福田唱歌培训机构首选

『壹』 深圳福田区哪个Java培训机构就业好

如何选择好的java培训机构，需要从学校规模，硬件设施，教学环境，师资构成，培训模式，课程设置，管理体系，就业服务等众多方面综合考量。

『贰』 深圳福田区小学语文哪个培训机构好，学大辅导收费贵吗

01.在当地多比较一下那几家，当地市场价格不一样，可能有优惠；想要师资好，而且教学效果好，那就只有老品牌而上市的大型辅导机构（佛山，学，大，e）。
02.当然你有学习的意愿就完全没问题，不然没有学习的意愿，上辅导机构都是白上了，不用说提分。
03.在先分析你孩子的原因，并且根据你孩子的学习情况制定个性化方案进行辅导；

『叁』 深圳福田有没有好一点的演讲培训机构

答:深圳福田事实应该有好一点的演讲培训机构。

『肆』 深圳福田有哪些培训班

我只知道在福田梅林路有深圳青年学院，听说培训效果挺好的。

『伍』 深圳福田哪里有高分培训机构，本人明年就要参加中考了，提分迫在眉睫啊！！1

你好，学大教育也是目前国内个性化教育的领导者，在全国的大城市都有学大的学习中心，在深圳，每年都有成千上万的学生到学大教育去培训，从小学到高三所有的学生都有， 效果也非常好，而且很多的学生都是通过同学介绍来深圳学大教育补习辅导。
而且深圳学大教育现在教学模式是“按效果付费”，也就是说你如果在深圳学大教育上补习班，对服务效果不满意，上课之后觉得没学到东西，成绩没提高，觉得不满意，你都可以不用交这次课的学费。
因为现在很多补习机构都是先收费，然后再进行补习上课的，交了之后又不能保证成绩能提高，这样的话不仅浪费钱，而且还耽误了学生的时间，特别是对于中考高考的学生，所以我觉得按效果付费对家长和学生都有保证，及不浪费钱，成绩提高也有保证了。
具体情况我建议你咨询学大教育免费400咨询热线：400-012-4008.或者登录网站：www.shenzhen.xueda.com
在深圳学大教育有16个校区：
罗湖书城学习中心：深圳市罗湖区深南东路金丰城大厦B座105室
洪湖学习中心：深圳市罗湖区洪湖一街合正锦湖逸园二楼
东乐学习中心：深圳市罗湖区东乐花园乐丰乐富乐康裙楼二层
鸿翔学习中心：深圳市罗湖区松园路68号鸿翔花园一栋三楼B座
景田学习中心：深圳市福田区莲花路与景田东路交叉口润丰园首层（市财政局斜对面、交通银行旁）
百花学习中心：深圳市福田区圣廷苑酒店B座写字楼9楼整层
香蜜湖学习中心：深圳市福田区东海城市广场5楼（百佳超市收银台对面电梯直上）
皇岗学习中心：深圳市福田区彩田路瑞昌大厦裙楼二层
南山书城学习中心：深圳市南山区桂庙路5号仲良大厦五楼（南山岁宝百货正对面）。
蛇口学习中心：深圳市南山区南海大道西工业八路南路豪方悠然居101A。
后海学习中心：深圳市南山区后海路后海名苑居（办公楼）四楼
宝中学习中心：深圳市宝安区建安一路29号农村商业银行大厦六楼
宝体学习中心：深圳市宝安新区宝源路与新安六路交汇处御景湾商业楼一楼。
西乡学习中心：深圳市宝安区西乡街道建安二路166号河东骏丰园1-2层
龙岗中心城学习中心：深圳市龙岗区龙城清林中路39号新城市大厦四楼
布吉学习中心：深圳市龙岗区布吉街道办旁诚信华庭三楼

