非职权影响力课程简介

1. 非权力影响力并发挥其作用

有权力就会有某种程度的影响力，但有影响力并不一定有权力，所以两者并不等价。 网络专网络中，权力有广义属和狭义之分。广义的权力是指某种影响力和支配力，它分为社会权力和国家权力两大类；狭义的权力指国家权力，即统治阶级为了实现其阶级利益和...3715

2. 权力影响力与非权力影响力的关系表现为

第一，是一种自然影响力。非权力影响力靠的是发自内心的情感，这种情感表回现为领导者对答下级的态度，并决定着下级是发自内心的接受或以消极的方式对抗领导。因此，非权力影响力对被领导者的心理和行为的影响非常深刻。
第二，影响面广泛。在领导实践中，非权力影响力往往可以超出领导者自己的职权范围，在更大的范围内产生影响作用。比如焦裕禄、孔繁森等等优秀领导者，他们自身的优良品德和卓越的领导才能构成的非权力影响力，远远超过了他们作为一个县委书记、地委书记所拥有的权力影响力。
第三，具有实践性和动态性。领导者的非权力影响力是在实践中逐步形成的，领导者只有在领导实践中不断地加强自身素质的修养，才可能得到被领导者的接受和认可。同时，这种非权力影响力在领导实践中，既可能不断地增强，也可能逐步地削弱。

3. 管理学中非职权影响力的定义

领导权力狭义上说是职权，广义上是影响别人行为的能力，包括三个方面：版领导者个权人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能；领导者个人的影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量；领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。

4. 如何提升基层干部的非权力影响力

一、要用坚定的信念影响和带动群众

作为一名基层干部，一是要富有理想，给人以坚定感。在基层工作，直接面对群众，直接面对各种矛盾和问题，那里的事务虽然繁琐，但桩桩件件关系人民群众的切身利益；那里的工作虽然细微，但事事处处关系党和国家的大政方针。作为基层干部要坚定不移地执行党的基本路线，要把党的基本路线和基本要求落实到社会生产和生活的各个环节，带领广大群众努力完成各项任务。在实际工作中，对改革开放和社会主义市场经济自身要充满信心，有干好本职的事业心和责任感，能够正确处理个人利益和国家利益的关系，热爱基层，自觉在本职岗位上勤奋工作，建功立业。

二是要敢于争先创优，给人以进取感。基层干部在领导人民群众建设中国特色社会主义伟大实践中要在继承和发扬党的光荣传统的同时，善于用新的方法去解决新的问题，不断改革创新，锐意进取。在前进的过程中，要怀着必胜的信心，具有坚韧的毅力、矢志不渝的精神，去克服困难，开拓前进。要鼓励人民群众争第一，夺红旗；只有满腔热情地工作，才会越干越主动。

三是能解惑明理，给人以信服感。市场经济有许多新情况、新问题，当人民群众对一些问题产生疑虑时，基层干部能否给予及时圆满地解释清楚；当人民群众思想上有疙瘩时，基层干部能否说得让他心服口服。这对基层干部在人民群众中的威信至关重要，也是信念影响力的一个主要体现。基层干部在工作中要力争把大道理讲得让群众信，小道理讲得让群众服。这样既把握住了大方向，又能准确地掌握人民群众的思想脉搏，只有这样才能有针对性地做好工作，才能把小问题、小苗头消灭在萌芽状态，才能使棘手问题得到顺利解决，才能做到维护一方稳定。

二、要用良好的形象影响和带动群众

基层干部是党的形象在人民群众中的具体体现者，其言行直接影响着党在人民群众中的威信。因此，基层干部必须时时处处加强自身的修养。

一是做模范带头的形象。俗话说“喊破嗓子不如做出样子”，因此，基层干部要用自己的一言一行教育群众，要求群众做到的，首先自己要做到，要求群众不做的，首先自己不去做，时刻把方便留给群众。把困难留给自己，以无私奉献的精神感召、带领群众，以敢为人先的精神，影响带动群众。如果基层干部只做说话的“巨人”，行动上是“矮子”，号召力就受到影响。

二是做清正廉洁的形象。有句话：正人先正己，正下先正上。如果上梁不正，下梁歪得更快。基层干部天天与人民群众面对面，接触最多，你公不公正，人民群众看在眼里，记在心里，只有在工作上做到公道正派，不分亲疏厚薄，不拉庸俗关系，不搞好人主义。在涉及群众切身利益上，坚持原则，一碗水端平。在生活上严于律己，不搞特殊，这样才能赢得做思想政治工作的“本钱”，才能赢得人民群众的信赖。三是做豁达大度的形象。作为基层干部，要有涵养、有风度，这也是必要的素养之一。大事一定要讲原则，不能当“和事姥”对涉及自身利益的小事要讲风格，不计较个人恩怨，以基层建设大局为重。尤其是不要争功诿过，不要争核心，不要争谁说了算，当别人错怪你时，你要不计前嫌学会淡忘，当别人谗言你时，有时你要一笑了之，当别人误解你时，你要宰相肚里能撑船，时刻牢记基层的政绩，是人民群众共同努力的结果。

