技术工人实战班课程

⑴ 产业工人通用能力提升课程讲什么内容

《产业工人通用能力提升》着眼于产业工人在求职、个人发展、自我保护和城市融入等方面的普遍性需求，其目的旨在通过本课程的学习，提高这一群体城市融入的能力、职业规划能力、法律素养和自我保护能力，属于紧贴该群体生活实际的通识类课程。 本课程主要包含三个部分的内容： 一是生活篇，主要关注和产业工人相关的国家方针政策、社会经济发展趋势、城市生活基本指引、正确的职业观和消费观、落户和入学等方面，旨在提高产业工人城市融入能力。 二是职业篇，主要聚焦产业工人的职业发展规划，包括职业规划的一般思路和方法、自我认知与社会认知、创业形势分析和求职技巧等，旨在提高产业工人职业规划能力。 三是法律篇，主要关注与产业工人切身相关的保障性法律，包括劳动（合同）权益、社保、工会、女职工特别保护等方面，旨在提高产业工人法律素养和自我保护能力。

⑵ 零基础资料员实战培训学习哪些课程

零基础资料员要学的课程：工程识图 CAD软件 筑业软件 档案管理规范 法规 土建、市政、园林等工程用表 建达还有工地实训等。

⑶ Java培训班的课程有实战项目吗

一般的培训班都会有实战项目环节，但是在做选择的时候要仔细甄别，因为有的只是一些虚拟未上线的项目，还有的是讲师自己鼓捣的小打小闹的，只图个概念，没有实际内容。能真正拿出大型真实上线项目给学员做的没几个，另外在选择机构的时候重点考虑以下几点：
1.行业背景，也就是企业实力。如果有软件开发背景那它就是掌握最前沿的技术的，这样比较好找工作；
2.师资力量，要有丰富的开发经验。除了技能之外，工作流程、行业潜规则等职场必备素质也要同时学习；
3.课程设置，理论和实战结合。Java类编程开发重在实操；
4.最后建议选择规模大、实力强的机构，这样你收获的不仅仅是技能和行业知识，还有超强人脉资源，对将来工作之后会很有帮助。

⑷ 企业员工培训课程有哪些

以“量见云大学”为例，包括人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

⑸ 土建施工的实战培训课程有哪些呢，学费

重庆沙坪坝烈士墓建达施工培训课程：
主体课程设置：
一、建筑基础知识：建筑识图(16G-101,工程实例图）、施工技术工艺、房屋构造与材料、建筑结构
二、AutoCAD、天正CAD
三、施工员专业知识： 施工工艺（混凝土施工专业知识、防水工程、装饰装修工程技术、土方与基础工程、砌体工程）、工程测量理论、力学理论、工程管理理论
四、测量员专业知识：工程测量理论知识、测量仪器实训（包含全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪等）均为室外操作课程
五、专业软件：南方测绘
六、工地实训课程
学费为五千多 如果只学专业知识五千 只学测量三千

