不培训员工

⑴ 用人单位不进行岗位培训,导致员工的错误算员工主要责任吗

那就要看行业规定和用工条件了
还有入职对于培训是怎么界定的

⑵ 新员工培训三天不带薪，合法吗

这3天培训期是在合同内还是合同外？如果是合同内的培训期，那么不带薪也要支付培训期生活费如果是合同外，那么也就可以理解为你根本还没签订合同，那么企业不给你薪水也算不上违法

⑶ 企业在没有通知员工随意给员工进行不相关的培训时,可以拒绝吗

就说企业如果在没有通知员工的情况下，随意的给他进行培训那么是可以拒绝的。因为这个也违反了企业的规定。

⑷ 员工离职时可以不帮单位培训新人吗如果员工不培训新人，单位有权利不发工资吗

可以不帮单位培训新人，这个是自愿的。再者对于工资而言，是劳动所得。单位没有权利克扣和不发的。如果不发可以去劳动局，告他们。

⑸ 想给员工培训，但不知道怎么培训

员工培训务实员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。 企业的员工培训内容主要分为三个部分 （一）应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？ （二）技能技巧 技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。 （三）态度培训 态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的 进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。 社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。 日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等；实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放过原则、目标管理、时间管理、SWOT 分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么NLP 、成功学，真的很可惜。 在广东中山，很多外资企业已经把EAP( 员工帮助计划) 的培训导入企业时，帮助员工减缓工作压力，改善工作绩效时，可我们很多民营中小企业，连员工的知识和技能方面的培训，还未引起重视，这就是差距啊！

⑹ 企业培训是不是员工都不喜欢

要看什么样子的企业培训了，现在很多企业都是培训什么执行力等等，但是内说实话员工并不记容得老板的好，因为员工会认为这样的培训无非就是让员工更听上级和老板的话，多给老板赚钱。
我觉得还是能给员工一些能改善他们自己的培训，这样比较靠谱。
lucy形象设计中心就是非常不错的。
她能帮员工带来形象和礼仪素质上的改变，我个人感觉还是靠谱的，员工还能记得老板的好。

⑺ 培训了两天老板不想要怎么拒绝员工

给他应当的报酬，然后跟员工说不好意思，你可能不适合这里直接了当说会好一点，这样子又不会拖拖拉拉，也不容易伤他自尊。

⑻ 培训是给员工的福利，为何员工能力不足也会排斥

现在我们国家企业发展的越来越好，企业给员工的福利不在局限于生活用品，有的企业也会用现金作为奖励，企业也越来越注重对员工知识技能的提升，让员工在工作中越来越优秀也能工作的更顺利其实培训是给员工最的福利，也是企业对员工最好的培养最好的栽培，也是企业做的越来越大的根基和更远大的梦想。

⑼ 企业经常占用员工的休息时间对员工进行培训，不参加的发款，是不是违法的

看你们合同上怎么抄写的了，因为法律不光规定了员工的权益也规定了员工必须自觉的进行自身的技能培训，如果不提高技能是会下岗的

我觉得一个正规公司一定是会和你们签协议的，你自己看看协议上是怎么写的啊，而且也要看你是什么行业的，有的行业确实是没有很多休息时间的国家也只规定了几个节假日不是吗？

⑽ 劳动法，对工作表现差的员工培训期间 可以不支付工资吗

不可以。抄

《劳动法》第五袭十条

工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

《劳动合同法》第三十条

用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。

《工资支付暂行规定》第九条

劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。

(10)不培训员工扩展阅读

拖欠工资解决办法

1、到劳动行政部门举报(通常是劳动管理监察大队)。

2、也可以直接申请仲裁(仲裁费用200-300元，如果你胜了全部由公司负担)。

3、如果对仲裁结果不满意可以在拿到仲裁书后15天之内到法院起诉。

4、根据国家规定在仲裁或诉讼的时候，你可以要求除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。