五粮液培训
① 五粮液员工工资
看见网络媒体上说五粮液对外公布员工平均年薪11.54万,我想在这里说五粮液所谓版的11.54万的年薪是纸上年薪,我们权五粮液的工人实际年薪只有3万元,为撒子有这么大的差价呢?公司把发放的福利算进去了,而那些所谓的福利价格虚高的吓人,全部被采购些把回扣吃了抬高了福利的账面价格(一件贴牌t恤800元,一床被单1000元,一双拖鞋50元,一瓶洗澡液100元.....还有数不完的所谓福利劳保用品)把这些所谓的福利加上我们实际上拿到手的3万元,你可以发现其中8.54万元是不是货真价实的人民币了。
现在的五粮液的变革越来越不行了,原料粮食质量,产品质量,在那些中饱私囊的人些盘剥下每况愈下,粮食做假,工艺做假,产品质量做假,班组长要给管理人员上供,管理人员要向中干上供,中干要给高管上供。技术骨干沦陷为吹嘘拍马之徒,由于没的真才实学为了体现所谓的技术骨干要给他们穿件光鲜的外衣,给他们培训镀金。一个个摇身一变成了 “技师”,“高级技师”。这样的“技术人才”还在外面吹嘘自己所谓的称号。
② 北京五粮液集团招聘是真的58同城上看的,没面试就让去报道靠谱吗短信给的地址都跟网上写的不一样!
又是大企业,又没什么学历和经验要求,而且说什么去了就培训,还包吃包住,还定期旅游。怎么可能,反正我是不相信。我最近也在找工作,一定要谨慎,名不副实的公司太多了。
③ 五粮液营销部长具体做什么
●独立拓展高端客户资源,负责本省销售市场的管理
●结合公司总体战回略规划,进行客户关系的长答期维护和管理
●负责大客户销售战略制定及执行,大客户销售团队的管理工作
●组建和培训下属团购销售团队,领导销售团队完成销售任务
●规范团购运作流程,为公司制定销售价格和政策提供建设性意见
④ 关于小品牌白酒的培训流程和市场启动方案。。。。。有谁知道。。。。
://www.tianya.cn/publicforum/content/funinfo/1/2750569.shtml
第一方面、针对经销商开展系统性的培训,让经销商了解企业。
现阶段多数白酒的经销商,还是停留在销售卖货的阶段。合效策划在许多白酒企业召开的经销商会议中发现,企业与经销商的互动沟通管理不规范,内容不贴切。建议企业能通过定期的厂商会议,加强经销商对企业的发展规划、品牌建设、战略发展与目标等方面的了解。制定企业销售内刊及其他形式的传播形式,让经销商能够更多的了解企业。
许多经销商虽然通过多年市场的摸爬滚打,但是对先进营销方式了解较少,渴望能够得到相关的知识及专业的指导与培训。建议在厂商会议上,加强经销商专业的培训与指导,让经销商了先进的营销知识及人员管理等相关知识。
第二方面、根据市场制定不同市场销售方案,加强市场方案的指导与跟踪。
通常白酒的招商或订货会后,市场的销售与管理都是经销商的事情。部分厂家提供一些政策,往往让经销商又爱又恨。爱的是厂家还有支持,恨的是高空广告轰炸与地面的终端促销不能形成呼应,自己的品牌与当地的白酒进行肉搏战时,常常是高射炮打蚊子——用处不大。合效策划建议酒厂针对不同的市场制定不同方案,在品牌发展到不同阶段要有相应的政策,让经销商感到市场政策的贴切性。同时,利用市场的指导跟踪形成对市场有效的控制,对经销商实施有效的过程管理,形成一个供销、市场、宣传、计划、部署的良性循环。
第三方面、新产品开发加强品牌的管理。
