2014年ptt培训

❶ 电脑PTT文件是什么意思

PTT是：

1、PTT职业培训师培训——PTT（Professional Trainer Training）2001年从美国引进，经杨思卓教授和数十位专家组成的研发团队研发升级而成，是中国第一部拥有知识版权的职业培训师课程。

2、“PTT”的商标使用权归深圳市中商国际管理研究院所有，已获得国家工商行政管理总局商标局商标注册证书认证，注册号为4914426

3、PTT职业培训师培训是国内最早开设职业培训师能力训练的培训课程，至今已培养出一大批优秀职业培训师，被喻为“中国职业培训师的摇篮”。

4、PTT为演示文本，一般作为讲师授课、经济分析会议、年中会议等等场合使用。有效利用PTT的形式能够比较直观的惊醒阐述、分析，便于聆听着接受并快速理解。

❷ 马上要参加PTT培训了，哪位大哥给提供点一分钟、三分钟的演讲稿、演讲题目。

敞开讲 关键是要随意！（经验之谈）
拿到题目千万不要紧张 轻松分析得出一个 自己要表达的思想与题目之间的联系 开讲！ eg PFT 我部懂什么是PFT 我或了这么多年不知道什么——————我平时（部看报 学习 ）————学习要（怎么正么 .......)
具体方法 如猜字法（牵强附会）2图画法（依字形联想）3突入骑兵（如PFT）

❸ 国内优秀PTT培训机构有哪些，麻烦推荐几个比较优秀的PTT培训机构，谢谢

尊敬的lz
推荐业内权威的，供你参考下
1.中商国际管理研究院始于1985，杨思卓教授现任执行院长，自己开发研发很多版权课程。不需多言，业内权威！具体网络了解下
2.Toplead谭兆麟
其他就太杂了
希望对你有帮助

❹ 谁知道ptt讲师培训学了有用吗

楼上那个家伙明显是不懂装懂，瞎扯淡。
PTT是国际专业培训师培训的简称，对于讲师来讲，PTT能够更好的帮助你在授课的时候展示自己，提高自己的授课水平，里面的很多的授课技巧，比如课程的感性，理性，互动结合，比如互动的技巧形式，等等。太多了。有空去参加个这种的班你就知道了。甚至PTT的高级班里面都有课程的设计。你可以去咨询一下中公还有江苏学信学院。
当然了PTT不仅仅是讲师可以学，里面涉及到的太多，包括学习了以后能提高开会的效率（训后提问）等等。

❺ 怎样给PTT培训开训

我们了解到要做好PTT，就必须要有开心金库、预演未来，理性了解和感性认知，还有需要讲述自己所擅长的内容，于是我们在第二天的晚上，我们又经过了一个不眠之夜，同样的是我们又一次的在预演未来的时候进入了梦乡！

第三天开始还是对于我们折腾一晚上的成果检验，五分钟同样还是有规则的演讲，规则如下：
1.我们分成了四人一组，发了D表（关注PTT演讲回复PTT表即可看到ABCD表），要求每人在D表上填上自己组员的名字，每人一张D表，一共三张。
2.提示我们只要注意其组员的表现，将自己主观的感觉，如实记录下来，以便一会儿在小组讨论时向每个组员提出。
3.每人在演练后，在桌上拿一张C表，自己尽快填妥，再观察自己组员发表作业时的表现。
4.开始时要作「开心金库」，第一句话必须说：「我的题目是……」内容要包括一个理论或概念，要援引一个例子或故事。
5.我们分成左右两排，一个学员作演练时，对面另一排的学员要站起来，细心聆听演练学员的演讲，站立的学员自己觉得该学员叙述的题材真正达到了理性了解及感性的认知以后，方可坐下来。
6.听者一定要是凭主观的感觉，如实采取行动。不要受其他站立学员的影响。
7.演练者一定要自顾自地做，不可受站立学员的行为影响。
就这样我们陆陆续续的开始五分钟演讲，我们这次的表现均都比之前有了很大的进步，很少再有学员会因为紧张而忘记拿C表，一切都进行的相当的顺利，当然里面也有似乎是专门来负责搞笑的学员，不管他讲的如何，总之一说话就会让人想笑。五分钟演讲很快就全部讲完了。随后老师问了几个问题：
1、 在演练时你站立及坐下时有何感想？
2、有没有看自己演练的录影带？有什么发现？
3、有没有看自己的一些小动作？哪些是好的哪些是 要改进的？
4、比较以往的表现，你觉得有没有 进步？ 有哪些进步？为什么？
然后开始了分组讨论，规则如下:
每个组员相互之间要进行讲评，并写下本小组一些特别的感受及启发，将C表及D表的讨论结果、感想写下，要求最少两项，最多四项。
每组选一个代表作报告，时间不超过三分钟，发表讨论结果与感想的内容，内容不超过一张海报纸。
讨论时间：半个小时