『陆』 福田电商培训机构，淘宝运营培训多少钱

淘宝运营价格应该是4000-6000，有初级中级和高级之分，要看你学习哪种了
关于淘宝运营的介绍，也许对你有帮助。
1:运营是一个什么角色?
我认为运营在古代的话应该是宰相,在现在公司的话应该是二老板的角色,公司大大小小的事情都应该关注(当然不排除有老板拿运营做推广用)
2:运营的最终目的是什么?
利润当头，公司团队建设，最后是销售额，为什么说最后是销售额呢?大家都知道XX公司年销售额1800W，结果到最后是亏损的，我们做电商的目的就是为了品牌和利润，这个是第一点，然后有了稳定的专业团队，铁打的营盘流水的兵，万事俱备只欠东风，ok开始打造销售额。如果你想学习运营技巧可以来这个群，首先是五五三，中间是七五八，最后是八七八，里面有资料可以领取。
3:运营的工作是什么呢?
有人说每天和老板吹吹牛逼，喝喝茶，叼一下美工，叼一下客服，ok一天结束!对于认为是运营是这种工作的人呢，我只能呵呵呵呵。
个人认为：首先你要想着把你的店铺当做一个品牌来做，也就是品牌策划，你脑海中应该有明确的发展思路，然后把这个发展思路进行分段，比如说打造一个品牌要2年预计多少钱，那你就要把第一个月该做什么，花多少钱，带来多少效果，然后第二个月做的事情以及钱，第三个月，第四个月。。。第二十四个月的想法都要在你脑海中
第二点把你之前的想法落实到纸上和老板以及核心层讨论，让大家知道你的想法，有人会说，大家都知道你的思路了。。还要你干嘛??这种也只能呵呵了，我能想出第一个idea，我就能想出第二个idea，而且操作过程中肯定有差距，如何来补救你也要胸有成足

Ok第三点：发展方向出来了，可能有的人感觉比较虚，ok下面说实的，开始组建团队(组建供应链问题此次不表)，对于员工的招聘：我要求的第一点就是执行力，以及看办事情是否拖泥带水，之前痴秋妹纸说她感动员工的事情，那我这边就是完全的不同方法，我要的是执行力，一个想法出来了，马上执行，错了马上改正，第二点看的就是工作态度和忠诚度，哪怕是一个小白，只要你的工作态度积极，对于公司的忠诚度高，我可以培养你，即使你是大神，超神，你工作态度不行，天天想着自己创业或者更高的工资。。不好意思，我不要你。
第四点：目标的执行，前面的做的事情都是为第四点做准备的，有了发展方向，有了完善的团队，现在你目标也制定好了，开始执行任务的分配，谁每天要干什么?什么时候干完，接下去要做什么都是你要考虑的问题，以及员工的工作强度，和是否能在工作时间完成，也就是说你任务分配的合理性
第五点：公司人员内部的调岗，也就是观察每一个员工的工作态度，以及是否能够学习，当他展现出对哪方面感兴趣的时候，若是对公司忠心的员工，那么就对他进行培养，尤其是客服，仓库这两个职位，当提升他们之后会有一个质的变化，本身就对公司忠心，可以让他达到死心塌地的跟着公司 电商ERP
第六点：奖罚的制定，公司肯定都有规矩，没有规矩不成方圆，你做的好了就是做的好了，做的不好就是做的不好，没有还行，差不多，应该可以这种说法，是就是，不是就不是，做的好了金钱奖励，做的不好金钱处罚

第七点：提高员工的工作积极性，如何调动员工的工作积极性，是每月的团队活动还是通过和他谈心，谈心又涉及到心理学，针对不同的员工进行不同的性格分析，准备不同的套路，不是所有人的性格都一样，也不是所有人的在意的都一样，有的人在意的是晋升空间，有的人在意的是公司能否长久发展，有的人在意的是工资。。所有要准备不同的方案。
第八点：针对执行过程中出现的问题进行调整，之前的发展方向执行起来肯定会出现各种不同的问题，那么就需要运营对出现的问题进行战略整改，比如你准备一个活动，发现没有人来，那你现在是通过钻展呢还是直通车呢进行加大投入引进流量呢，还是站外进行引进流量呢等等都是你要考虑的问题
第九点：看你的利润是否达标，未达标，哪里出现了问题。达标，是否可以对投入进行缩减，达到更高的利润，从而最小的投入达到你的品牌之路，利润之旅

