行业应用培训
无非就是广告和通知两类，广告类一般就是招生，招聘类。通知类分为校内通知、家长通知、学生通知等，比如家校通、校讯通等
㈡ 教育培训行业使用电子合同有哪些优势
眼下的优势就是可以“无接触签约”。但其实很多在线教育平台早就使用第三方电签约平台签电子合同了。想知道在第三方平台签约有哪些优势吗？让我们先看看线上教育的痛点。
1、纸质合同费时费钱
传统线下合同签署，需将合同快递或约时间当面签署，在这个过程中，纸质合同签署造成了一定的浪费纸张、快递费用及人力成本，且快递来回耗时长，影响课程进度，也极易造成客户容易反悔跑单。
2、纸质合同管理繁琐
合同签订后，培训机构需对合同进行归档，将客户参加的课程、时间、费用等汇总。采用纸质合同，培训机构需要安排专人手工进行统计，过程十分繁琐，有些合同签署之后很难回收，无法对合同进行后续跟进维护，合同管理极为不便。
3、线上协议维权困难
参与培训的客户遍及全国各地，通过线上签订课程培训合同，扫描签字盖章后回传。这种电子协议并非合格的电子合同，不能保证协议未遭到篡改，无法拥有和纸质合同相同的法律效力。一旦产生合同纠纷，双方维权都十分麻烦。
多年来我们也在不断打磨自身产品，全方位布局智能化。我们的电子合同SaaS产品功能，在原有实名认证和合同签署的两大核心功能基础上，增加了组织管理、审批管理、印章管理、合同起草、合同模板管理、公证存证六大模块。较早前，我们还发布了手写笔迹识别、碎片化存储机制、文印安全防伪等多项技术。此外，针对线上司法处置通道缺失、电子证据效力认定标准不一等问题，我们推出了“实槌”保全系统，以实现证据保全、实时出证，在为客户提供电子合同服务的同时，提供更专业高效的法律保障服务。
㈢ 教育培训行业中的主要应用技术类型有哪些
近年来，教育培训行业呈旺盛增长态势，成为我国经济领域闪亮的新热点。在这样的环境下，教育培训机构如雨后春笋般出现在人们的生活中。
据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国高等教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，国内企业对培训日益重视，目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学，已经有90%的公司有相对应的培训组织部门负责培训事宜。76%的企业培训费用占工资比例1%以上，2%以上的有27%。中层干部在76%的企业成为费用最多的群体，中高层管理者成为企业培训的重心。这块大蛋糕也会有更多的机构前来分食，很多人分明已经看到了商机，开始让培训企业走品牌建设的道路、规模化道路，而且培训市场经过多年来的发展，培训机构呈现了“巨头化”趋势。实力“规范”正成为市场淘汰法则的新标准，而伴随之的将是越来越多的中小培训机构被淘汰出局。
㈣ 教育培训行业使用电子合同的优势
第三方电子合同平台是保障电子合同法律效力和便捷高效的最佳选择。使用第三方电子合同平台，电子合同在线签约便捷、安全、合规，整个过程只要3分钟。
教育培训行业使用传统合同的弊端
1、签约时间长，效率低下
客户为学生及家长，来自全国各地，传统纸质合同需面对面线下签署或快递签署，浪费时间，签署效率低，客户可能随时反悔。
2、流程繁琐，沟通不畅
跨区域采购课程，与上下游产业链上的教育培训机构沟通不便，线下合同签署流程繁琐，费神、费时。
3、纸质合同管理不便
合同归档管理需专人负责跟进，浪费人力、物力。
4、电子协议不合规，证据效力弱
采用扫描盖章按手印的方式签署协议，不能保证协议未遭到篡改，后期发生纠纷时，证据效力弱，法官可能不予采纳。
教育培训行业使用第三方电子合同平台的优势
1、节约成本
