ibm培训投入
A. 去过IBMT管理培训生的同学你们收获了什么觉得你们的花费值得么你们是怎么决定报名参加IBMT项目的
我记得当时是听了过来人的讲座去参加的,开始我还没那么想去,后来和因为实习和考研的问题和过来人的讲师聊了聊,短短的十几分钟都让我恍然大悟,所以我觉得IBMT这个我肯定能学到更多。
事实证明,我是对的。花费自然是很值得的,而且在学习发展中不要吝啬这类的花费,现在花的钱都是为了以后挣更多。
我觉得IBMT让我收获最多的有几点1,时间的管理2团队的协作3做事的技巧
在IBMT的这几天时间是非常紧张的,工作量很大如果不是过来人老师的指导估计我都完不成,凡是都计划好时间,按照执行,对事件程度分级,利用零散时间都是很好的方法,这些以前我只想过但从没试过。
团队合作也是,虽然在学校有参与团队项目,但参加完IBMT的团队项目后才觉得学生的我们实在太不专业,效率太低,而且过于稚嫩都有待提高。
最开始我在做实习内容的时候,经常有问题,老得重新修改,浪费了非常多的时间。过来人老师也老给我们指导,后来经验多了错误也少了,现在学校里的事都是小case了
最后我觉得最好的一点就是,人脉。我结交了很多人,我们的小团队,大团队。至今我还和他们有着联系,虽然现在我们还只是学生,但这些人未来很有可能都是职场的精英。
真诚的建议你也体验下IBMT的历练,十分的有帮助,而且帮助立竿见影。祝你在未来中成功。
B. ibm 对培训员工的观点是什么
IBM招聘
笔试
IBM招聘考核的第一关是笔试,主要测应聘者的综合素质。IBM在全球设有一个“数据处理测试”(Data Procession)题库,用来笔试考核。考核的目的是测试应聘者的逻辑推理能力。为IBM的招聘官员做参考。
IBM对应聘者的专业背景并无严格要求。也许很多人都难以置信,IBM笔试考核题目中没有任何关于计算机知识的内容。这有两方面原因,一是IBM招聘的岗位覆盖面较广,不是所有的人员都从事IT技术岗位,如果应聘的是技术岗位,在将来的面试中会有专门部门进行考核。二是IBM看重应聘者的潜能。笔试题目时间很短,由于时间紧迫,在压力之下,有的应聘者十分紧张,而有的应聘者却有很好的心理素质,十分冷静。通过这样的笔试,就能考查应聘者的综合反映速度、判断能力以及心理素质等。
在IBM中,有时,非IT专业出身的应聘者也能在IT技术岗位上做得十分出色。IBM有一名技术经理,并非电子或计算机等技术专业背景,专业反而是戏剧编剧,进IBM后却当上了系统工程师。在,只要你有兴趣和潜力,公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中,和今后的培训和工作中,IBM会发现你的兴趣和潜力。
屈原《离骚》:“举贤而授能兮,循绳墨而不颇。”选拔与任用人才,遵循规则与法度就不会有偏差。IBM通过相应的笔试来测试应聘者的逻辑推理能力,但只以之作为评判人才的参考,有助于选拔到合适于岗位与公司的人才。
面试
IBM的招聘面试流程并不复杂,应聘者在通过IBM人力资源部门的测试之后,就可以直接与招聘部门负责人进行交流。人力资源部门的测试题主要都是测IQ,一般很简单,要求答题有一定的速度。
IBM认为,无论哪种考试都不可能即时进行灵活地变动,而每名应聘者都很灵活,情况也各有不同。因此只有通过面试,才能最能动地随时做出调整和判断,评判出应聘者是否符合IBM公司的要求,结果才是真实的。这也要求主持面试的评判者技能和经验都应该很丰富。IBM很重视面试,一般事先由人力资源部门提供给经理层有关参考例题,希望他们做出公正的判定。新员工一般要经过两轮面试,一些重要的岗位要经过4-5面试。
面试所考核的素质:
诚信——IBM负责招聘的经理级人员都要经过专门的培训。在面试时,IBM很看重人的正直和诚实,并把诚信的品质放在很重要的位置。
自信心——其次,应聘者是否充满自信心也很重要,在面试中IBM通过观察应聘者的肢体语言就可以判别对方是否具有自信心,自信但绝不要狂妄。