『柒』 我想上高级文秘培训班 ，深圳福田区哪个学校比较好 一般多久可以学会

高级文秘、行政助理综合技能实战培训
引 言

你在公司是领导“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，您是否也对以下问题感到困惑：
不明确自己未来职业发展方向是什么？
想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？
看着领导每日的繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知从何下手？
面对领导，不知道自己在领导心目中的价值是多少？
领导交办的工作，工作标准不明确？
工作中总是被动，想主动却缺乏清晰的努力方向？对后勤工作缺乏基本的理论支持？
辅助领导的工作，很多时候不知道如何去行使权利；碰到“难缠”的下属，不知道如何奠定自己的“领导”地位？领导催办的工作，对方总是拖延，自己却无力解决？
与领导工作中积累的各种社会资源，却不知道如何去利用？如何把握和领导的距离，心中没底？
对公司的“潜”规则，不知该如何应对？
对领导交办的文书工作，却不知如何把握其权重？诸如以上的问题，都是每个行政管理者在工作中感到困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身
职业素养，成了行政管理者亟待解决的问题。

课程背景

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手；经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工作的人士，整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，不知如何让行政管理工作变得更有效率，更好地体现自己的职业价值；想快速提升自身的行政管理能力，又苦于没有专项的培训课程；为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧；

课程收益

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向
→ 学会编写自己的岗位说明
→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识，
→ 学会奠定非领导的“领导“地位
→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平
→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率
→ 规范文档管理为企业运营发挥重要作用
→ 提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力
→ 学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧
→ 了解商务接待活动中各项礼仪，体现企业良好形象

课程提 纲

第一部分 职业素养篇
一、秘书/行政助理职业特性与素质要求
1、秘书/助理人员的自我角色定位
◇ 初级秘书/助理：事务性文员
◇ 中级秘书/助理：事务性文员＋协助管理
◇ 高级秘书/助理：独立管理＋事务处理
——视频：为什么不提拔我？
——现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”
2、优秀秘书/助理人员的胜任素质
◇ 如何提升秘书/助理人员的素质
◇ 优秀秘书与一般秘书的差异
——案例分析：对待岗位的三种不同观点的人，命运怎么就这么不一样呢？
第一种人认为：初级秘书不就是端茶倒水，接听电话，就是个“万金油”角色；第二种认为吃年轻饭，混日子；第三种可是个有心人，知道脚下的路该怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘书/助理的职业生涯规划
1、什么是职业生涯规划？
2、为何要进行个人职业生涯规划？
◇ 分析自我，确立人生的方向
◇ 准确评价个人特点和强项，在秘书/助理的职业竞争中发挥个人优势
◇ 看到秘书/助理职业发展规划的前景，提供前进的动力
——小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢
3、职业生涯规划的简单步骤
◇ 掌握SWOT分析工具进行自我分析
◇ 运用“5W提问”法进行自我分析
→ What I am? 我是什么样的人？
→What I want? 我想要什么？
→What I can do? 我能做什么？
→What fit I most? 什么是最适合我？
→What I can choose？我能够选择什么？
——走进实战： “我的命运我把握，我的前途我做主。”
运用SWOT分析工具认识自我
三、秘书/助理商务礼仪规范
1、塑造良好的个人职场形象
◇ 着装的TOP原则
◇ “拒绝”着装败笔——着装误区
◇ 恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人
——案例：为什么不录用我，我错在哪呢？
2、基本商务礼仪
◇ 办公室礼仪
◇ 接待礼仪
◇ 电话礼仪与应对技巧
——现场演示：如何着装让我更优雅和自信
四、办公室5S管理
◇ 5S的概念
◇ 推行5S的重要性
◇ 如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作
◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法
——现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，教会你5分钟快速掌握5S技巧

