执行力培训老师

⑴ 能讲执行力好的讲师有哪些

现在执行力的老师很多：
1、 余世维博士：1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家，华人最权威、最资深的实战型培训专家之一，被尊为华人管理教育第一人。著作有《一直成功很不容易》《有效沟通》《赢在执行》
2、章义伍： 著名经理人，实力派管理培训专家。在2001-2006年连续6年被评为“中国十大杰出培训师”，2007年被评为“十大领导力专家”，担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授，美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师，北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾，中国人力资源开发网特聘专家。
主讲课题《授权》《流程为王》《用流程复制》《共赢领导力》《执行力内训》《3+1执行系统》《主持会议技巧》《打造高绩效团队》《组织执行力内训》《如何扩大你的影响力》《变局下的企业转型内训》《用流程复制—象麦当劳一样构建强大的执行系统 》
3、张秀娟：清华大学华商研究中心华商俱乐部秘书长、 清华大学总裁培训项目班主任，中国未来研究会理事、中国未来研究会教育培训中心副主任，源知网首席顾问、北京名仕致远教育科技股份有限公司董事，北京大学产业经济与区域经济研究所副所长。多年来，立足于清华、北大等著名高校的教育培训平台，致力于企业管理及教育培训行业的研究，掌握了扎实的理论知识，积累了丰富的实战经验，研发了独具特色的企业管理专业课程。在近十年的教育培训工作中，接触了各行各业的大中小企事业单位及地方各级政府，曾致力于电力、餐饮、教育培训、纺织、机械、电子等行业的企业做过培训。著有《赢在细节 成在执行》
4、 刘启明：（中国农业大学人文与发展学院讲师，1995.4－1999.3 日本专修大学法学系法律专业，获法学学士学位，1999.4－2001.3 日本早稻田大学亚细亚太平洋研究科国际关系专业，获国际关系学硕士学位，2001.4－2004.3 日本东京农工大学连合农学研究科生物生产学专业（农业经济），获农学博士学位，区域经济发展，公共资源管理。

⑵ 团队执行力培训老师那家好

当然是达标咨询的柳老师了。大家可以网络搜柳阳鸿柳老师就知道了。

⑶ 员工执行力培训汪文辉老师最近在聚成哪个分公司开大课《赢在责任心胜在执行力》，课程大纲有嘛

《赢在责任心，胜在执行力》 责任胜于能力，执行高于一切！ 你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话 【课程背景】： ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？ ◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当苦差，缺乏主人翁意识？ ◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？ ◆为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识？ ◆为什么做事总达不到预期效果，却常说没有功劳也有苦劳，缺乏结果意识？ 【主讲老师】：汪文辉 ◆中国员工职业化训练导师 ◆ “中国好讲师”百强讲师之一 ◆ 最受企事业推崇的职业讲师 ◆ 北京时代光华特聘讲师 ◆《无条件执行》《门店卖翻天》等畅销书作者 【客户见证】：（仅列出部分客户） 1．全国各地巡讲：汪文辉老师“赢在责任心，胜在执行力”课程已在北京、上海、辽宁、江苏、河南、甘肃、江西、重庆、四川、云南、贵州等各个城市巡回举办，课程场场爆满，所到之处，好评如潮！ 2．汪文辉老师辅导过的部分企事业单位有：（排名不分先后） 中国移动、中国电信、中医院、妇幼保健院、邮政局、公路局、邮政银行、七喜酒店、广播电视台、广播信息网络公司、安达通讯、环保局、电力局、公路局、自来水公司、第一中学、第二中学、茅台酒、长虹国际酒店、飞创实业、意尔康、素格服饰、兴力达集团、安踏、和平药房、川味轩火锅、武陵山珍、粉领贵族、全友家居、欧风印象、东鹏陶瓷、箭牌卫浴、欧派橱柜、金夫人、金海岸、…… 一场领导、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲 一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工职业化心态洗礼 《优秀员工心态与高效执行力》 【课程大纲】： 赢在责任心-责任篇 一、认识责任：对工作负责就是对自己负责 1、能承担多大的责任，就能取得多大成就 2、没有干不好的事，只有不负责任的人 3、我要为自己参与的一切行为负100%责任 4、去除“责任缺失”的语言习惯，五不说 二、承担责任，解决问题才是硬道理 1、工作的实质是解决问题 2、你的态度决定问题的难度 3、带着责任心去工作，带着答案去找领导 4、责任是扛出来的，让责任融入自己的DNA 三、去除“责任缺失”的语言习惯，五不说 1、不说“这不是我的错” 2、不说“这不关我的事” 3、不说“这不是我负责” 4、不说“这不能怪我呢” 5、不说“这个我不知道” 高效执行力—执行篇 四、高效执行力，保证拿到成果 1、该说的要说到 2、说到的要做到 3、做到得要见到 五、高效执行力的五大习惯 1、没有借口，砍掉借口 2、绝对服从，服从上级 3、马上行动，绝不拖延 4、勇于负责，担当责任 5、做到完美，完美执行 六、高效执行力的五大“源动力” 1、要感恩不要抱怨：感恩才会拥有！ 2、要目标不要障碍：拥有目标，你将动力无 3、要相信不要怀疑：成功者先相信，后看到！ 4、要接受不要抗拒：接受美好，美好才会发生！ 5、要坚持不要放弃：放弃者不成功、成功者不放弃