沟通能力——再有就是应聘者是否善于沟通,一个人的沟通能力不在于说话多少,而在于能否说到点子上,思路是不是清晰,是不是有逻辑性。举个例子来说,在面试客户代表时,招聘者常常会想,如果我是客户,我会愿意同这个人做生意吗?答案若是肯定的,他(她)就被录用了。在面试时,面试人员还会提一些与应聘者观念不同的问题,看对方如何回答。沟通能力强的学生表现会很自如,落落大方。曾经有一个有过工作经历的应聘者来应聘,面试人员出了一道难题,问她在三五年以后是否有离开公司的打算。面对这一问题,比较常见的回答是“我不会有这样的考虑”。可她回答说:“我现在不能给你‘是’或‘不是’的答案,但我可以向你承诺,在IBM这几年会竭尽全力作出贡献,绝对不会辜负公司的信任和培养。”这个回答给面试人员很深的印象。4年后她离开IBM公司,但IBM公司认为她在IBM干得很出色,实现了面试时的诺言。
其他——诸如应聘者工作态度上是否具有主动精神,工作中的学习能力、创新能力以及适应变化的能力等因素也很重要。
面试是一个非常重要的过程,IBM认为,面试是双方的沟通,是双方价值观的交流与认同过程,无论经过几次面试,最终都是为了达到这个目的。
IBM的每一位面试官员靠过硬的知人之明,为IBM甄选优秀的人才。
IBM人力资源部设有专门的应聘者数据库,所有应聘者的数据都会在数据库里保存1年。也就是说,那些曾因为IBM不能为其提供合适位置而离去的应聘者,1年之后还将有新的机会被重新纳入IBM公司的考虑范围内。
就像大海,“蓝色胸怀”是包容、宽大的胸怀。IBM的浑厚、大气、包容、开放和活跃的文化则在招聘政策上得以充分体现:一般来说,刚进入IBM的应届大学毕业生与IBM签订5年的劳动合同,在合同期间,如果员工离职,只需要按照《劳动法》的规定提前一个月的时间通知公司即可,并不需承担违约责任,不会受到IBM任何所谓的惩罚。
这里有很多人问过IBM喜欢招什么专业的人,那么我在这里简单的给大家介绍一下。以后如果有比较集中的问题我都会通过FAQ的形式解释给各位。
大家都知道IBM是全球第一大IT公司,它的业务涉及的范围很广,包括了硬件、软件、IT咨询和服务、外包、人力资源服务及培训等,那么IBM所招聘的人员设计的专业范围很广,具体专业要求要看涉及到的职位。
销售和客户代表:这样的职位同样的要求是申请者具备良好的形象,具有良好的沟通能力,头脑灵活,反应敏捷,能够对面前突发事件做出合理的解决方式;具有一定的IT知识,熟悉IBM的产品及服务等。一般需求的专业包括计算机相关专业,经济相关专业,但也有很多例外,所以通常来看可以说不限专业。
技术支持:包括了售前和售后技术支持,售前的技术支持要求类似于销售,但是更侧重于技术功底及解决问题的能力,能够跟客户良好的沟通,获得正确的需求,配合Sales完成销售过程;售后技术支持要求具有良好的身体,扎实的技术水平,适应出差等突发事件,具有良好的沟通能力。技术支持一般需要就是计算机专业相关的学生,这里包括了自动化、电子、通信等。
软件研究及开发人员:主要负责IBM产品的研究与开发,研究人员侧重于概念、新产品、市场需求等方面的研究,而开发人员负责IBM全线产品的测试及开发。一般需要计算机相关专业的学生,研究人员个别需要经济专业或者其他相关研究专业的学生。
IT咨询及服务:主要负责IT方面的构架设计及咨询,IT项目的具体实施等。这里职位分为Consultant和IT Specialist。需要招聘MBA专业,或者具有很强计算机背景及行业背景的学生。
市场:通常需要与经济或者市场相关专业的人员,具有很强的沟通和策划能力,具有一定的组织能力等。
财务及审计:通常只需要相关专业的学生。
人力资源:相对招应届很少,一般都是招具有一定工作经验的人,如果招应届一般会招相关专业的学生。
C. IBM如何进行员工培训