第二部分 工作技能篇
一、时间管理及工作统筹技巧
◇ 时间管理的误区
◇ 时间管理的原则
√目标管理与80/20法则
√缓急轻重的优先管理
√个人时间与领导工作时间计划与安排
◇ 时间管理小窍门
◇ 办公室接待与电话处理
◇上级的时间管理与安排
◇ 自我情绪控制与压力管理
◇上司出差日程管理与工作计划
——小组讨论：“你一天的工作是怎么安排的？”
我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁，你拥有25500天。
每人每天都有24小时，1440分钟，86400秒。人——倒计时，人的出生是偶然，
但死亡是必然，如何管理你好你的时间，让自己活出精彩？
二、会务组织与管理
◇ 成功组织会议的技巧
◇ 组织阶段的工作：
——会前准备
——会中协助
——会后整理
◇ 会议座次安排的学问
——练习：小组讨论：如何协助召开公司例会
→ 案例：如何应对会议中的“漏洞”？
三、信息、文档管理与运用
1、信息收集
◇ 信息工作的六个基本要求和三个诀窍
◇ 收集信息工作的三个诀窍
◇ 信息的查实及传递
◇ 信息的储存与保密
2、文档管理
◇ 文档分类及储存的工作规范
◇ 文档查阅及分装的工作规范
◇ 文档销毁及保密的工作规范
——案例：李秘书的返工引起的深思
四、行政公文写作技巧与处理实务
1、行政公文写作的基本要求
2、行政公文的格式
3、常用行政公文写作及公文格式要素范例
◇ 通用公文：
→报告
→请示
→批复
→函
→决定
→公告
→通告
事务公文：
→工作计划
→工作总结
→会议纪要
礼仪文书：
→请柬
→介绍信
→推荐信
——案例分享：请示/报告混为一体
撰写初稿练习：通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写

第三部分 统筹管理篇
秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
——游戏导入：通过“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义，并导出沟通的意义所在。
1、成功沟通的秘诀
◇ 学会聆听：不轻易打断对方的话
◇ 怎样反问：了解对方的需求
◇ 如何肯定：肯定对方——微笑、点头、是是是
◇ 表明立场：拒绝的艺术
◇ 提出解决方案：提出2-3个解决方案
——案例：如果是你该怎么说？
为想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价
2、有效沟通过程及环节
◇ 信息发送、接收、反馈
◇ 有效发送的技巧
——现场演示：沟而不通的后果给我们带来的启事
3、认识你的沟通对象
◇ 与上级沟通的原则
◇ 与各种性格的领导打交道技巧
◇ 跨部门的沟通技巧
——游戏：究竟是谁的错？
二、行政管理人员办公室事务管理
◇ 后勤管理（前台、车辆、食堂、清洁）
◇ 办公室设备管理（电话、传真、复印机、电脑）
◇ 员工安全和保密工作
◇ 公共关系管理
全景案例：某公司年度大型庆典活动策划始末
——案例：如何应对车辆管理的“漏洞”？
三、事物性项目性工作的组织管理
◇ 事务工作有哪些
◇ 学会列事务清单
◇ 用项目计划管理工作
——沙盘演练：如何设计大型接待计划并实施
四、课程分享：我学到了什么？

讲师简介

讲师介绍：敦平老师
众人行管理培训培训专家
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师
富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师
经历与风格
8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验，历经多个行业。根据多年的授课经验，通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。
敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法，帮助了多家民企度过难关，由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴近企业实际，赢得学员们的认可。
主打课程：
《企业行政管理系列课程》 《职业化——成就事业秘书的金钥匙》
《人力资源管理实务系列课程…》 《商务公文协作》
《员工冲突管理与压力舒缓》 《企业内训师培训及培训体系建立》
《九型人格与管理》 《优秀员工心态与团队建设》
部分培训过的企业
地产业：勤诚达国际控股集团（房地产）；深圳泰富华地产；长城物业；佛山万科物业；贵
阳家喻地产；广东大航地产；汕头宜华地产；成都乐安居地产、物业；福建云顶地产；重庆华都地产……
制造业：富士康集团（深圳、北京、天津）；联益达科技有限公司；方正微电子有限公司；
台资德爱电子；比克电池；深圳格瑞普电池；中诺电话；中宇元一数码科技有限公司……
其它：深圳公安系统；深圳燃气集团；深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信；上海通用大兴汽车集团；广州汇丰鹏汽车4S店；中国企业大学（深圳市职业经理）；贵州家喻装饰、成都农业银行；深圳职业训练学院；广西北海旅游从业人员培训（酒店宾馆、旅行社）……

『捌』 深圳福田这边有什么比较好的培训机构

有的，你可以上我们网站看看了解有哪些有知名度的培训机构