⑷ 员工执行力培训汪文辉老师最近在聚成哪个分公司开大课《赢在责任心胜在执行力》，课程大纲有嘛

《赢在责任心，胜在执行力》
责任胜于能力，执行高于一切！
你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话
【课程背景】：
◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？
◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当苦差，缺乏主人翁意识？
◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？
◆为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识？
◆为什么做事总达不到预期效果，却常说没有功劳也有苦劳，缺乏结果意识？
【主讲老师】：汪文辉
◆中国员工职业化训练导师
◆ “中国好讲师”百强讲师之一
◆ 最受企事业推崇的职业讲师
◆ 北京时代光华特聘讲师
◆《无条件执行》《门店卖翻天》等畅销书作者
【客户见证】：（仅列出部分客户）
1．全国各地巡讲：汪文辉老师“赢在责任心，胜在执行力”课程已在北京、上海、辽宁、江苏、河南、甘肃、江西、重庆、四川、云南、贵州等各个城市巡回举办，课程场场爆满，所到之处，好评如潮！
2．汪文辉老师辅导过的部分企事业单位有：（排名不分先后）
中国移动、中国电信、中医院、妇幼保健院、邮政局、公路局、邮政银行、七喜酒店、广播电视台、广播信息网络公司、安达通讯、环保局、电力局、公路局、自来水公司、第一中学、第二中学、茅台酒、长虹国际酒店、飞创实业、意尔康、素格服饰、兴力达集团、安踏、和平药房、川味轩火锅、武陵山珍、粉领贵族、全友家居、欧风印象、东鹏陶瓷、箭牌卫浴、欧派橱柜、金夫人、金海岸、……

一场领导、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲
一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工职业化心态洗礼
《优秀员工心态与高效执行力》
【课程大纲】：
赢在责任心-责任篇
一、认识责任：对工作负责就是对自己负责
1、能承担多大的责任，就能取得多大成就
2、没有干不好的事，只有不负责任的人
3、我要为自己参与的一切行为负100%责任
4、去除“责任缺失”的语言习惯，五不说
二、承担责任，解决问题才是硬道理
1、工作的实质是解决问题
2、你的态度决定问题的难度
3、带着责任心去工作，带着答案去找领导
4、责任是扛出来的，让责任融入自己的DNA
三、去除“责任缺失”的语言习惯，五不说
1、不说“这不是我的错”
2、不说“这不关我的事”
3、不说“这不是我负责”
4、不说“这不能怪我呢”
5、不说“这个我不知道” 高效执行力—执行篇
四、高效执行力，保证拿到成果
1、该说的要说到
2、说到的要做到
3、做到得要见到
五、高效执行力的五大习惯
1、没有借口，砍掉借口
2、绝对服从，服从上级
3、马上行动，绝不拖延
4、勇于负责，担当责任
5、做到完美，完美执行
六、高效执行力的五大“源动力”
1、要感恩不要抱怨：感恩才会拥有！
2、要目标不要障碍：拥有目标，你将动力无
3、要相信不要怀疑：成功者先相信，后看到！
4、要接受不要抗拒：接受美好，美好才会发生！
5、要坚持不要放弃：放弃者不成功、成功者不放弃

⑸ 学校老师听汪文辉执行力心态培训心得体会

我是重庆巨龙职校老师，上次听后课程感言：
重庆巨龙职校听汪文辉《优秀教师心态与执行力》培训后感言！

上个星期我们学校邀请汪文辉老师来我们学校讲执行力沟通责任心的课程，我们学校停课一个下午的时间来参加学习。感谢校领导和汪文辉老师带给我们心态执行的成长。
汪老师讲课非常幽默，激情，和我们以前上课的风格完全不一样，我还上台做了一个游戏，整个游戏让我感悟很深，做执行的时候其实，简单听话照做就行，同时也要举一反三，不要死板执行。如果一味的领导说什么就做什么就是没有智慧执行，如果领导说了又不去做就是拖延执行。所有汪老师告诉我们在明确目标保障结果的情况下，高效执行是最好的。这是我最大的感受。
汪老师讲课非常专业，课程系统，不是简单的演讲，在课程现场汪老师给了我们一个执行力模型，这点非常好。执行力的四大核心，从四大方面着手执行力。系统专业。

以后在工作中的改善：
1.服从领导安排，就是对领导最好的信任
2.对上服从，对下服务
3.服从的三大标准：没有借口，没有条件，没有不可能
4.人生输了能力不能输态度
5.我是一切问题的源泉
6.职位越大责任越大
7.责任是领导者重要的特质
8.执行力就是达成结果的能力
9.作品就是人品
10.干好工作要摆正心态
11.执行力要注意细节，执行必须到位

⑹ boss 要搞个员工执行力的培训，精通这块的老师有哪些啊sos!

