iso9001质量管理体系内审员培训
㈠ iso9001质量内审员证书是哪里颁发的有有效期吗
由国家认证认可监督管理委员会授权,内审员一般的有效期为三年,如果换版,需要重新考回证。
全称叫内部答质量管理体系审核员,通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求,凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量管理体系审核,内部质量体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。
㈡ iso9001质量管理内审员是什么考的难吗
iso9001质量管理来内审员
是在质量管理体自系运行中进行内部审核的工作人员,所谓内部审核,就是检查体系执行的情况,并做出是否符合体系要求的结论。
一般企业要按iso9001标准建立和运行质量管理体系,需要内部一些人员重点参与,其中包括体系文件编写,内审,管理评审等,内审员一般是兼职的,从企业各个部门选取,因为不能审核自己的工作,所以至少需要2人以上(根据企业规模)。
学习内容主要是标准要求的理解,审核技巧。
考试是不难的,一般正规的培训机构,有4~5天的课程,
也有2~3天的,费用也不高,最多2000.
㈢ iso9001质量管理体系内审员怎么考
内审员,可以参加专门培训机构的培训通过考试,就可以了,很简单的。
也可以请咨询公司的老师来培训,咨询公司也可以发证的。
㈣ 如何获得ISO9001质量管理体系内审员资格证书
内审员资格有两种,一种是企业内部的内审员,一种是人力资源部岗位资格考试认证的证书版质量管理体系类的审核员权、产品认证检查员。
企业内部内审员:一般情况下在一个企业中,企业欲通过ISO9000认证时,都会请顾问公司老师指导,培训,考核后可成为内审员,只负责本企业的内审,是本企业质量管理体系中的内审小组成员,但不能对企业外的其他企业进行内审
人力资源部岗位资格考试认证的证书质量管理体系类的审核员、产品认证检查员:通过在人力资源网上报名考试,合格通过后,得到的证书,每年也需要年审,可以到顾问公司就职,有资格审核所有想通过ISO9000质量管理体系的企业,由顾问公司安排审核工作计划,执行就可以了
㈤ ISO9001内审员培训主要内容是什么
培训内容两个方面
一个是ISO9001,ISO9000等质量管理体系标准的内容内以及如何理解,或者说标准的解释和举容例。
另一个方面是内部审核的基本知识、方法。内容基本是如何写检查表,如何判定不符合项。
内审员证书表示接受过内审员培训,具备担任内审员的条件。
咨询老师,不是是咨询什么?应该是企业请咨询准备或正在建设企业的质量管理体系,准备通过认证。
那么质量管理体系的运行中,内审是必不可少的环节,自然需要内审员。
即使不做内审员,学习内容对于工作生活都是有好处的。如按照PDCA的方法行事,能让你做事有条理,事事有总结,时时有改进。
㈥ 什么是ISO9001国际质量管理体系 内审员
通过相关机构的培训和考核,有内审员证书的人。一般认证机构都可以做内审员的培训,并颁发内审员证书。内审员证书有效期3年。
㈦ 请问ISO9001质量管理体系内审员资格证书要怎么培训,费用大约多少要多久
国培认证培训中心培训部,电话010-63324800,我们公司的内审员都是在他们那里培训的。是认监委批的第一家认证培训机构。
楼上说的中国质量协会,没有培训资质的,我们以前查过。最好找一个有培训资质的。认监委的网站上都有公示的。
㈧ 《ISO9001内审员能力证书》有用吗
对已经通过质量管复理体系制ISO9001认证的企业来讲,这个内审员证书是有用的。
对不需要质量管理体系认证的单位,或者是其他标准的单位,你这个证书就基本没有用了。
当然,你有这个证书,说明你对质量管理体系很熟悉,应聘的时候,这也是比较有优势的资历证明。
个人观点,仅供参考。
㈨ ISO9001质量管理体系内审员现场审核要注意哪些问题
今年我公司的内部审核是我组织的,由于经验不足,过程中出现了很多问题,总结如下:
1.首先制定好内部审核计划:审核时间、各部门审核的条款、审核员的分组及分部门。计划一定要合理,并至少要提前半个月下发,以便于各部门提前准备好工作。毕竟内部审核是为了发现问题,纠正问题,迎接外审作好准备工作,需要充分的时间去准备。
2.现在你们也应该是2008版了吧,需要对内审员及各部门主管作好转版培训工作,熟悉新标准,才能更好开展工作;
3.不知道你们的手册和程序文件修改没有,如果转版修改则需要对体系文件的修改情况进行培训和通报,并及时更新各部门的手册及程序文件。--此点最为关键,因为展开审核,首先是要按各部门的体系文件开展审核,各部门的体系文件必须是有效的版本。
4.以上三点是前期的准备工作,接下来是内审员要根据计划安排针对性的制定各自的内审检查表,预先填写好检查项目。最好是在开展内审前,到自己负责审核的部门预先初审下,针对没有作好的工作进行指导,以便于正式内审的顺利进行。
5.内审开始:首先进行首次会议,要作好会议签名,如作为主持,一定要提前作好通知和安排。一般在正式上班半个小时后开会比较合适,因为刚上班,各部门会有自己的工作安排,需预留时间。
6.审核员现场审核:在审核员搭配上,要注意安排,能力强的和能力差的作为搭配(毕竟内审员正规培训不多,许多可能是新手)。在现场审核时,重点在各部门的体系文件规定的各种记录是否完整齐全,符合规定。外审主要审的也就是各种应有的记录、文件什么的。审核时,一般需做两本帐,一本是真帐,一本是假帐,若按标准严格审核,估计没有几个公司能合格。内审的主要目的在发现问题,改正问题,自我完善的一个过程。
7.开不合格报告:一般不要开严重不合格项,因为出现致命缺陷是很严重的事情。但你可以将这些问题记录下来,在内部通报,并进行纠正。
8.末次会议需要召开,并签名,以便大家进行总结和交流。
9.然后是对不合格项进行验证。
10.收集、整理内审的各种记录和资料,装订成册,进行归档。
主要如上,希望能有所帮助!