在现代社会中,企业的生存状况和社会的发展情况越来越密不可分。很多企业已经认识到如果希望得到持续的发展,就要和社会之间建立一种彼此负责,彼此关注的关系,在自身的发展战略中引入“双赢”的概念:旨在通过良好的企业社会责任,为社会带来积极推动效应的同时,使自身的形象、品牌、声誉以及产品、服务在客户心目中脱颖而出,并增加与合作伙伴之间的信赖程度。 部分行业内的领先企业,还从更高的层面上深化了这一“双赢”的战略概念,在践行方式上依旧处于创新的引导地位:他们选取了独特的切入点,比如教育事业、残疾人服务事业、医疗事业等方面;并且脱离了单纯的捐赠形式,利用企业自身的优势和能力,深入并全方面地推动着社会的发展和进步,从而带动自身的良性、可持续发展。 选取切入点:百善“育”为先 经过长时间的观察和分析,我们发现,中国的社会经济如果希望在更长时期内,实现全面协调及可持续发展,就必须把建设创新型国家作为战略目标。而保证信息化产业能够高速地向前推进,就是达成该目标的重要前提之一。 一些信息科技行业内处于领先地位的企业率先看到了这一点。以IBM公司为例,IBM作为国际信息化技术的领先企业,肩负着推动信息化产业发展,进而推动社会发展的重任。而与信息化产业密切相关的高等教育,是其发展的重要源动力,IBM在这方面具备着独特的技术优势和丰富的实践经验。所以,IBM将其改善信息化产业生态结构,推进信息化产业可持续发展的战略,落实在其突显出的“育人情结”之上:具体行为涉及联合研究开发、培养高校人才、师资培训示教等多个方面。 IBM认为,如果能够推动信息化产业的高速、可持续发展,也必将促进自身以及产业内其他相关企业良性、健康地成长。所以,在践行“双赢”战略并履行自身对于企业社会责任的承诺时,可以选择更好地推动产业相关的教育事业,进而推动产业发展为切入点。 联合科研,促进产业创新 推动信息化产业发展的创新力量,往往源于当前高校的先进科研成果。正是看到了这一点,IBM决定凭借自身实力以及国际领先的科研创新能力、服务能力和丰富的实施经验,为各高校提供设备、技术和资金支持,并组织专家进行项目评估,验收并支持高校的研究成果转化,具体方式包括: 开展共享大学研究项目:IBM资助了20多所高校的70多个联合研究项目,项目覆盖深度计算、下一代互联网、普及运算设备、无线技术、网格运算、云计算、大型主机等数十个领域。 与高校共建教学科研平台:将IBM五大产品线中的先进软件(DB2系列、Lotus系列、WebSphere系列、Rational系列、Tivoli系列)对高校师生进行捐赠或提供免费的使用许可;向高校进行专用实验室硬件设备的捐赠和免费租赁,帮助其建设良好的科研实验环境。 建立联合研究实验室:与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、上海交通大学、北京邮电大学分别成立了联合创新研究院。 举办一系列学术交流活动:帮助各高校间在学术研究领域的互相促进。 值得一提的是,对于高校的科研领域,IBM虽然在科研设备方面给予支持,技术方面给与引导,经验方面给与分享,但是也同时给予了高校完全的科研自主性。此外,IBM对于高校科研领域的推动不仅体现在单纯的计算机科学领域,甚至延伸到生物、医药等领域。因为,无论在任何产业,其教育和科研都将和信息计算产业密不可分。 人才培养,为产业提供源动力#p#分页标题#e# 产业能否得到很好发展,很重要的一方面还在于人才的供给。所以,帮助高校培养专业人才和相关领域人才的培养,也是改善产业结构,从根本上解决产业发展所需人才供给问题的最佳解决方法。IBM与高校联合培养了大量的专业人才,并且积极为社会人员提供产业内相关的专业培训: 帮助高校进行课程体系建设:配合高校改革教学体系,提供IBM课程资源包;结合高校的课程体系结构、提供相应的IBM教学资料等。 开展校园科技活动:开展如“IBM大师讲坛”、“IBM蓝色加油站”、“IBM校园竞赛”、“IBM夏令营”等一系列校园科技活动,一方面帮助高校学生在实践和竞赛中学习到先进的信息化科学技术,另一方面还促使了来自IBM公司的业内专家可以和高校师生进行充分的交流并给与其学习,科研方面的指导。 奖学、奖教、奖研:为了鼓励中国高校优秀学生及从事相关教学、科研工作的优秀教师展开更广泛深入的学习研究,IBM自1998年设立“IBM中国优秀学生奖学金”起,相继设立了IBM奖研金、奖教金、中国优秀学生巾帼奖学金和中国优秀学生自强奖学金等。 