财务高层培训课程

Ⅰ 我是某公司培训经理，正在制定针对公司财务高层的培训计划，求知名培训机构和课程推荐！

推荐高顿财务来培训和上海源财经大学合办的财务总监高级研修班，被称之为财务总监的摇篮。
和市场上的其他财务总监培训相比，主要有以下7大优势：
1、汇聚著名大学的财务和金融教授，邀请部分财务金融方面的政策官员。
2、汇聚全球商战实际经验，集中进行案例分析。讲课方式也灵活多变。
3、建立持续互通的交流机制，方便学员与老师、学员之间长期有效的交流。
4、包括财务、金融、管理、领导力、国学等方面，培养具有全面知识体系的战略决策者。
5、可获得上海财经大学财务总监资格证书和结业证书。
6、不仅有课堂授课，也包括讲座、沙龙，同时还有一些与专家、业界精英面对面交流。
7、每年举办20多场讲座和沙龙，财务总监班学员均可免费参加。
在这里，不仅可以获得知识，还有人脉、视野，甚至勇气!

Ⅱ 财务总监需要什么培训

很多企业都有财务主管、财务经理等人员配置，但基本都是在忙发工资、发奖金、业务考评等琐碎的工作，其管理纬度谈不上“财务总监”级别。
要想成为财务总监/企业首席财务官，必须善于对标企业战略管理、各业务环节的成本控制、预算管理；通过财务数据，降低企业的运营风险，放大企业价值，帮助企业走上投融/并购/上市/重组等资本道路。
总得来说，财务总监是“站在老板的角度”看问题的岗位，因此也有很多企业家是财务出身，除了专业能力要求外，还有人际沟通能力、决策能力、组织能力、学习能力等方面的要求。通过一定的培训，不少财务总监顺利转型，找到属于自己的发展方向。

Ⅲ 财务管理培训课程有哪些

主修课程：政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。望采纳！！！

Ⅳ 要提高自己的财务知识，有没有什么适合公司财务总监的培训课程

高顿财务培训和上海财经大学合办的财务总监高级研修班属于财务总监系版列课程，权是他们的钻石课程之一，在市场上的同类课程中属于佼佼者。这门课程7、8月会在上海和北京两地再次开课，建议去听一下。课中会通过十二个模块进行讲解，帮助财务总监突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;提供大量国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;助其在企业融资并购等重大决策上做出前瞻性的评估。 如果有兴趣的话，可到高顿财务培训相关课程页面下载详细介绍。

Ⅳ 求助企业中层 高层培训有哪些培训

企业文化，领导能力

Ⅵ 财务培训课程有哪些

财务管理是企业管理的一个重要方面，随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。

主干学科:经济学、工商管理

基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。

专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。

急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

Ⅶ 求介绍关于企业高管财务培训的课程，知道的帮忙下

课程描述
现代企业管理应以财务管理为核心，企业的很多风险往往表现为财务风内险和现金容流风险。但现实中，很多企业家（董事长、总经理等）却不懂基本财务知识，凭经验决策、拍脑袋投资、靠感觉管理，给企业发展带来很大的潜在风险。
本课程从企业家视角出发，以简明易懂却不乏深刻的语言阐述一个优秀的企业家应该了解的基本财务语言、基本财务决策方法、基本财务风险控制方法，建立财务思维，擅于用数字进行科学决策，从而提升企业家决策和管理能力。
课程收益
1、帮助企业家掌握基本的财务语言；
2、帮助企业家掌握基本的财务决策方法；
3、帮助企业家掌握基本的财务风险识别和控制方法；
4、帮助企业家建立财务思维，提升科学决策和管理能力。
课程对象
本课程为参与企业管理和高级管理人员和部门负责人设计的，帮助学员从理念层面、实践层面来重新审视企业财务管理工作。以下相关人士可参加本课程学习：
企业董事长、总经理、财务总监等公司高层；

Ⅷ 财务培训 相关课程都有哪些

财务部新员工培训内容
财务部新员工培训内容如表所示。
财务部新员工培训内容
培训对象

培训内容
会计文员
1．了解企业总部各部门主要职能及主要人员
2．了解企业各分支机构财务部主要人员 3．了解企业财务部体系架构及各人员主要职能

出纳
1．企业目前在哪些银行有开户，各个银行行名、户名、账号
2．企业与客户进行结算的银行
3．了解实时支付业务，哪个银行开办了此业务，如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计
1．企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2．企业总部及各分支机构销售流程
3．了解分支机构日销售报表的格式及填写内容
4．企业总部对分支机构的监控报表体系，了解报表内容及各表间勾稽关系，包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程

信用会计
1．企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2．各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能
3．企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4．企业的主要供应商及结算方式 5．了解应收账款日报表的填报格式及要求

税务会计
1．企业目前在哪个税务局报税 2．企业增值税发票六要素
3．企业总部给各分支机构开进货发票程序
4．企业总部客户销售发票开票程序 5．企业一般税负率 6．税控机的使用

费用会计
1．企业费用报销程序

2．企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销
3．企业费用报销具体规定，报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定
4．企业各分支机构费用报销流程及注意事项

主办会计

1．对财务软件有一定的了解，能够作简单运行
2．了解企业财务报表体系及合并报表
3．企业总部及各分支机构的资产及经营状况
4．主要财务核算制度的介绍