⑹ 黑马程序员和动力节点Java培训的学员培训完后那个就业比较好一个零基础小哥

看一个机构是否靠谱可以从以下几点做出判断

• 学校口碑风评如何，学员对自版己的学校是否有认同感。权

• 学校教学质量如何，是否会将企业前沿技术融合到教学大纲中不断更新升级

• 教学环境如何，是适合学习的吗？

• 讲课老师什么有什么经验和技术？助教老师如何？学习项目是不是实战演练，学习体系是否完善？

• 综上，可以结合去考察一个培训机构的好与不好。

• 动力Java培训机构，如果深圳分校区距离你进的话，自己去亲身体验的感受比什么都直观的

⑺ 关于招聘实战的课程有那些

第一讲 招聘工作的重要性
1.什么是企业核心竞争力
2.选才如何给公司带来竞争优势
3.招聘中易犯的10个错误
第二讲 招聘管理体系的建立
1.企业招聘的基本理念
2.有效的招聘工作流程
3.如何制定年度岗位预算
4.招聘表格的使用
5.招聘渠道筛选与招聘周期控制
6.招聘质量的控制与考核
案例与讨论：如何对各类型应聘信进行筛选？
第三讲 招聘的流程
1.招聘流程
2.人力资源部和部门经理的职责
第四讲 招聘前的准备之工作分析
1.工作分析的具体内容
2.工作分析的方法
3.什么是职位描述
4.职位说明书的内容
5.职位说明书的编写
第五讲 招聘前的准备之人力资源规划
1.人力资源规划的具体内容
2.人力资源需求分析
3.人力资源供给分析
4.人力资源供需平衡
5.人力资源规划编制的8个步骤
第六讲 招聘策略的制定
1.制定招聘策略的5W1P原则
2.招聘需求的确定
3.招聘渠道的选择
4.招聘的时间、地点策略
5.招聘方案的设计
第七讲 面试体系的设计（上）
1.面试前的准备工作
2.怎样设定面试计划
3.怎样进行简历筛选
4.导入面试的技巧
第八讲 面试体系的设计（下）
1.结构化面试介绍
2.怎样提问
3.行为面试法
4.怎样问行为表现的问题
5.结构化面试中的注意事项
6.结束面试的技巧
7.怎样做可靠的面试评估
8.评估中的10大误区
第九讲 测评体系的设计
1.常见的测评方法介绍
2.各种测评方法的比较
第十讲 人才录用与反馈
1员工录用的4个关键步骤
2.初步录用的5个原则
3.招聘效果评估
4.人才招聘的后续工作
第十一讲 用人部门主管与人力资源管理者在招聘工作中的角色定位
1.人力资源管理者的角色
2.用人部门主管的角色
3.人力资源管理者与用人部门主管如何合作

专家信息 陈方 工业心理学博士，人力资源研究方向。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，现担任惠肯企业经营管理网首席顾问和资深培训师。
陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次参与多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与制定；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生涯规划的演讲，并为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名企业的企业中高层管理人员提供过有关员工职业素质、职业生涯开发与管理，领导力提升，企业变革与文化，人力资源等管理技能管理理念等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。
【陈方博士管理咨询与培训风格】
陈方博士在为企业提供管理咨询的过程中，总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要，结合自身丰富的企业经营管理理论和实践，专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导，以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题，推动企业发展，又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。
陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上，充分从企业经营管理中出现的问题分析出发，将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来，以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富，案例实用，时间紧凑，哲理分析透彻，而且实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。

曾服务客户：中国电信、中国联通、兰州石化、云南红塔集团、成都红光、武汉洪山电工、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、三环车身、北京建设银行、中铁集团、富山机械、口口可食品、中国宝洁、武钢集团、新昌印务等

擅长课程：•如何制订企业人力资源规划培训方案
•如何具备企业经营管理成功战略思想的培训方案
•现代企业战略管理实务与案例分析培训方案
•企业员工人生发展与职业生涯规划培训课程
•成为优秀人力资源管理者的全面训练方案
•管理者如何成功运用目标管理技巧的训练方案
•优秀管理者必须掌握的九项管理技术训练方案
•企业管理者必备之技能－时间管理训练
•非人力资源管理者的人力资源技能培训方案
•如何成为一名优秀的中层管理者训练方案
•现代企业员工职业素养提升训练解决方案
•优秀管理者正确理念和职业心态的塑造培训方案
•企业变革中的企业文化塑造与运用培训方案

⑻ 实战企业管理培训课程有哪些

实战企业管理课程主要内容包括：十大板块:1.团队组织及人力资源2.供应链计划及管理3.财务管版理4.釆购管理5.成本管理6.营运权策划及执行7.研发及项目管理8.销售及市场管理9.环保策略及利润10.风险管理

⑼ 职业技能培训课程、技能培训有哪些

速达职业技术培训：
按类别：
企业内机动车驾驶： 叉车司机、装载机司回机、答挖掘机司机、推土机司机、压路机司机
电 工 作 业 ： 电工安装、维修、值班、 高压入网 高压安装、维修、运行
金属焊接 与 切割： 电气焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、埋弧焊、离子焊
高 空 作 业 ： 架子工、登高架设、登高作业、
起 重 作 业 ：龙门式起重机司机、悬臂式起重机司机、坐式起重机司机、
流动式起重机司机
机 械 作 业 ：机械安装、机械作业
常规性的一般就有这么多