2.要“虎”头也要“虎”尾 1.研讨法 2.个案法 3.角色法 1.科学发声 2.调整声调 3.速度变化 4.音量控制 1.表演的组成内容 2.表演的“四字经验”
Ⅱ 如何把我们在培训中学到的知识和技能运用到今后的工作中
无论是在学校还是在社会中，我们很多时候都不得不用到自我评价，自我评价和人生价值选择有着密切的关系。你写自我评价时总是无从下笔？下面是小编收集整理的新员工培训自我评价范文（精选6篇），欢迎大家分享。
新员工培训自我评价1
培训班的课程紧张而有序，培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下：
一、态度决定一切，理念产生力量。
第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是——寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是——我为寿险而来，我为成功而来，我为梦想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切1仅有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和进取的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自我有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是教师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着十分优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢进取向上的态度是提高的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。
二、养成良好习惯，体现组训风范。
有意练功，无意成功。所谓成功，就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能构成，而即构成的好习惯，能够陪伴其一生，一流组训的风范，要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定，比如椅子及时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，坚持四周整洁卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了教师们的良苦用心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培养也是不可缺少的资料之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在那里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮忙，也有各位讲师的严格监督和热忱关心。浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习提高得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必须具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就能够体现组训的修练功底，正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。
Ⅲ 求一篇关于公司管理的培训题材，用于与公司中高层分享
课程名称：中高层技能提升训练
培训对象：中高层管理者
课程提供单位：保定至正华略企业管理咨询有限公司
课程介绍：
学习管理概念并不困难、但要将管理概念应用在实际的工作上却非常难，课程的基础在于务实的把概念转化为实际的行为，能理性的分析企业现实的内外环境，使管理者能真正在职场上发挥实际的作用。
☆使中高层管理者全面性、系统性认识岗位所应具备的知识、技巧与观念；
☆充分发挥管理职能、做好承上启下的工作、带动企业整体效能发挥；
☆掌握提升领导魅力的具体方法、发挥最佳影响力、做成功的职业经理人。
课程纲要：
第一篇：管理角色与原则
第一章：管理角色与原则
一、管理者的角色与功能
二、双方的期待
三、管理者应具备的基本态度
第二章： 高效的团队效能
一、团队的形成与结构
二、团队的角色认知
三、授权的运用
第二篇：工作管理
第三章：计划与执行
一、科学管理的精神
二、计划力
三、执行力
第四章：控制与改善
一、控制方法—工作监督
二、问题与改善
第三篇：人员管理
第五章：部属培育与指导
一、培育的重要性
二、OJT
三、掌握培育的要点
四、新进员工的引导
五、工作指导的步骤
六、管理能力的培养
第六章：沟通技巧
一、 沟通的基础
二、减少沟通障碍
三、沟通原则与技巧
五、 有效倾听
第七章： 有效激励
一、 掌握员工需求兆
二、启发员工的正确态度
第四篇：领导力的发挥
第八章：权变式的领导
一、从管理到领导
二、因情境而异的权变式领导
Ⅳ 共享店铺的培训课程都有哪些
现在共享的东西实在是太多了。
Ⅳ 许小恒的主要培训课程与项目
金融投资理财篇：
《许小恒教你每天学点金融学》《把自己卖个好价钱》《最正当的“劫富济贫”》《认识身边的钱柜》
《银行的致命软肋—挤兑》《你不理财，财不理你》《一场看不见硝烟的货币战争》《利率市场化新探索》
《用今天的钱打理明天的生活》《中国资本市场最后一次制度性盛宴——新三板扩容》《新常态、新三板、新平台、新机遇、新财富》
市场营销篇：
《深度营销》《暴力营销》《如何突破概念营销》《 营销创新中的另类思考》《 新4P:思维价值链》《九型人格解析与人才管理》《新媒体时代营销法则 》《小米的两端营销 》《预算管控之道》《价值链重塑》《深度营销管理模式》《 非对称营销下的创新战略》
人力资源篇：
《阅人有术—面相识人密码解析》导航手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》精英手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》领袖手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》测评手册
《KPI与绩效系统》《目标激励之道》《九型人格运用》《绩效系统运行》《工作向左，生活向右 》《绩效引爆核能》《干部选拔储备与职业规划》《企业文化与中国企业面临的十大问题》《KPI，“关键绩效”指引成功》《忠诚度与执行力》《人际关系与沟通技巧》《管理之三十六计》《危机管理》《积分式》
书法篇：
《纵横书法，墨书青春》
《许小恒草书作品集》
《荀敬齐-许小恒书法作品集》南京出版社
《书法学习与指导》 中华书局
《中国书法书风求索集》
大学求职篇：
《赢在大学起跑线—— 实现飞跃，赢得长远》
《大学生如何求职 》《银行系统岗位应聘攻略》
《求职之简历制作与面试技巧 》
《毕业那天我们一起失业 》
《 大学生求职攻略之葵花宝典》
《 给中国大学生的五篇信》
《笑傲职场》
《完美口才》
《金融危机后大学生就业形势分析》
《拼搏精神与拼爹时代》
Ⅵ 企业培训管理课程有谁能分享一下
高思部分课程PPT:链接:
非制造型企业:
金牌店长训练营角色+管理 http://wenku..com/view/81654f0676c66137ee06199a.html
领导力 http://wenku..com/view/fde8624c852458fb770b563a.html
爱上工作每一天 http://wenku..com/view/a2c9847e27284b73f24250e1.html
效率提高技巧IE http://wenku..com/view/dcac738683d049649b6658c5.html
强力推销 http://wenku..com/view/3919d4acd1f34693daef3ef8.html
强力推销2 http://wenku..com/view/f37786db5022aaea998f0fcb.html
金牌店长训练营角色与消费心理部分
http://wenku..com/view/bada802a3169a4517723a382.html
销售技巧管理 http://wenku..com/view/c88cd545336c1eb91b375d03.html
谈判攻略——世界上最伟大的营销谈判
http://doc.mbalib.com/view/.html
招聘技巧与素质测评
http://doc.mbalib.com/view/.html
制造型企业:
制造型企业流程管理实战训练[1].
http://wenku..com/view/6d799369af1ffc4ffe47ac41.html
新产品开发实战训练PPI http://wenku..com/view/a01d99d628ea81c758f57899.html
QC七大工具及运用技巧 http://wenku..com/view/5a6d82a6dd3383c4bb4cd21d.html
Ⅶ 培训开场白和结束语
培训开场白：
各位同事们大家下午好！首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。
培训结束语：
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精彩!
(7)培训课程分享及运用扩展阅读
培训技巧
1、情绪掌控法
掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点，也是培训师入门的最佳技能，作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。
2、精彩开场法
好的开始等于成功的一半，这个道理谁都懂，要真正做到，则需要精心设计。据说在保险行业讲课，有个“5分钟安全时间”的说法：在5分钟内讲师绝对安全，如果5分钟后不能吸引学员，则会被毫不留情的轰下台来。