老师很多的，你可以找些培训机构看看，了解下，一般的老师课程都是独立的，你可以办个像9351的培训卡，好几个名师的课程都可以一次性上完，一卡在手，培训无忧！

⑺ 如何打造团队高效执行力的培训，老师将侧重在培训会进行现场讨论，你想提出的问题或者困惑是什么

那个团队的高效率培训的老师讲的那个侧面培训进行现场那个讨论，你想提出那个什么进行车辆题呢？你不很好。

⑻ 执行力培训那个老师比较好

我们公司上次请了主讲执行力的熊博讲师，讲得很不错很实用，熊老内师说执行就是：负起容百分之一百的责任，不折不扣拿到成果！听了他的课后让我加深了对执行力的理解，也知道以后在工作中如何更好的去执行。下面是老师的博客！希望对你有帮助！

http://blog.sina.com.cn/xiongbo2010

⑼ 员工执行力培训汪文辉老师执行力课程《赢在责任心胜在执行力》课程大钢

课程大纲】 第一章:认识责任：对工作负责就是对自己负责 1、能承担多大的责任，就能取得多大成就 1）责任心是做好工作的“保险丝” 借口都是不负责任的“挡箭牌” 2）糊弄工作就是糊弄自己 3）高标准，严要求，像领导一样去工作 4）责任心：干一行，爱一行，通一行 2、没有干不好的事，只有不负责任的人 1）责任是取得信任的基石，责任是你成长的磨刀石 2）工作无小事，细节上体现责任感 3) 责任创造品质，作品就是人品 责任＝机会：放弃责任等于放弃成功的机会 责任＝认可：负责任的人更容易得到老板的认可 责任＝成长：成功等于完美细节的累加 3、我要为自己参与的一切行为负100%责任，哪怕只有1%的相关性 1）负责任的万能公式： ①把………寄托在……就是对……不负责任. ②即使……我也要……因为…… 2）负责任是扩大能力的一个入口： 因为有责任，所以有成长; 3）开启负责任大门的一句话： “这与我有关” 4）去除“责任缺失”的语言习惯，五不说 ①不说“这不是我的错” ②不说“这不关我的事” ③不说“这不是我负责” ④不说“这不能怪我呢” ⑤不说“这个我不知道” 第二章：承担责任，解决问题才是硬道理 第二章引言： 松下幸之助也曾说：“工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。
”这番话道出了工作的真谛。
汪文辉老师认为，不要去追求成功，而要去提升解决问题的能力。
无论人生还是工作，都是一个不断遇到问题、解决问题的过程。
在任何一个组织中，不论是中层管理者还是基层员工，他的工作是简单还是复杂，问题总是避免不了的。
而设法去解决问题，才是工作的核心内容。
1.工作的实质是解决问题 1）有问题很正常，干好工作就是解决问题 2）能解决问题才能证明你的价值 3）问题是机会，把握机会的三点意见： ?走出一个误区：问题就是麻烦 ?拥有一种意识：时刻发现问题 ?养成一种习惯：主动解决问题 2.你的态度决定问题的难度 1）遇到问题就找客观原因，自己根本没成长 2）认错是解决问题的起点，问题到我为止 3）让自己快速成长的三大信条： ?面对问题对自己说：“对不起，我错误了” ?面对责任对自己说：“我是一切的原因” ?面对失败对自己说：“成功者找方法，失败者找借口” 3.带着责任心去工作，带着答案去找领导 1)一流的人才落实责任，寻找答案 二流的人才被动思考，问题上交 三流的人才指责不断，怨天尤人 2）问题留给自己，答案交给领导 3）责任是扛出来的，让责任融入自己的DNA ?少些推卸，多些责任 ?少些抱怨，多些实干 ?少些应付，多些投入 第三章：落实责任，才能自动自发 1.在责任面前要结果 （对结果负责才是真正的负责） 1) 目标一致，行动高效 2）没有措施的承诺千万别信 3）落实责任的方法：一对一 2.在责任面前要检查 （越相信越检查，管理是严格的爱） 1）检查是为了更好的达成目标 2）对事不对人，我们要的是结果和改进 3.在责任面前要反馈 （立马奖罚才能做到自动自发） 1）人的行为模式：追求快乐，逃离痛苦 2）好结果就奖，坏结果就罚，功过不可相抵，黑白要分明