上海技能培训
上www.12333sh.gov.cn上面.自己搜索想培训的项目.有很多培训点给你选择的.
补贴培训要到区职介所去办理的.如果流程不清楚的话.打12333咨询
『贰』 上海政府补贴职业培训
上www.12333sh.gov.cn上面.自己复搜索想培训的项目.有很制多培训点给你选择的.
补贴培训要到区职介所去办理的.如果流程不清楚的话.打12333咨询
『叁』 上海技能培训补贴哪里办
一、申领培训信息卡
劳动者需要参加补贴培训的，本人凭身份证（或社保卡），到就近区县就业促进中心（区职业介绍所）申领“上海市职业培训信息卡”。
本办法实施前原已申领的上海市职业培训帐户卡可继续使用。
二、接受培训指导、选择培训项目
有培训需求的劳动者，应当持相关证件和证明材料，在区县公共职介部门指导下自主选择培训项目：
·在职从业人员持培训信息卡，及本人身份证（或社保卡）；
·失业人员、协保人员和农村富余劳动力（以下简称三类人员）持培训信息卡、本人身份证（或社保卡），及《劳动手册》；
·高等院校毕业学年学生持培训信息卡、本人身份证（或社保卡）、学生证，及学籍证明或毕业生推荐表原件（加盖院校或二级学院公章）。
劳动者的身份状态确定以申请培训项目时劳动力资源管理系统认定的为准，有效期为三个月，逾期未参加培训的，需重新确认身份状态。
三、提供银行账号
劳动者在选择培训项目的同时，应到申请培训项目所在地的区县失业保险部门，提供由区县指定银行的本人银行账号。
四、参加培训
1、选择培训机构
劳动者选择培训项目后，可在全市范围内，选择相应的补贴培训实施机构参加培训。
2、培训报名
培训报名。劳动者应在培训前持培训信息卡，及本人身份证（或社保卡），到补贴培训实施机构办理培训报名手续。
签订协议。劳动者与补贴培训实施机构应在平等、自愿、协商的基础上签订《补贴培训协议》。
缴纳培训费。三类人员参加补贴培训目录内中级及以下或专项职业能力培训项目的，向培训机构支付的培训费为规定补贴标准的50%，其中就业困难人员，向培训机构支付的培训费为规定补贴标准的25%。
在职从业人员、高等院校毕业学年学生，参加高级及以上项目的三类人员，及其他相关人员参加补贴培训，向培训机构支付的培训费，应根据培训机构经物价部门备案并向社会公布的收费标准和《补贴培训协议》约定的收费方式执行。
3、参加技能培训
学员应按照培训机构制定的教学计划及协议约定参加培训，遵守培训机构的教学管理制度及相关管理要求，并配合接受人力资源和社会保障部门开展的督导评估及相关检查工作。
五、参加技能鉴定
学员在培训结束后参加技能鉴定，鉴定合格后，可在规定时间内凭身份证（或社保卡），到培训机构领取国家职业资格证书或专项职业能力证书。
鉴定不合格且有补考意愿的，在鉴定结束的二个月后向原培训机构申请补考。
六、补贴经费的核拨
学员获证之日起三个月内，补贴经费按规定的补贴标准和补贴比例核拨至个人提供的银行账户内（三类人员参加中级及以下或专项职业能力培训项目的，按补贴标准的50%支付，其中就业困难人员按补贴标准的25%支付。除以上情形以外的补贴对象按规定的补贴标准和补贴比例支付）。
在规定时间内未收到补贴经费的，可登陆人力资源和社会保障服务网查询相关信息
『肆』 上海好的职业培训机构有哪些
培训机构根据培训对象的不同，需要进行细分，比如少儿培训，中小学培训，成人职业培训、对外汉语培训、留学培训等。不同领域都有比较不错的机构。所以没办法一概而论。
『伍』 上海免费职业培训有那些技能啊
如果你复现在正处于失业状态制，可以在上海市人力资源社会保障网（http://www.12333sh.gov.cn/） 上查询你要学的属于政府补贴项目（免费）的技能培训，然后根据该培训的报名要求，去相应的培训地点办理报名手续并参加培训即可。
『陆』 上海职业培训学校哪家好
IT的就业前景还是不错的
选择学校方面 一定要选择 有资质的
