erp实施顾问培训

❶ ERP实施顾问是个什么职业怎么入行

先来看看专业的解释吧。ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培版训的相关从业权人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。企业管理者型：初级顾问→项目经理→CIO或创业成为企业管理者。
ERP实施顾问是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力、财力和精力以确保实现这一实施目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。
ERP实施顾问们要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。

❷ ERP实施顾问和实施工程师区别

都是围绕erp设置的岗位，实施顾问侧重于系统的培训和优化，实施工程师侧重于系统的实施和维护。
erp实施顾问职位描述：
作为行业管理及erp软件（tiptop）的专家，为企业建设企业资源计划（erp）系统提供培训，调研，设计解决方案，实施优化管理流程等服务
erp实施工程师职位描述：
主要负责企业erp系统的需求分析、软件测试、项目实施、客户培训等工作，负责erp项目的实施与维护。

❸ 金蝶ERP实施顾问培训怎么样，我很想知道，最好是参加过的人来回答

第二期的学员，培训完了，觉得自己充实了很多吧。不过这也得看个人，不努力学内，人家做培训的再好容也白搭。现在工作觉得也挺踏实，慢慢上手之后觉得当初去学还是挺值的。现在金蝶光自己集团内部就稀缺这类ERP实施顾问人才，所以我个人认为它这也算变相地为自己培植人力吧。你想走这方向，可以去学学。多份实打实的技术更能让人把饭碗端稳的。

❹ 如何成为一名erp实施顾问

作为ERP实施顾问，有3个方面的技能需要掌握。企业管理知识、ERP软件专业知识、实内施方法论。企容业管理知识有助于你去熟悉企业的流程，对企业中的不合理流程提出你的看法和建议。ERP软件专业知识有助于你知道软件可以解决什么、不可以解决什么。实施方法论是如何去有效的将企业的管理需要在ERP软件中去实现。实践是最主要的，既然你们公司已经上了ERP系统，你可以看下相关的实施文档，知道实施是怎么一回事，然后找个软件公司去实际做几年的实施顾问。

❺ ERP实施顾问都需要学习哪些知识

ERP实施顾问，需要学习：
ERP软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为ERP实施顾问。

具体的做以及未来的工作内容如下：
1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；
2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。

想要成为ERP者必须有以下的能力，或者是基础知识：
1、一定的技术基础。
身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的ERP实施顾问，应该懂得如何调度资源。
2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。ERP软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

❻ ERP实施顾问的工作内容

我有多年实施经验给你解答一下吧
第1个问题：实施顾问分高级顾问、中级顾问（简称顾内问）、初级顾问。容售前是在咨询这块，售服是服务这块这两个都不属于顾问之列。（当然了有些软件公司也没有严格区分的）
第2个问题：实施顾问就是参与客户的项目实施工作。如果财务供应链一般3个月，有生产成本一般6个月--一年。每天工作不区分早晚的，如果说晚上一般做一些文档整理工作。要写很多文档，必须项目计划，项目进度，项目阶段成果总结，项目验收报告等等
第3个问题占用实际最长的模块生产成本这些。重要的步骤就是项目前期初始化
第4个问题影响项目进度最大问题客户高层的重视程度及团队的协助能力。
希望可以帮到你

❼ 做ERP实施顾问都要具备哪些方面的能力

ERP实施顾问的要求：复
1.根据企业内外部环制境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;
2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;
3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法，以应对ERP实施顾问常见的难题。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

❽ ERP实施顾问好学吗

总言之不是很好学的，现在来说很多
ERP软件厂家其实涉及的行业覆盖的客户种类绝大多是回都是不一样的，所答以ERP实施顾问相对来说自己精通的行业其实也是有限的，
比如我们公司主要做制造业信息化ERP服务的，
制造业来说，服装纺织，化工医药，机械加工，电子元件，电器组装，汽车配件，食品加工等，其实每个行业里再细分又可以分出来很多子功能，所以说ERP实施顾问也许是懂行业有的是懂产品，很少对所以的行业都懂的。
但是人是会学习的动物，只要不懒惰都是可以克服的。
所以，ERP实施顾问最少是需要懂得一款ERP软件的功能，或者一-两个你即将供职的软件厂家所针对的客户行业，你得了解，基本大的方面就是这样了的。
仅供参考。

❾ 金蝶ERP实施顾问培训怎么样

你学金蝶，不如学SAP了。
据我所知，现在上ERP软件，用得最多的是SAP。且内SAP如果没有实施顾问，企业容很难实施。对于国内的软件，用友、金蝶之类，本身ERP用得不多，且很多使用的单位也不怎么聘请，或者不重金聘请实施顾问。
唉，钱都让老外赚了！