产品经理培训哪家好

Ⅰ 产品经理那一个培训机构好

现在培训机构太多啦，关键看老师的服务，我个人曾在传智播客培训过其他学科，感觉那边的口碑，和老师都不错，管理也严格，可以去看看。不知道我的回答是否对你有所帮助

Ⅱ 北京产品经理培训哪个机构好，主要为了以后就业，小白应怎么选

你好，来一般都会涉及以下内自容：

• 学习掌握：icon/交互效果
  

• 能做一些引导页面/海报

• 不仅懂而且会熟练做一些界面/交互

• C4D专项训练设计

• 另外还需要涉及到营销型网站界面设计、淘宝店铺设计、整套app设计

• 产品/数据分析也是非常重要的

建议可以个人去实地体验比较好~

Ⅲ 产品经理培训课程哪里做的比较好

楼主要是在武汉的话向你推荐武汉创享学院，创享学院是华中地区首家互联网培训基地，导师都是由bat一线互联网公司组成，更是小班教学模式，让你学的放心、安心。可以去创享学院的官网留言获取免费试听的机会哟

Ⅳ 产品经理培训多少钱

NPDP产品经理认证培训费用应该要6000左右，考试报名费还要差不多4000

Ⅳ 产品经理培训什么

为了保证不出差错，培训机构会尽可能的模拟真实工作环境。 在培训过程中，老师回即扮演答项目中的领导，让学员花费大量精力完成一个又一个高仿真的工作任务，老师要以实际工作的要求来评审。简单说，尽可能像实际工作环境，不过会抛去一些打杂、琐碎、重复的工作，并且给你传授许多工作经验。
只有这样，才能顺利通过面试，学员才能hold住实际工作。我知道的传智是这样的！

Ⅵ 产品经理培训课程学什么

• 产品的开发流程、产品的运营流程

• 产品感觉和敏捷原型设计能力：产品感觉是个常被用到的词，例如对产品好用与否的基本判断、对美感的偏好等。

• 学习能力、文档书写能力：对产品经理所用的各类工具很快上手，不用教就用的很好，对所做领域研究的很快。

• 创新能力：善于发现问题、善于对发现的问题提出创造性的解决方法、快速领悟并学习到对手优点等。

• 沟通能力、执行能力、管理协调能力等。
  

Ⅶ 产品经理学习哪里好，天津产品经理培训机构

现在整体发展还是比较好的，没有很多的硬性要求，学习的人也蛮多的。选择培训专机构的话，你可以属从以下几个方面来考虑：

1、师资水平：了解一家培训机构的师资水平，通过了解授课老师的学历和经验，来大致选择教授能力强的公司学习，有利于自身能力提高。
2、课程设置：了解一家培训机构的课程设置是不是适合自己，有助于预测进入机构学习的时候能不能快速地融入。

3、推荐就业：一家培训机构帮忙推荐就业，为学员带来了就业方面的保障。

4、其他方面，比如课程是不是针对不同的客户群体进行了分级，学习中学员能够接触的项目，实际操作的项目等

Ⅷ 产品经理培训那个好

产品经理培训，你可以在网上弄一个线上的培训机构就可以了，一般报废的话在嗯8000左右吧，也有便宜一点的，但是不建议去那些。

Ⅸ 产品经理有没有好点的培训机构

谢邀。程序猿一只，从业已有三年历史。去年我也和你一样，有转行到产品经理的想法，于是我很早就开始准备转行所必须的行业素养和知识技能储备。
作为一名资深白嫖党，我在初期并没有花太多钱报培训班，尽管市面上的培训班五花八门，但谁也不知道你选择的培训班是不是鱼龙混杂里面的那条鱼。所以我就从成本最低的方法开始，几乎每周都会去不同的培训机构蹭课。有的培训机构的课是真的水，讲师模棱两可不讲重点，干货少的可怜，有的甚至带有严重的口音。不过也有比较良心的培训机构，收费比较合理，内容也很丰富，我在PMUP产品经理孵化基地蹭课的体验就比较好，老师大都是细心认真类型的，有不懂的知识点可以随时提问，课上学习氛围也很不错。
转行初期的主要问题就是：面对网络上市面上良莠不齐的信息资源，从何处下手开始，打好最基本的技能储备。我初期在网上大量搜罗了产品经理的资源，花费了很多时间和精力从巨量的资源中筛选有效重要的干货资源。这个过程非常吃力，有效信息转化率也很低，所以不太建议大家盲目的从网上搜索资源，如果有这方面的需要，可以从文末的链接获取资源。
也许转行可能会被许多人不理解，我当时和家人们提出转行的想法时他们都不理解我为什么捧着一份高薪饭碗不吃，要跑去当一个产品经理。但是对于我个人来说，转行的付出是值得的，产品经理是一个很重要的岗位，对于一款产品，一个企业都有很重要的作用，未来的上升期也很大。

Ⅹ npdp产品经理培训哪个老师比较厉害

推荐两位欣旋咨询的专业NPDP老师，可以看以下简历

罗老师：
罗老师，NPDP,PMP .985院校本科硕士。
在世界五百强能源企业中历任项目经理，PMO经理，市场经理等职位。
在制造领域、技术服务领域、海洋领域有深厚的技术和管理积淀。
多次牵头及承担国家科技重大专项，国家“863”计划项目，国家发改委项目，国家工信部项目，地方科委、经信委等政府项目70余项，累计申请资金达10个亿。个人主导了集团科技体制改革，带领团队累计管理项目总额度70个亿。作为R&D-PMO经理，管理项目600余个。作为市场经理，多次对接技术转移机构、教育部协同创新平台、各地研究院，多次承担国家科技部、工信部、天津市滨海新区海洋工程规划、对海洋领域先进技术产业协同方面有着卓越的贡献。
曾经为多家机构提供支持战略、项目管理、创新体系、技术支持。
在创新管理，科技体制改革，激发创新活力，优化流程，组织变革，产品孵化方面，有诸多经验。
2018年，为中国企业申报OCI（杰出创新企业）大奖，在28个国家企业中脱颖而出，成为32年来美国PDMA协会评选的唯一中国企业。
知识面较宽，擅长NPDP讲课，产品创新及开发辅导，独创记忆方法。讲课风趣幽默，案例众多，毫无保留。从事咨询培训业务十余年。