销售课程培训老师

A. 培训讲师一般需要注意什么！~~怎么做（销售的）

培训讲师最最重要是的,你讲的内容,是否能适用在其学员的实际销售中,对其是否能起到很大作用,及帮助,
理论结合实际,举例带入场景,使其理论,能说服所有人,

B. 请问:如何做好销售讲师 应具备哪些素质

很多大企业都开始重视培训，有的也开始建立企业培训体系，培养自己的企业内部讲师。如何选拔具备讲师潜质的人，作为培养的对象，是很关键的问题。培训讲师应具备哪些素质呢？下面就一些指标来分析和交流。企业内部讲师能力素质坐标一、企业内部讲师能力素质坐标内容解释课程设计企业不是学校，企业的培训课程必须要符合公司的发展方针，笔者所在的公司在进行内部讲师的选拔试讲的时候，从事海外销售的主管培训《如何使用化装品保护眼睛》，甚至连做后勤的阿姨都在培训《婚姻法》，参加的人气十分的旺盛，很受欢迎，但试想这些培训符合公司需要吗？这些培训能改善公司职员的行为吗？这些培训能提高公司职员的工作技能吗？很多企业都在高呼加强培训，提高员工素质与能力，但往往很多企业都是“因为培训而培训”。作为企业内部讲师，首先要具备的能力就是“课程设计能力”，也就是所谓的培训需求分析能力，能够根据部门职位、绩效进行课程设计与开发，建立起针对部门的培训课程体系。企业内部讲师如果缺失了“课程设计”能力，就不能叫做讲师，而应该叫做“说客”。课程设计包括：培训需求分析、培训课程设计题材选择课程项目确定以后，如何根据培训的对象、目的进行“题材选择”是企业内部讲师需要具备的第二项能力。到底是采用那种培训形式效果更好？是情景模拟？视听资料？头脑风暴？案例分析？理论讲解？联谊活动？管理竞赛？跟随学习？小组活动？户外活动？……有的公司培训形式、题材选择单一，认为培训就是看光碟。部门的培训经理在市场上闲逛，花几十元在市场上买回来几个盗版培训光碟，第二天通知公司职员到培训室培训，然后把光碟一放就走人，在出门之前还警告一下：“谁都不允许出去，甚至出去上个厕所都要先打个电话给我请假，否则每人罚款100元！”。光碟看完就考试，不及格就罚款，结果公司职员一听到培训就反感。培训非但不能提高公司职员的工作技能、态度，反而会降低职员对公司的满意度。前不久笔者所在的公司举行的分公司业务骨干培训，公司要求要加入《企业文化》的培训内容。分公司业务骨干全部都在公司工作了好几年，公司的理念、经营思路已经听过很多遍，如何才能把这门功课做好？笔者在进行培训前，首先和大家讲了两个小故事，间接的把企业文化的内涵表现出来，然后分析公司企业内部变化、对外部市场进行SWOT分析，然后才提到公司设立这些经营思路与战略的重要性，最后是基于竞争能力的企业文化塑造的讲解与讨论——如何把企业的理念与经营思路贯穿到销售一线的每一项工作之中。培训反馈的效果很好。培训需求、课程项目已经确定了，如何进行题材选择才能把培训内容表达完全，才便于学生的理解与接受，是企业内部讲师需要具备的一项能力。题材选择包括：培训形式、现场培训思路知识面讲师要有相关丰富的经验与知识，并能将知识经验挖掘出来，给予学员参考与启迪。首先，内部讲师，只要把自己从事的本专业研究透，讲透就已经了不不起了，什么课都想讲，什么内容都想做的内部讲师是不做不好的，也是不合格的。笔者所在的公司在进行内部讲师评选的时候，生产主管主讲《市场推广》、技术人员大谈《财务管理》……从事生产工作的人员去和一线销售人员培训《市场推广》，有几个人会用心去听？内部讲师主要是把自己以前的经验、知识挖掘出来，引起学员的共鸣，使学员感到：这个老师在这一块内容上，经验很丰富，也有自己的见解，我需要认真去听讲，说不定能够解决我遇到的难题。其次，内部讲师要在自己从事专业上知识面要宽，内部讲师要积累自己丰富的教学案例、游戏库。教学案例方便培训讲解与交流，游戏可以活化培训气氛。知识面包括：专业知识、案例游戏库授课面同样的内容，用两个不同的讲师去讲，取得的效果是不一样的，这个是由讲师的授课面，授课技巧决定的。授课面包括课堂气氛的调动，肢体、语言的运用，讲课的技巧等三个方面。优秀的讲师能够将课堂气氛的调动，肢体、语言的运用，讲课的技巧有机结合，形成自己独有的特色。授课面包括：课堂气氛的调动，肢体、语言的运用，讲课的技巧二、企业内部讲师能力素质坐标之间的关系理性型讲师的特点：课程设计、题材选择是理性型讲师的强项；知识面、授课技巧是理性型讲师的弱项。此类讲师适合操作类型、标准规范的作业培训，适合制造行、服务型企业的培训。感性型讲师的特点：知识面、授课面是感性型讲师的强项；课程设计、题材选择是感性型讲师的弱项。此类讲师适合重经验交流分享、团队建设、激励型培训，适合营销型、贸易型、高科技型企业的培训。企业内部讲师需要根据企业内部讲师能力素质坐标分析自己的优劣势，自己需要提高哪方面的能力，同时作为培训管理的工作者，也可以根据企业内部讲师能力素质坐标对内部讲师进行选拔与培养。优秀的讲师能够把理性因素、感性因素有机的结合起来。总之，企业内部讲师需要做的就是：理性分析、感性解释。