教学 师资力量 环境不错的
看学校 历年来的毕业生如何
『柒』 上海职业技能培训什么时间开学
你问的是什么职业技能培训？如要知道什么时候开学，可以打电话或
者上网查一下就可知道了
『捌』 上海市社会职业化技能培训目录和地址
新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助新晋员工重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能，从而成为企业所需要的合格员工。培训目标：帮助新晋员工快速融入企业氛围，实现学校人向职场人的转变；了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念；了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律，认识自我角色；修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道；掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念，并能运用到工作中，分析工作得失；掌握与不同群体的沟通技巧，使沟通带动工作效率提升。培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程对象：企业新入职员工、应届毕业生时间：2天12小时课程大纲：第一部分：职业心态与职业素养一、打开改变之门（角色转变）开篇：我们面临的挑战期望值与现实的差距未来的职业发展与本身角色定位案例：拉封丹的毛驴二、企业为何需要职业化企业是什么工作场所是什么何为职业化职业化为员工带来的好处企业与个人成功的关系案例：包工头奥拓与奔驰三、做优秀的职场人1、企业人际关系与上级相处之道与同事相处之道案例：外企、国企与民企的不同2、商业伦理及职业道德什么是职业道德职业道德问题凸现的原因大多数企业认同的职业道德职业道德面临的挑战案例：两位知名企业家3、个人心态调整塑造阳光心态心态决定行为、行为决定结果职业人成长的三个阶段：依赖–独立–互赖职业人成长的三种价值：经验，态度，创造职业人的4种天赋：自觉，良知，想象力与独立意识认识并管理好EQ年轻人的优势-快乐与阳光测试：测测你的EQ?案例：汶川独臂女孩第二部分：职业化技能提升一、高效沟通技巧1、沟通的三大要素：听、说、反馈2、如何与不同风格的人打交道如何与孔雀型的人打交道如何与老虎型的人打交道如何与无尾熊型的人打交道如何与猫头鹰型的人打交道3、工作中上下级沟通技巧上下级沟通的过程上下级沟通的问题高级管理者在沟通中的目的中级管理者在沟通中的目的员工在沟通的目的有效的上下级沟通4、有效处理沟通中的冲突什么是冲突两种沟通冲突产生的原因性格与沟通处理处理沟通冲突的五种方法互动游戏二、时间与目标管理1、效率与效能的关系2、时间管理要事为先4类事情时间管理技巧3、、目标管理与行动计划制定制定目标的原则确立目标的程序和方法拟订行动计划（人员分工计划、时间计划、资源计划）常用的计划工具使用目标工作计划单的使用与练习互动游戏三、职业化形象及职场礼仪职业着装技巧专业仪态介绍的礼节握手的礼节交换名片的礼仪会客室入座的礼仪记程车的座位次序与下属相处的礼仪与上司相处的礼仪与同事相处的礼仪电话沟通的礼仪拜访客户的礼仪中餐的礼仪西餐注意点实战训练四、高效执行力（高效完成工作）明确目标是执行的开始反馈是执行的保证细节是执行的体现创新是执行的升华没有任何借口案例：像解放军学习五、个人职业生涯规划个人职业生涯规划与企业发展的关系职业化发展的三个阶段职业生涯规划四个维度做学习型的员工学会标杆管理讨论：个人职业生涯规划为什么要与企业发展结合？六、迈向高绩效的团队为什么团队如此流行？找到你自己的团队角色-团队中的我优秀团队DNA直面团队冲突团队沟通与合作