许多经销商在市场操作多年,通常拥有厂家品牌买断产品,对市场有绝对控制权与操作权。但是酒厂对厂家品牌的推广与开发,往往失去了品牌有效控制力。市场表现为高价低质的白酒频频出现,严重影响到品牌的生命线。合效策划建议在厂家品牌买断产品的开发上,应该注入新品牌结构管理,制定合理的市场开发策略。 根据区域市场的具体情况,制定合理的产品线及开发策略。在弱化买断品种主品牌宣传的同时,增加子品牌的塑造。加强子品牌产品的渠道规划、促销及广告策略制定。例如五粮液王者风范酒与茅台迎宾酒的开发与管理。
第四方面、选择合适经销商,加强人文关怀。
外部市场的开发费用比较高,企业必须集中优势资源进行外部市场的开发。选择优势经销商进行深入合作。
在选择经销商深入合作意向之前,企业必须要了解经销商的基本内容:1、该经销商是否具有强烈经营该品牌的意愿,是否寻求长期合作。2、该经销商在当地的社会资源是否优越。3、经营的白酒品牌是否有较大的市场冲突。4、市场的流通网络与酒店网络是否健全。5、流动资金、车辆配送与人员结构情况是否合理。以上5项均达到酒厂评定优良标准的经销商,酒厂可以进行区域市场保护,开发为重点战略意向伙伴。在此基础上进行该区域市场深入的、长期的市场投入,并且集中优势资源开发,做到该区域白酒品牌的前三强。
在加强市场战略合作的同时,可以为经销商建立一个“家庭成员”档案,进行人性化管理,让每个经销商感到是酒厂的家庭成员,做一些厂商互动类的活动。如:在每个经销商过生日时,送上厂长亲笔签名的贺礼。
第五方面、新经销商开发,从严要求。
许多白酒经销商对市场开发谈不上策略与方向,常常是经销商好坏直接影响到市场的好坏,成为白酒企业的通病。追其根源,是厂家在最初选择经销商时就没有制定严格的标准。选择白酒经销商达到市场配送与资金基本要求的情况下,一定要注意市场的长期性与经销商的可培养性。市场的长期性与可培养性决定经销商的销售意识与市场见解。如蒙牛的口号是:让经销商与企业一同成长。白酒厂家是否能够得到一定的启发。
白酒企业在寻求发展的道路上,合效建议加强以上五个方面的工作,同时建立与培养一支真正懂市场与会做市场的销售团队。使企业真正利于不败之地。
⑤ 如何加盟五粮液店需不需要什么条件之类的
五粮液专卖店加盟标准
1、 公司新建专卖店的建设应本着布局合理、充分发展空白区域建设的原则;
2、 城市人口超过300万,人均GDP能达到40000元以上,并且每年有7%以上增长的特大型城市,可根据城市区域的不同建立7—9家专卖店;
3、 城市人口达到100—300万,人均GDP达到30000元以上,并且每年有7%以上增长的大城市,可根据城市区域的不同建立4—6家专卖店,中西部地级城市原则上一个地级市只能建1家专卖店;
4、 城市人口达到50万以上,人均GDP达到20000元以上,并且每年有7%—9%以上增长的地级市,可以建立1—2家专卖店;
5、 沿海地区经济相对发达的、市场容量大的县级市或全国有影响力的旅游城市,人均GDP达到20000元以上的,并且每年有7%以上增长的,为了五粮液的形象展示,可以建立1—2家专卖店。
专卖店审批原则
五粮液专卖店(柜)作为五粮液公司对外的形象窗口,建店质量优劣,直接关系到企业形象的树立,为了保证建店质量,突出品牌终端形象,体现产品档次,表达企业文化和理念,特制定本审批原则。
一、采取经销商自愿,公司审批的原则,由经销商提出书面加盟申请。
二、申请者必须具备的条件:
1、合法经营的资格。
2、诚实、守信、没有犯罪、售假及破产的记录。
3、具有丰富的酒类营销和管理经验。