C. 销售哪位培训讲师讲的好给介绍个

昨天刚听了张金洋的这个课程，个人感觉受益匪浅，回来一搜，她网上的客户鉴证非常多也非常好，她只给知名企业培训，属于大师级别的了，她的销售培训相当震憾。

D. 销售培训最好的老师是谁大家能告诉我吗

销售来培训最好的老师是销售培训大师刘源炎。
我购买过刘炎老师的《无敌销售》光盘学习后，效果非常好，之后我又买了《刘炎销售话术》，我还参加了刘炎老师的第一届《冠军训练营》训练，效果真的很棒！这是我这么多年学习以来最实在有效的培训，用刘老师的话说，不是培训是训练，刘炎老师训练真的很厉害，特别刘炎老师的销售技巧、方法很管用，尤其是他的销售话术，真的是太绝了！刘炎老师的训练实战、实操、实效，让我彻底改变命运，我很羡慕这位世界级的销售大师刘炎老师！大家想要了解更多销售大师刘炎的资料的话可以登录刘炎官方网站，里面有“刘炎冠军训练营”、“刘炎营销俱乐部”、“刘炎网络商学院”、“刘炎销售话术”、“冠军俱乐部”，大家可以详细了解！

E. 实战销售培训课程哪位老师最好

建议去厚学网看看吧，厚学网里的销售老师都有学员真实评论，你可以选择你最满意的老师，获取联系方式可以与老师交流，希望对你有所帮助，望采纳！！

F. 销售培训哪些老师比较好，有没有专项讲解品牌营销的

周思敏、刘景斓、杜云生、梁凯恩
这些老师都不错，都入选过‘全球人力资源十强华人讲回师名单’答，详细的资料可以参考中华讲师网上的信息，人力资源的讲师他们有800多个呢，也可以根据课酬、地区、主讲课程等条件进行筛选，相比较而言是个很好的讲师平台。

G. 销售培训课程讲师有哪些

您好，做销售管理培训的讲师我知道有几位出名的谭小芳、平行、李绘芳等等，听学员们说都很不错的哦，呵呵，希望能对您也会有一些收获的吧！

H. 课程顾问一般是做什么的

课程顾问就是课程销售人员，向咨询客户提供专业的课程体系讲解，根据客户需求制定个性化，专业化的学习课程，最终达成课程销售。

根据学员的实际情况合理安排课程，达到学员预期学习目标。学习顾问通过面对面及电话每周回访一次，了解跟踪学员上课情况，每周一次电话对话，为学员创造学习机会和学习督促。

而咨询师是运用专业知识、技能和经验，通过咨询的技术与方法，帮助个人或组织解决问题或提供方案的专业人员。比如心理咨询师、求职咨询师、管理咨询师、营销咨询师、战略咨询师等。

课程顾问一般出现在教育行业当中，您面试的电脑科技公司应该是咨询师这一职位。

拓展资料：

知识要求：一般都要求有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具备心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。

技能要求：毋庸置疑，沟通能力是第一位的；分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是咨询师所应该具备的。

经验要求：需要有对各行各业全面综合的把握，在一问一答之间调动自己的全部知识储备；从事过相关工作的经验；熟练各种测评工具和方法，切实地根据咨询者的需求加以引导。

资料来源：网络-课程销售顾问网络-咨询师

I. 我们公司要安排一场关于销售的企业培训课程，有没有人可以介绍一个好点的讲师啊，价格控制在8000以内，急

关于销售的培训课程，还是很容易找的，那要看企业的预期和对资质条件的要求还有哪些条件
1 企业做内部培训的话，从网络上都“销售培训专家”即可，也可以从中国十大培训机构中选择机构给你推荐，时代光华、众行公司、天骐咨询、聚成培训、影响力……别的记不清了。一般机构推荐的都是做了一层筛选的，找到条件相符的就可以拍板儿执行了。
2 企业安排学员参加外培的话，个人认为仅仅适用于培训人数有限、迫切需要这个培训，人员限制导致内培成本偏高，参加外培比较合适。

J. 销售培训专家

金剑峰老师
关聚兴老师