北京企业培训学习顾问联系电话

1. 我在培训机构做学习顾问，但是突然想做市场策划，因为是新公司加上我也没做过市场工作，所以请高手指点下

明确策划目的做一个策划，无论是什么类型的策划，都万变不离其宗地有一个目的。一切策划行为都围绕这一目的进行，比如你是提升销量？还是抢占市场份额？还是纯粹品牌宣传？这个目的越明确越具体越好，比如：××鞋提升销量30％；××鞋在A区域提升销量××万元。两个目的明显后面的目的更明确具体，策划起来也更有针对性和可衡量性。2. 发现跟目的相关的问题明确目的之后，在开始策划之前，要着手进行市场或现状的调研，发现实现目的存在的问题。也就是要达到你的策划目标，还有哪些条件不成熟？切莫眉毛胡子一把抓，发现一堆跟目标无关的问题，反而把事情搞复杂了。一般而言，一个人的策划能力越强，发现问题的能力也越强，尤其在一些细微事物的把控上。这一点可供人力资源部门参考，在招聘策划人的时候可作为参考依据之一。3. 找出解决问题的方法前两个环节之后，立即着手发现解决问题的方法。但要注意的是，你面对的是一个系统，所有问题也都成为一个系统，所以你必须找出问题背后的问题（QBQ），比如销量上不去，是产品问题，还是顾客问题，还是销售员销售力度太弱？为什么会存在这些问题？改进哪个方面最能促进销量提升？（注意：最能促进，抓重点）如果所有问题都在于员工销售力度太弱，那么培训、招聘、助销等都能成为备选的解决方法，哪个方法作用力更大更直接？同等作用的情况下，哪个投入更低？要善于组织所有现有有限的资源进行无限的发挥。4. 组合最优方法备选方法肯定不止一种，解决问题永远不会只靠一种方法。一定有一套组合拳能一方面用最少的资源解决问题，一方面能防止你的竞争对手跟进。5. 注意严谨的逻辑策划必须落实到行动里，行动来不得半点马虎。所以必须从策划开始，一环套一环地严密，无懈可击的策划才能让执行力更完善。所以，除了从整体上策划，你还必须考虑并规避执行过程中可能会出现的问题，这要求你充分发挥你严谨的逻辑思维。6. 学会预测做完策划之后，你得给你的策划做一个预测，并做好相应的风险防范。假如万一偶尔失败之后怎么处理？如果你的竞争对手奋不顾身地跟进你该怎么应对？如果你不能预料自己的生，可能结果就是死。切记！ 给策划人士几点成长忠告1. 如果你不愿意反复地思考，那你只能反复地做同样的事，前者成为战略层，后者成为执行层。2. 劳心者致人，劳力者致于人。3. 这个世界没有完美的策划，只有完美的配合。

2. 有谁知道聚成培训公司口碑怎样如题 谢谢了

我在成都这边的聚成呆了两年,现在在一家公司做培训,应该说,我来评价聚成是最有资格的,是的,现在聚成是全国最好的一家培训公司,因为他有很强的营销团队，对员工的培训力度很强,所以他们说聚成的培训顾问是会推销的人,我认同,同时我也想说,在聚成想呆下去,压力大的是常人的很多倍,没有底薪,而且业务还是不是那么好做. 培训课程和培训年卡的价格应该说现在在培训行业中差不多,包括慧泉,影响力等等,但是现在你最需要的是根据企业的情况,在结合学习卡的次数和费用,和全年课程来制订你公司的外训计划. 聚成的学习顾问不仅要会帮你根据你企业的具体情况制定全年的培训,同时还可以为你的企业带来一些晨会组织流程\基层员工培训\企业的经销商大会\等等一系列的额外服务,因为现在培训公司的课程都差不多,比的就是服务. 你们公司销售经理听的是聚成周嵘老师的面对面顾问式销售,周嵘是聚成的副总裁,他是管聚成销售的,聚成的销售为什么做的好,就有他的功劳,包括聚成的内部资料,葵花宝典,交我们的新员工如何谈客户,如何电话邀约\如何解客户抗拒点\这些都是他设计的,每次他讲课都是在一千多人左右!!应该说他的课程只能在聚成听的到,他自己是做销售出身的,最早听说卖过骨灰盒,当过民工,就是这样一个人,现在开的是奔驰,住的是别墅,所以聚成你可以考虑一下,他们每个月还有主题沙龙也不错,还有教练技术,教练技术对于中高层管理人员来说很不错,成都现在搞的很不错!!

3. 我现在去一家互联网教育公司做学习顾问，今天刚刚培训一天，就觉得接受不了了，感觉好失望，不想上了

遇到问题不要总想着逃避逃避……逃避是解决不了问题的。现在在这里遇到一点问题，就想走人，走人可以，一定要考虑好了，三思而后行啊。别人可以做的，你也可以做到，可能会做的比他人还要好，你只是缺乏哦自信，害怕丢人胆怯。其实，有时就是硬着头皮，脸皮一厚，上就行了，就会发现，多大的事儿啊，事情其实很简单，只是你自己把它复杂化，巨像化了。在线教育这块目前还是挺赚钱的。不管怎样。三思而行。做什么事情，一定要想好了，免得日后会后悔。