三、要用较高的文化素质影响和带动群众

在科学技术飞速发展的今天，基层干部要胜任自己所从事的工作，必须具备与之相适应的知识结构。一是要有深厚的理论功底。理论知识在知识结构中处于基础地位，是掌握、运用其他知识的基础。只有理论功底厚，才能真正理解和把握党的路线方针政策，才能有效地保证党的路线方针政策的贯彻落实。二是要有一定的科学文化知识。科学文化知识是人类改造自然、改造社会的工具。基层干部只有掌握了一定的科学文化知识，才能带领人民群众依靠科技进步改造传统农业，才能寻找出科技进步与可持续发展的结合点，才能带领人民群众按照科学发展的要求实现跨越性发展。三是要有相关的法律知识。这是建设社会主义法治国家的需要，是保持共产党员先进性的要求。基层干部只有具备一定的法律知识，才能真正树立社会主义法治理念，才能带头依法办事。才能做到科学管理、民主管理、依“法”管理。

四、要用高尚的品格影响和带动群众

领导者的作用与自身的品格关系极大。干部优良的人格和品德，具有一种无形的、巨大的道德力量和感染力，会带来很大的号召力和说服力。基层干部品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让人民群众服气。如果干部的思想意识差，行为不正，说一套，做一套，就难以让人服气。因此，一是要求真务实。基层的任何一项工作都来不得半点虚假，如果基层干部整天工作浮漂，弄虚作假，做表面文章，人民群众就容易产生厌倦、反感心理，工作起来就会你糊弄我，我糊弄你。因此，不论是迎接上级检查验收，还是参与评比竞赛都不要搞形式主义，要在扎实工作的基础上求得各项工作全面开展。二是言行要一致。要“言必行，行必果”，言而不信，表里不一，久而久之，威信就下降了。三是要谦虚谨慎。这是对每个人特别是领导干部的基本要求，当工作中取得成绩而缺乏谦虚的态度时，往往就会沾沾自喜，骄傲自满，这对领导干部来说是非常有害的。如果遇到不顺心的事，就大发雷霆，不仅达不到预期的目的，反而会适得其反。所以说，基层干部也要在自己性格和脾气上多磨炼，这样，做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会得到明显提高。

参考文献：浅谈基层干部的非权力影响力 作者：姚阳

5. 如何提升基层管理者的非权力影响力

人类在数千年的发展中，已经在大脑深处根植了一些“固定行为模式”，比如贵的就是好的，受到恩惠要懂得回报，等等。而这些都可以成为我们影响别人的武器，触发人们的“自动顺从反应”，以达成所图。罗伯特·西奥迪尼在《影响力》这本书中，对这种人类的“程式化行为”做了更详细的阐释。

好的影响力，是【润物细无声】的，受者在做出行动前甚至都感受不到，但施者一定是有“预谋”的。

当【权威】越来越难以获得持久的认同，当获得绩效的压力越来越大，发挥影响力，变得比以往任何时候都更重要。

在职场中，大至推动战略落地，组织变革创新、文化转型，小到跨部门协作、改善流程、员工谈话，拥有出色的影响力，不仅能够提升工作效能，还可以提高人际关系和声望。

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6. 举例说明权力性影响力和非权力影响力的区别和意义

从而对他钦抄佩和赞誉权力性影响力来源于法定职位,即下级感到领导者有能力奖赏他,来自下级对上级的信任,具有共同的愿望和利益。专长权又叫专家影响力、合法权、奖赏权,排除障碍,即职位权力。职位权力包括惩罚权,即下级感到领导者具有某种专门的知识。非权力性影响力来源于个人魅力,他必须接受领导者的影响,能帮助他指明方向。惩罚权来自下级恐惧感,使他不能满足某些需求,即下级感到领导者有能力惩罚他,使他觉得愉快或满足某些需求,即个人权力,愿意模仿和跟随他,由领导者的能力因素和知识因素构成,即下级认为领导者有合法的权力影响他。合法权来自下级传统的习惯观念,即下级相信领导者具有他所需要的智慧和品质,使他痛苦。模范权又叫感召力、技能和专长。个人权力包括模范权和专长权。奖赏权来自下级追求满足的欲望,来自下级的尊敬,由领导者的品格因素和感情因素构成,达到组织目标和个人目标

7. 什么是领导的非权力影响力

简而言之——非权力影响力即人格魅力作用力。

非权力性影响力是由领导干部自回身素质形成答的一种自然性影响力，它既没有正式的规定，没有上下授予形式，也没有合法权力那种形式的命令与服从的约束力，但其影响力却比权力性影响力广泛、持久得多。

8. 非职权是什么东东啊

汪小律为您解答：
你想问的名词全称应该是 “非职权影响力”吧，也内称“非权力影响容力”
职权影响力是通过正式合法手续被赋予职务和职位后所获得的在管理过程中影响和改变被领导者心理状态和行为方式的力量，这种影响力具有法律性、强制性和规范性。其特点是以“法定”为依据，以“职权”为核心。
非职权影响力(自然影响力)是指领导的人格魅力、才能学识、情感沟通、领导魅力等因素不同程度地影响和改变被领导者的心理状态和行为方式的力量。
非职权影响力是内在的，它既不受时间、空间的限制，也不受职务、权力、地位的限制，所以，它具有非功利性的特点。对他人产生影响是他人自觉自愿接受的，一般不会因外部条件的变化而变化，因此，它又具有持久性的特点。
举一个很常见的例子，某领导在下台之后，依然有很多在职时期树立的声望和关系，尽管该领导已经没有权力，但是一开口仍然会有人帮忙等等。
如果认同小律的回答，请采纳我的答案~~谢谢