4、具有一定的资金实力。申请标准店的公司注册资金不少于50万元,申请旗舰店的公司注册资金不少于100万元;标准店流动资金不少于150万,旗舰店流动资金不少于300万元。
5、具有丰富的社会资源;拥有较广的网络资源和集团消费群体。
6、接受五粮液公司的运营理论与实践培训、指导和监督。
三、选择店面的要求:
1、专卖店地址应在市中心的繁华商业区、行政区、涉外区、经贸区及开发区的主干道上。在店面范围内必须具有5个以上停车位,不得在单行道上建店。
2、专柜实际营业面积不少于18平方米;标准店实际营业面积不少于60平方米、门头宽不少于7.2米;旗舰店实际营业面积不少于150平方米、门头长度不少于14米,门头高度(指门面上方空间)不少于2.6米,店堂净空高不少于3.2米。
3、在同一区域开设的,不论是标准店或是旗舰店,店与店之间的直线距离不少于3公里。
四、申请者需要提供的资料:
1、申请书(包括公司简介、详细的公司经营情况报告)。
2、加盟旗舰店申请表。
3、当地市区地图(标明店面位置,并标明已有的五粮液专卖店和其它名酒专卖店的位置)。
4、营业执照、组织机构条码证、卫生许可证、酒类经营许可证、税务登记证明的复印件、身份证复印件等。
5、拟建店店面的标准平面图、立面图。
6、拟建店店面实景照片(照片能反映街面以周围情况,包括停车场)。
7、店长简历及照片。
8、市场运作方案(包括现有终端网络及未来一年的终端网络目标)、团购方案、五粮液专卖店的收支平衡报告。
五、五粮液专卖店保证金收取:
旗舰店80万元/店;标准店50万元/店;专柜10万元/店。
(注:加盟细则及相关规定以《五粮液专卖店手册》为准)
⑥ 五粮液专卖店与旗舰店的区别
五粮液专卖店与旗舰店的区别有如下几点:
1。开店要求不同:五粮液专卖店是厂家登记在册的,店里只能卖五粮液系列,厂家每年对专卖店有一定的费用支持,跟代理商是一个级别的,直接从厂家进货,并且完成销售额有返点,不是有钱就能开的;旗舰店就不同了,有钱就可以开一个,只是产品都是正品保证,比如代理商自己也可以开。
4。合格证鉴别:五粮液酒厂使用合格证,纸质厚实,为印金卡,正面印刷图案及文字清晰,背面盖有质检员印鉴章,假冒合格证的纸质粗糙,印刷模糊,色泽暗淡。
5。真正五粮液会满足以上各项鉴别要求的。
⑦ 请问哪里有白酒的品酒培训班
请问你那里人,想要开一的什么样的白酒厂,或者说你想开一个什么样的白酒销售店,版如果对茅台镇的白酒权有兴趣,那我可以帮你的忙。
你是想开一间白酒厂,并且是开一间能够生产出茅台镇的白酒酒质的酒厂,你是这样想的,对吗?
我这样说吧,如果你想在你们那边开一间能够生产出茅台镇的白酒的酒质,那你趁早打消这个念头,越早越好!我亲眼见过的一个实例,一个比较大个公司想在他们本地建一个酒厂,试图生产出茅台镇酒质的白酒,他从茅台镇请工人,从茅台镇拉泥巴回去做酒窖,到最后甚至从茅台镇拉 水 回去,都不行,你能经得起这样折腾吗??
当然,要是你想开酒厂的话一定支持,开厂100%的狂赚,关键是要看你开什么样的白酒厂,如果想企图在你们当地复制诸如=茅台、五粮液、剑南春等品牌,那还是那句话,越早打消这个念头对你越好。
想开厂,最好的办法就是看准啦那种白酒,就在那种白酒的生产地去投资。
⑧ 烟+酒的辨别 培训问题
这个,,,没有教材,,
关于酒:每个品牌的防伪方法都有不同,每一个作假者也都回不同,网上的辨答别方法也有很多种,但都不能保证某种方法能够万全。建议你到各个名酒网站看看防伪知识----这仅仅是基础,高仿的酒几乎是看不出来的,还得凭一些经验,多和酒类行业人士交流!