各组报告完成后，老师带领我们又认识了一个词：同理心。就这样我们开始了建立讲师威信的学习！
同理心本身是一种技巧亦是心态。做讲师最主要的心态是以学员为中心，尽力使学员达到学习的效果。如果能令学员知道讲师是从他们的角度去出发，是为他们着想，则学员对讲师的主观印象就会好，接受程度相应提升。
那么讲师如何和学员建立同理心？
首先讲师要针对学员的状况作出 预估—— 例如他们将会提出的问题，出现的反应等。在开始上课时要适当地引领学员主动提出疑问，并逐一回答提问。
其次，要表达同理心，我们可以在课程开始时做出PPP表（ Purpose 目的/目标 Procere 过程/要领 Profits 利益/收获），在课程一开始就让学员了解课程的设置。目的是提出课程意义所在，目标则是可以度量的，例如训练出专业讲师， 过程说出完成课程所需的时间， 要领是重点； 收获是描述课程所提供的知识、技巧、好处是激发学习动机。
这样做其实是相当于事前先作预估，跟着在开始时作合法化的提问，并回答所问以表达讲师能力、经验，借此建立威信，从而教学相长。
老师还给我们讲了一个比较好玩的小型工厂老板利用同理心取得最大客户的故事（关注PTT演讲回复“同理心”即可看到）
所以讲师建立同理心的过程为：
1.以学员为主，以同理心面对学员对讲师的 反应，建立主观印象与共通点
2.自我介绍资历/经验,建立讲师威望
3.适当地引导学员发问
4.逐一作重点回答
5.形式可用目的、过程及收获的方法表达
归纳总结
讲师要在课程开始的5－10分钟令学员对自己主观印象良好以达到学习效果，同时在课程中运用各种方法，例如：课程的重点回顾、给出行动方案等。适当的介绍讲师自己有关的背景及经验，运用同理心的技巧、引出目的、过程及收获等等，这些都是十分有用的处理学员的主观印象的方法及建立讲师威信的方法。
如果一个讲师具备了以上这些条件，同时也了解成人学员的训练技巧，但没有适当表现出来，学员开始时通常不会接受。这是什么原因呢？其中主要原因就是因为包装不好。这些包装包括：行为、语调、仪容和说话方式等等。
如果讲师包装好，但本身内涵不够，长久下来，学员也会发现他能力不够，每一个讲师的短期魅力可以靠包装，长期魅力是来自内涵。

随后我们了解到了讲师的发问的重要性与技巧。
发问是教学过程中教师和学生之间常用的一种相互交流的教学技能，是实现教学回馈的方式之一。成人良好的学习因素其中之一即要参与，而提问正是启发学员思维，激发学员参与的手段之一。
课堂上需要学员学习的知识是多样的，学员的思维方式也有不同的形式和水平，这就要求教师在课堂上的提问不能是千篇一律的，应有各种发问形式与技巧。

❻ PTT培训是什么

PTT培训是指通过一系抄列专业、系统、袭全面的培训学习后获得权威机构资格认证的职业培训师。

PTT2001年从美国引进，经数十位来自中美日等国的专家组成的研发团队研发升级而成每一个知识模块都在教学实践中日益精进，课程每年升级一至两次，确保行业领先地位。

(6)2014年ptt培训扩展阅读

适用人群：

1、自由培训师。

2、企业内部培训师。

3、管理顾问公司的专兼职培训师及培训管理人员。

4、企业人力资源管理者、培训管理人员。

5、管理顾问公司 咨询师、顾问师。

6、企业领导者、演讲型领导者。

7、企业培训体系规划、培训师管理和培训课程开发人员。

8、大专院校 讲师、教师。

❼ PTT国际专业讲师认证是什么

PTT国际专业讲师认证是目前国内唯一被国际所认可的专业讲师培训，专业、系统提升教师授课水平和辅导技能。培训以讲解、示范、训练、互动、演练等为主，突出强调实战、实效和实用性。