随着现代服务业的飞速发展,服务经济对信息化产业内人才的培养带来了新的挑战和机遇。曾经率先从学科建设角度提出“计算机科学”的理念并实践的IBM,在学科间以及学术研究的角度上又提出了一个创新的理念——“服务科学”,并率先引领高校进行其人才培养的探索、实践合作。 一直以来,IBM都致力于将科研和教育的严谨态度,与自身的生产体系完美地融合在一起。而其中产生的先进成果,以及积累的宝贵经验,最终又将奉献给整个社会,推动其信息化进程。经过IBM教育培训项目的学员,虽然很多并没有留在IBM,更多的都是去了相关产业的公司,甚至有些去了IBM竞争对手的公司,但实际上其对产业形态带来的改善,依旧会同时带来IBM自身的发展。并且,当这种推动性始终来源于IBM的时候,IBM自身也必将最终处于最领先的地位,这一点对于其他行业内的领先企业是一个很好的启示。 解决教育问题,彰显自身实力 IBM全球企业咨询服务部曾做出这样的一个预测:到2012年,高等教育院校将遇到根本不同于以往的挑战。高等教育的形式将于现在完全不同。个性相同、步调一致的年轻学生只能出现在回忆中。年长的、需要区别对待的学生几乎都配有小型连接设备,能在工作、显示或者虚拟的课堂以及图书馆之间快速穿梭并访问实时的信息。 教育是国家发展大计,解决教育中存在的问题刻不容缓。而如果有哪一家企业解决了这一重大问题,就一定会在推动产业发展,自身发展的同时,彰显出自身的技术实力和丰富的行业经验,从而得到客户甚至整个社会的信赖。 为了解决上述问题,IBM资助并引导了一些在教育方面领先的高校,帮助其进行精品课程及其远程配套课件的开发,帮助学生们利用远程教育的方式以及先进的终端设备和相关技术,得到满足自身特点和需求的,高质量、复杂、高交互性的学习过程。 此外,随着向数字化的、以学生为中心的环境迁移,教师的作用也会从根本上发生变化,即从学科“专家”转变为整个教学体系中的“辅导员”角色,帮助学生浏览和综合各种信息。
D. 谁知道有关IBM大型机培训的有关事项
IBM 主机程序开发工程师
◆专业介绍:
主机(MainFrame)作为计算机中的最顶级产品,由于其安全性(目前尚无黑客可以对其进行攻击)和高可靠性(目前号称全年宕机时间不超过5分钟)一直被用于金融,证券等行业。
大型机不仅仅是一个硬件上的概念,它是硬件和专属软件的一个有机整体,是一套密不可分的封闭系统,如同IBM的As/400小型机系列一样,大型机也使用专门为其量身定做的专用软件,这种封闭系统在为大型机系统带来了高可靠性和安全性的同时也使得一般的计算机从业人员难以进入这一领域,一方面是在全球包括美国等发达国家在内,没有比较完善的社会性质的大型机系统培训,这与风起云涌的JAVA等开放开发平台的培训形成了鲜明的对比。
◆工作前景:
一直以来,主机的培训都采用类似于师傅带徒弟这种古老的形式,使得懂得主机业务的人很少能走上社会为广大受众群体进行相关的技术讲解,在网上我们可以经常性的看到Unix的论坛,却几乎找不到关于主机的论坛(不能说没有,但是大部分都是IBM等主机的软硬件厂商的官方论坛);
另外一个很重要的原因就是,主机是一种昂贵的系统,价值百万美元之巨,一般的培训学校是无法承受得起其高昂的硬件投资。
以上的原因,造成了现在主机开发技术人员队伍的严重匮乏。一方面IBM公司及其合作伙伴对员工的需求有很大的缺口;另一方面,各大软件公司针对大型机的软件开发业务对懂得大型机的员工有很大的缺口。例如:IBM公司引入一个合格的大型机技术人员,公司对介绍人员有一次性3000元鼓励,由此可见IBM公司大型机技术人员的匮乏程度。
相关企业还有:花旗银行、埃森哲、中软、柯莱特、华信、海辉等均通过猎头公司从全国招收相关技术人员。
通常情况下,一个大型机技术人员的入职工资大约4000—6000元之间,而对于一个熟练的大型机技术人员的工资可达6000元—12000元之间,上海和北京等地的待遇更高。
◆技术力量:
目前学校已成功地联系了拥有主机的国外开发公司,并最终达成协议,采用租用的形式,为学校的主机培训提供了硬件保障。在这套系统中,学校能够提供的合法适用用户不超过50人(受所购买许可协议所限),校方有足够的维护经验能在整个培训期间保证它的高效稳定运行,由工作5年以上的大型机管理员来承担。
◆师资力量:
将聘请长期在国内知名大型机软件开发公司内部培训的讲师为大家进行主机系统培训授课(届时您将领略到知名公司培训教师的风采),我们还将提供全套电子教材,这些都是在市面上根本无法用钱来买到的东西。
另外,学校建立一个关于主机的BBS平台,供大家在上面讨论技术。在这上面,学校会建立一个答疑区,专门为学员提供在线答疑,学校将安排一名培训老师值班,在最短的时间内为大家提供答案。
◆课程设置:
课程体系主要包含五大部分(十小项目):
主机的基本概念和JCL;Cobol和PL/I编程;DB2数据库;IMS和CICS。
Course Title
Hours per mole
Hours
模块一 主机技术课程
280
第一章:(单科学费3000.00,必修)
56
OS/390 基本系统技能讲授
24
Z/OS和OS/390的基本系统技能操作
32
第二章:(单科学费3500.00)
40
IMS数据库应用程序
24
IMS数据库应用程序操作练习
16
第三章:(单科学费4000.00)
72
PL/I 编程基础知识
32
COBOL编程基础知识
40
第四章:(参加前三科学习后,赠送,不单独招生)
40
DB2 SQL Workshop
16
OS/390 DB2 UDB应用程序编程WORKSHOP
24
第五章:(单科学费4500.00)
72
CICS基础知识讲授
40
CICS应用程序设计I
32
280
◆招生对象:
1. 目前从事计算机非主机开发但想转向主机开发的在职人员;
2. 即将毕业的大学生。
3. 有意从事大型机项目开发工作,并希望进入企业的人士。
◆培训课时及收费:
共计280小时,周六周日全天,每周8小时*2天,在18周完成讲授。
学费:12000元,可单科报名。
IBM大型机培训
IBM大型机是二十世纪六十年代发展起来的计算机系统。经过三十多年的不断更新,其稳定性和安全性在所有计算机系统中是首屈一指的。正是因为这方面的优点和强大的数据处理能力,到现在为止还没有其他的系统可以替代。由于成本巨大,使用大型机系统的一般是以政府、银行、保险公司和大型制造企业为主,这些公司和企业对信息的安全性和稳定性要求很高。将Mainframe作为后台服务器进行数据处理和资料库.而目前市场上大型机应用开发人才极其缺乏,为满足市场人才需要,IBM大中华区与大连软件园全面合作,首次面向社会推出大型机系列核心课程,为IBM及使用IBM大型机的企业定制培养大型机应用开发人才。
培训目标
1\ 融入国际先进的IT理念,拓展开阔学员的视野,贴近软件企业发展的需求
2\ 紧跟IT技术的发展趋势,保持知识的同步更新,掌握全球先进的开发技术
3\ 凝聚IBM数十年内部员工的职业培训经验,奠定坚实的专业技术发展基础
4\ 职业化素质训练,工程项目管理实践体验,提高未来适应工作的能力
5\ 科学权威的评估认证,保证获得充足的市场竞争能力
项目优势
- 师资队伍--由IBM公司有多年大型机工作经验的资深工程师及经过严格认证的教师授课
- 课程体系--由IBM公司根据数十年大型机开发和应用经验总结出的全球统一课程体系
- 硬件设施--独家采用IBM最新式大型机IBM eServer zSeries,全国范围内仅有5台用于教育培训,华北及东北地区仅此一台
- 学习平台--全部技术课程在IBM公司提供的IBM大型机平台上进行
- 使用教材--IBM全球统一全英文版培训教材。
- 教学环境--IBM英文教学资料和全球统一的网上课程辅导内容,对学员进入跨国公司提供国际化学习环境
- 就业保障--IBM公司及开展大型机业务的跨国公司的定点人才培养基地;
软件园专业的人力资源解决方案中心常年为园区260多家IT企业提供人才服务
E. IBM先锋服务外包人才实训基地怎么样(在线等待)
