高校培训项目提成
① 培训招生提成
你好 同学 我最近也在做和你一样的兼职,我可以给你现在我做的招生提成情况版 差的学校一个学生可以是权1500左右 当然这个是地区招生代理的提成,如果你不是地区代理的话,那么你的提成将可以选择在600到1000之间。。同时你也可以发展下线,让别人帮你招生,这个给下面的人提成就要看你自己定了。。
希望采纳喔!
② 求企业管理培训行业营销提成机制
我以前在行动抄成功做过一阵子···关于提成有很多种。专员的一般是8%~30%··金额越高提成越低。比如3800的组织模式,提成30% 18000的盈利模式 提成只有10% 还有那种9万8 29万8 49万8等等··按客户消费程度,一般只有10个点的提成了。 经理的提成只是在专员的基础上加了一个团队业绩的1%个点~ 而总监则是3%个点···其他的都一样。 老总的我就不是很清楚了,没接触到那一块。年终奖也是看本年度公司总业绩以及团队业绩来分的,基本在业绩的1~3%左右,这是总公司给的。
③ 我是做教育培训行业的,现在对于员工提成方面考虑欠佳,所以现在希望能求得一提成方案
推荐看《赢》,这本书中能够详细的解决您现在和以后遇到的很多问题。书的第一章就回提到了区别绩效答考核的标准。
许多企业倾向于以GE公司的活力曲线为学习榜样,把员工划分为A(20%,超出工作要求)、B(70%,胜任工作)、C(10%,不胜任工作,淘汰的对象)三类,但通用公司执行这种政策是有前提的,而且在有些时候也并不完美。CEO杰克·韦尔奇曾经对活力曲线有一段精彩的阐述:“我们的活力曲线之所以能够发生作用,是因为我们花了10年时间在GE公司建立起一种绩效文化。在这种文化里,人们可以在任何层次上进行坦率沟通和回馈。坦率和公开是这种文化的基石,我不会在一个并不具备这种文化基础的企业组织里强行使用这种活力曲线。”而在目前的中国,又有多少企业具备了这种以“坦率和公开”为基石的绩效文化呢?所以,也就不难理解,在很多企业里,末位淘汰实际上变成了某些人裁员的堂而皇之的借口,甚至变成了某种内部利益交易。
④ 培训学校的教师提成是什么样的
一般招一名学生提成5-10%;要看培训费的高低和项目的竞争度,如果是独家项目提成就低,如果是大众开展项目竞争度高提成自然就会很高。
⑤ 如何在高校里找学生代理,需要签合约吗提成怎么给我是培训机构的,想扩大招生影响力和生源。
当然要签合同,不签的话,学生代理怎么相信您。
提成一般是学费的百专分比,看是什么项目,项目不属同的话,代理费是不同的,这个要跟代理谈的。
您可以去”中国招生代理网“上找下招生代理,中国招生代理网是目前最大的招生代理求职人才网站,可以免费发布教育项目,招聘信息,招生简章等。
上面有很多合同范本,招生技巧,招生方法等,您可以去学习下。
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⑥ 培训学校管理多家校区一般怎么拿提成
根据学生数量我觉得,结合产出比
⑦ 请教在培训或咨询行业工作的朋友:一般培训公司的销售提成或项目执行的提成大概在什么范围呢
一般来说复,牌子大一点的制,或是外资的,底薪比较高;牌子不够响的,底薪低一点,但提成很可观了。
如果是做项目的,基本工资大概5K--12K不等,再加项目提成就浮动比较大了,因为都是团队完成,看个人贡献吧,5%左右吧;项目经理如果底薪不是太高而且咨询项目难度很高的那种,也可能到10%以上;
如果做销售,我以前做的时候就是工资是3K,提成也是按项目大小浮动的,8%--20%都有过。靠积累吧,做了1年后,加上补贴什么的,一般都能月入1--2万。
⑧ 目前中国的培训行业员工提成一般是多少希望是目前从事培训行业的人给出的意见。
一般是15%~~~30%之间
⑨ 请问一般培训行业销售提成都怎么计算呢
你猜猜,呵呵。开个玩笑,
一般不同的公司分发不同,你得去实地考察才知道的,谢谢
⑩ 学校老师与培训机构勾结,每介绍一个学生去,提成回扣100-200元钱,一年下来收回扣过万,这样的行为犯法吗
去了,老师也会找到培训班负责人告诉这个孩子是自己班的,看着办