❽ PTT职业培训师的学员见证

部分优秀学员：
知名职业培训师：
林 海：知名TTT培训导师、企业管理培训师
杜 杰：著名TTT培训导师
高 岩：著名执行力培训师
陈志嵘：知名TTT培训导师、九型人格训练师
刘大海：著名TTT培训导师
刘子熙：著名TTT培训导师
陈辟濠：著名人力资源培训师
李洪亮：电视栏目《前沿讲座》创始人
朱俐安：著名美容院培训教练
潘子健：著名营销管理培训师
田雨农：著名管理咨询专家
田克超 ：著名管理咨询专家
杜祥琛：著名企业战略专家
张子凡：营销团队管理培训师
曹子详：著名人力资源培训师
范一智：知名TTT培训导师
唐 平：知名TTT培训导师
廖衍明：知名TTT培训导师
胡大平：知名企业管理培训师
.......

❾ ptt培训3分钟言讲搞题目拓展训练

推荐孤岛求生，以前公司里组织过，灰常有意思。孤岛求生是拓展训练针对企业管理设计最经典的项目之一，孤岛求生是将学员分成三组，分别安置在盲人岛（基层员工）、哑人岛（中层管理者）、珍珠岛或健全人岛（高层决策者）上。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。全体成员由于遇到风浪，战舰沉没，人员被分成3组，分别在三个孤岛中。第一个孤岛的成员由于误食了一些有毒的水果，导致全体失明；第二个孤岛的成员由于误食动物的肉，导致全体人员变哑；第三个孤岛物产丰富，所有的成员是健全，目标是将所有的成员集中到第三个岛屿。项目目的：1、提示培训中沟通技巧、方法的重要性；2、强调领导力与领导对下层员工的管理；3、突破思维定式，寻求有效沟通方法；4、信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法。场地器材：60cm*60cm~25厘米的木质方箱12个左右、25cm*25cm木箱一个、两块木板（木板横向叠放在盲人岛上）、塑料桶1个、羽毛球5个左右、任务书一套、白纸二张、生鸡蛋二个、筷子二双、一段长约50cm透明胶带缠在筷子上、笔1支、服罩为N/3加1个（N为参训人数）。项目准备：全体成员由于遇到风浪，战舰沉没，人员被分成3组，分别在三个孤岛中。第一个孤岛的成员由于误食了一些有毒的水果，导致全体失明；第二个孤岛的成员由于误食动物的肉，导致全体人员变哑；第三个孤岛物产丰富，所有的成员是健全，目标是将所有的成员集中到第三个岛屿。项目过程：项目开始，各组分别接到任务卡片及道具。盲人岛接到的卡片是：任务：1、将一个球投入水中的一个桶中。2、所有的人集中到珍珠岛。规则：1、第一个任务完成后才能离开盲人岛。2、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛。哑人岛接到的卡片是：任务：1、将所有的人集中到珍珠岛上。规则：1、只有哑人可以协助盲人移动。2、只有哑人可以移动木板。3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板。4、哑人不得开口说话。5、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。6、岛的四周是松软的沙地，受力过重可能会塌陷。珍珠岛的人接到的卡片：任务：1、器械：一双筷子、一张报纸、一段胶带，要求利用这些器械使鸡蛋从高处落下不碎。2、数学题：ABCDE*3=EDCBA，问A、B、C、D、E各是几？3、利用一定的物理原理和器械，将所有的人集中到一个岛上。时间30分钟。规则：1、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。2、岛的四周是松软的沙地，受力过重可能会塌陷。

❿ 什么是企业内训什么是PTT培训

企业内训直接的解释就是企业的内部的培训，都是企业的内部员工参加的培训。

PTT培训是指PTT职业培训师是指通过一系列专业、系统、全面的培训学习后获得权威机构资格认证的职业培训师。