外包培训与培训班

A. 我是刚从培训班出来的找了一个月的工作了，没学历进外包公司进不了，进那些四五个人的公司又没人带。好难

没学历进外包公司肯定进不了啦，你可以升个高点的学历，比较容易点的。

B. 培训机构与承办机构是什么关系

承办机构是指对一件事，一个活动具体管理和执行的机构是”，它和“举专办单位”也就是发起属不同，举办单位是对一件事、一个活动的发起单位，因为自己的财力、物力、组织能力、经验的原因，可以委托或是外包合作其他单位来办理这件事(活动)。
培训机构，是以学历教育或成人继续教育或以教受职业技术为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。
两者没有隶属关系，有可能一个机构即是培训机构又是承办机构。
一般情况下会有培训机构来承办其他机关的一些培训业务，也就是培训机构变为了承办机构。也有培训机构把一般法业务外包给其他机构，这样他和承办单位就成了隶属关系，他领导承办机构。

C. 一个外包公司说为了培养人才要岗前培训4个月要交培训费19800

你好！
现在好多公司都是这样潜规则。
那你就选个好一点的干上两到三年。

D. 西安 外包学院 java培训有人去过吗怎么样,给点建议!谢谢!

培训这个东西，不是去大的地方好，大的地方都比较牛，你有啥问题不太叼你，人多就不好管理，还是去小一点儿的，人少，还把你当回事。

E. 培训外包的培训外包的风险控制

取得培训活动控制权。培训外包一般要求供应商的培训内容、方式、方法等符合企业的需求，因此企业可以通过一种客观的、明确的方式向培训供应商提出自己的构想，并把要求的培训业绩目标列入之前签订的合同，同时在实施过程中加强与员工、供应商的沟通互动。
规避目标与文化的冲突。通过提供培训服务来获取利润是培训供应商的经营目标，而企业的培训目标则是提高员工技能、发展业务能力，两者在实际运作中可能会发生冲突，使得双方合作难以顺利进行，对内部员工的士气造成不良影响。因此，培训外包并不意味着放弃企业的这一责任，而是应该不断地监控和评价培训供应商的工作进度和业绩，以达到预期的目的。
减少对供应商的潜在依赖性。如果单纯希望通过外包获得短时间内员工技能素质的提高，而企业自身却没有对其进行吸收与应用，就可能会导致企业产生对培训供应商的依赖性。这往往需要企业与培训外包供应商共同合作，共同完成培训目标，积极积累经验，从而不断提高培训的效率。
综上所述，应在做好培训需求分析的同时，正确选择适合企业的培训方式，采取完善外包计划、选择合适培训供应商、及时与供应商沟通等方面的策略，规避培训外包风险，以提高培训效果。

F. 培训学JAVA还是学测试选择正规培训还是去一些外包公司培训

培训的话还是去正规的培训公司啦,外包公司上去就给你整个项目开始搞,那怎么玩,培训公司虽然坑了一点，但还是能学到东西的,然后了也就是领你入门,以后还是靠自己啦,学什么的话就看自己的兴趣了

G. 培训外包有没有比较知名的公司

非凡动力教育机构专业从事企业培训外包服务12年

H. 培训外包的介绍

培训外包是指将制定培训计划、办理报到注册、提供后勤支持、设版计课程内容、选择讲师、权确定时间表、进行设施管理、进行课程评价等核心职能外包出去的一种培训方式。它能使培训与开发活动以更低的费用、更好的管理、更佳的成本效益进行，并且责任更清晰。

I. 做Java，刚从培训机构培训出来，被一个外包招去发包公司面试，给我们简历做了假，结果面试结果说本来

外包都挺黑的，不过也可以干干试试，反正于你也没什么损失。话说回来，你去哪家公司都会有试用期

J. 培训机构的老师为什么都喜欢让学员去外包公司

培训机构老师让学员去外包公司有以下几方面原因：
1、外包公司项目类型多、任务重，可以较大程度锻炼学员实战能力
2、或与外包公司签订有就业合作协议
但外包公司的劣势也很明显
一方面，刚开始去的学员，只能做基础工作，一段时间内很难接触具体项目
另一方面，外包公司工资给的一般都较低，压榨严重
从学员的角度讲，如果前期想好好锻炼能力，如果甲方能有机会，还是去甲方