说实话来....学习是好,我就是做自IBM的,据我所知,IBM培训如果学习半年是最长的,因为好多东西你学习了应用还是需要时间的,学习关键的能学习好,但是你学习的东西能不能真正用的上真正给你带来收益者才是要考虑的
像这种培训你可要沟通沟通先听听课在考虑.现在骗子很多,了解多些还是有好处的
去之前多给他们沟通沟通....一其他身份比如说客户身份考验一下就什么都知道了
不过外包业比较黑 多注意
F. IBM软件开发培训真的很坑吗
建议你多家对比,像达内,也很不错的
G. IBM公司是如何进行销售培训的
它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。 在计算机这个发展最迅速、经营最活跃的行业里,其销量居世界之首,多年来,在《幸福》杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。 IBM公司追求卓越,特别是在人才培训、造就销售人才方面取得了成功的经验。具体地说,IBM公司决不让一名未经培训或者未经全面培训的人到销售第一线去。销售人员们说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做,都对公司的形象和信用影响极大。如果准备不足就仓促上阵,会使一个很有潜力的销售人员夭折。因此该公司用于培训的资金充足,计划严密,结构合理,一到培训结束,学员就可以有足够的技能,满怀信心地同用户打交道,不合格的培训几乎总是导致频繁地更换销售人员,其费用远远超过了高质量培训过程所需要的费用。 这种人员的频繁更换将会使公司的信誉蒙受损失,同时,也会使依靠这些销售人员提供服务和咨询的用户受到损害。近年来,该公司更换的第一线销售人员低于3%。所以从公司的角度看,招工和培训工作是成功的。 IBM公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。其中75%的时间是在各地分公司中度过的;20%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查该公司学员的教学大纲。这个大纲包括从公司中学员的素养、价值观念、信念原则到整个生产过程的基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实际工作中得到体会。 此外,还经常让新学员在分公司的会议上,在经验丰富的市场营销代表面前,进行他们的第一次成果演习,有时,有些批评可能十分尖锐,但学员们却因此增强了信心,并赢得同事们的尊敬。
H. 从无锡IBM软件实训基地出来后就业怎样
无锡ibm基地现在不行了,现在在很坑爹。以下是我在此处的经历,绝非瞎说。我也是报着能在这学点东西而来到这里的。来之前,我听说还比错能学点东西,于是就来了。来了以后才知道,那只是以前为了打名气,还行。现在,不行了。我们在这两个月之内换了三个专业老...展开
去你的、这是哥的轻身经历、目前已经是第四个专业课老师了。哥天天早七晚十二。天天看自己下载的视频。要不是出现上面的那种情况我会在这里发泄啊!我们是受害者,校方还不表示歉意,还把我们给.......哥很是无语,于是有个这篇帖子,无风不起浪。作为受害者,作为弱小者,我有权利发表自己的不满。他们的失误难道还让我们去买单。开什么玩笑,没有这种事情我会发这个帖子。目前,此事还没有解决。不过还是有明智的领导出来解决此事了,但是结果还没有出来,态度还是有的。要不是东西丢了还被校方一领导给......当时发几句不满,领导出来表示一下歉意就没事了。
I. IBM中国渠道大学自成立到现在,有没有统计数字,共投入了多少人力物力共培训了多少合作伙伴和客户
IBM中国渠道大学成立于2007年,是IBM实现对合作伙伴可持续支持的重要举措之一,是IBM整合内部优质 资源(集软件、硬件、服务、行业和管理为一体)为合作伙伴提供培训的统一平台。三年来,通过这一平台, IBM投入了大量的人力、物力、财力,以及先进的技术和管理理念,推出课程总数超过1000个,覆盖到超过100个 城市的4000多个合作伙伴,学员数量超过18000名。