关于烟:还是多和烟草公司的人沟通交流吧。
⑨ 五粮液集团消防安全四懂三会
四懂:
一、懂本岗位的火灾危险性。
二、懂预防火灾的措施。
三、懂灭内火方法。
四、懂逃生方法。
四会:容
一、会报警。
二、会使用消防器材。
三、会扑救初期火灾。
四、会组织人员疏散逃生。
防火墙“四个能力”
1、提高检查消除火灾隐患能力。
2、提高组织人员扑救初起火灾能力。
3、提高组织人员疏散逃生能力。
4、提高消防宣传教育培训能力。
⑩ 在县城加入一个五粮液加盟店需要多少钱
五粮液专卖店的加盟标准
一、新建专卖店的分布原则
公司新建专卖店的建设应本着布局合理,充分发展空白区域建设的原则。
1、城市人口超过300万,人均GDP能达到20000元以上的并且每年有7%以上增长的特大型城市,可以根据城市区域的不同,建立7-9家专卖店;
2、城市人口达到100-300万,人均GDP能达到15000元以上的并且每年有7%以上增长的大城市,可以根据区域的不同,建立4-5家专卖店;中西部地级城市原则上一个地级市只能建1家专卖店;
3、当其人口达到50万以上,人均GDP能达到10000元以上的并且每年有7-9%以上增长的地级市,可以建立1-2家专卖店;
4、沿海地区经济相对发达的、市场容量大的县级市或全国有影响力的旅游城市,人均GDP能达到8000元以上的并且每年有7%以上增长的县级市,为了五粮液的形象展示,可以建立1家专卖店;
5、旗舰店的设立应在省会城市、直辖市及沿海开放城市设立,原则上是一个城市一家,如(北京、上海、广州等)特大型城市可根据情况可适当增加设立2-3家。(同一区域的专卖店间距应在3公里以外)。
二、五粮液专卖店建店审批原则
五粮液专卖店作为五粮液公司对外的形象窗口,建店质量好坏直接关系到企业形象的树立,为了保证建店质量,突出品牌终端形象,体现产品档次,表达企业文化和理念,特制定本审批原则及程序:
1、采取经销商自愿、公司审批的原则,由经销商提出书面加盟申请(附填写加盟申请表)。
2、经销商必须具备的条件:
1) 必须具有合法经营的资格;
2) 诚实、信用、没有犯罪及破产的记录;
3) 具有酒类营销和商业管理的经验;
4) 具有一定的资金实力;
5) 具有丰富的社会资源,拥有宽泛的网络资源和集团消费群体;
6) 接受五粮液的运营理论与实践培训、指导和监督。
3、申请人或公司提出书面申请后,须经片区业务人员根据申请人资料情况进行评估、部门分管评审、部门主管确认后上报、主管领导审批同意、签订协议,方予建店。
4、五粮液专卖店事务管理部按专卖店管理中加盟流程具体执行,统一建店部署进度,进行合理安排。
5、经销商提供的资料:
1) 加盟申请书(加盟专卖店申请表、公司简介);
2) 当地市区地图(标明店面位置);
3) 原始建筑平面图、原始建筑室内剖面图及门面立面图;
4) 营业执照、经销许可证、公司法人身份证复印件、税务登记证明、卫生许可证等;
5) 必须提供专卖店营销方案、店长个人简历、具体经营管理人员和服务员资料。
6、店址的确定,须根据经销商提供的资料或实地考察审查确认。
7、根据施工图、服装、标准件等协作单位的制作进度,进行施工和开业准备。
8、当专卖店建店完工,应及时进行验收,并填写建店验收单。
9、经验收合格,具备开业条件,出据验收合格单,给予编制供货计划、进行正常供货。
10、当专卖店正式开业,各个管理环节全都纳入管理正轨。
专卖店要求
1、申办五粮液专卖店必须以公司的名义申请,标准专卖店申请公司的注册资金不少于50万元;旗舰店申请公司的注册资金不少于100万,标准专卖店流动资金不少于70万元;旗舰店流动资金不得少于200万元。
2、五粮液专卖店分布区域、省会城市、地市级城市、经济较发达地区县级城市。
3、专卖店地址应在市中心的繁华商业区、行政区、涉外区、经贸区及开发区的主干道上(且店面门前必须要有5个车位以上)。
4、五粮液专卖店的面积:机场专柜不少于18平方米;标准店60-120平方米(门头宽不少于7.2米);旗舰店120-300平方米(门头宽不少于14米),店堂空高不得少于3米。
(注:加盟细则及相关规定以《五粮液专卖店手册》为准)
专卖店事务管理部: 郭小姐 0831-3566945 传 真 0831-3566946
徐先生 0831-3566501