教育培训机构与家长、学生及上下游课程供应商等在线签署合作协议，节省高昂合同快递费，合同管理线上化，节省合同人力管理费。
2、提升签约效率，规避风险
电子合同在线签署、管理，提升异地采购效率、协同办公合作效率，同时减少客户因合同寄送时长产生的毁约风险。极速签约，帮助客户快速做决断。
3、安全有效
实名认证防篡改，电子合同云端存储，后期如发生纠纷，可申请一键仲裁，电子合同法律效力强，法官容易采纳。
总之，电子合同已经进入各个领域，不管是互联网行业还是传统行业，电子合同必然是数字时代的签约模式的必然发展。
㈤ 为什么说VR/AR技术，未来在培训行业的应用会更加广泛
培训的目的是让学员会执行操作，VR virtual reality 虚拟实境让学员可以在虚拟中实操，AR 更方便未来在实境中培训导师可以遥控教学;
㈥ 用过不少教育直播工具，但效果都不太好，请推荐一款最懂我们教育培训行业使用的直播工具
建议你使用一下好未来直播云，这个平台很适合用于直播授课，效果也很不错。直专播云不仅支持大小班属课公开课，还拥有丰富的教育工具，例如分组作答、手势涂鸦等，能够让课堂变得充满乐趣。现在直播云能够免费注册，感兴趣的话可以去直播云官网下载使用。
㈦ 管培行业能使用在线培训系统吗
现在很多都是使用在线培训的。
在线培训得到了越来越多人的认可和支持。
㈧ 我是电子电器行业公司的生产部总监，仅仅做过六西格玛培训可以应用六西格玛咨询让企业生产品质变革变强吗
应用六西格玛管理方法让企业、生产、产品、品质变革变强，仅仅是六西格玛培训还不够，需要实战老师进行现场指导改善提升：
1、六西格玛项目的实施过程
六西格玛管理咨询项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。项目负责人要带领团队迎接变革，倡导变革。六西格玛管理咨询项目管理是一门复杂的科学，其成败取 决于很多因素，项目管理中的沟通与变革管理是项目成败的关键之一。成功的六西格玛管理咨询项目不仅是一项技术工作，而且是一项变革管理。
2、变革管理的目的
六西格玛变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺， 同时促使全体员工接受并适应新的系统与业务流程。
3、变革管理必须实现哪些目标
六西格玛管理咨询项目团队能与业务部门领导、公司决策层进行开诚布公、及时有效的沟通，从而获得他们的支持、参与和推动；项目团队内部能进行高效的沟通，以保证六西格玛管理咨询项目团队成员的工作协调一致，按时、保质、保量实现预期的目标，并得到认同。
4、合理安排员工的工作职责和角色转变或及调整
为使整个组织能清楚地理解项目实施的目的、影响与进度，应做到所有员工都要理解项目实施的原因、意义及其对整个组织及组织内部每个部门或个人的影响；使广大员工能看到公司高层领导通过实际行动所表现出来的对于项目实施的支持与承诺；保证组织合理安排员工的工作职责和角色转换，以及可能发生的组织结构调整。
5、对工作人员要进行教育与培训
天行健六西格玛过来咨询对项目所涉及的人员要进行必要的教育与培训，使其以积极主动的心态迎接可 能的变革，并具有相应的技能来适应这种变革；加强内外部的宣传与沟通，为六西格玛管理咨询项目顺利推进营造一种适宜的组织氛围。
6、变革管理工作的核心是沟通
沟通是取得那些会受到变革影响的人的支持的基础。这种支持只有在关键决策者认识到变革的作用并推动变革时才会取得。所以六西格玛管理咨询项目负责人不仅是变革的倡导者，还应该具有良好的沟通能力及影响力。
㈨ 什么培训学习，年轻女生多或者学习后应用旳行业遇到的女生多，了
做糕点吧,感觉很适合女生
㈩ 全国信息技术应用培训教育工程职业技能证书（工程师） 这个证书有用么 有啥用
从事这个行业就有用，因为被国家（部门）承认，不从事这个行业，真的，没用处。