ts16949培训教材

❶ 可以给我发一份 TS 16949 五大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)参考手册及培训教材 谢谢

首先这些都是汽车件的要求：汽车件五大手册：apqp
msa
scp
fmea
ppap。
汽车件从开发到量产，有俩个过程：apqp
和ppap
apqp:
先期质量策划。是产品的研发阶段，分为abcd四个样品阶段。
ppap:
生产件批准程序。指项目开发后进入量产阶段的批准验证过程。
msa:
分析测量系统，包含偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性的研究，是汽车件对
量具/检具的要求
spc:
是制程稳定性的研究，汽车件要求关键尺寸/功能尺寸需要满足cpk/cmk的要求
fmea:潜在失效模式及后果分析,是模拟和识别潜在的风险，是重要的预防和总结经验的
手段，它分为pfmea和dfmea,一个是设计失效模式分析，另一个是生产失效模
式分。即dfmea是设计fmea，dfmea是制造fmea。用的时间段不一样。
ots,是上述apqp样品阶段的第三阶段，是正式的工装样品。需要满足功能性尺寸。
cp，是控制计划，对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。这是生产产品的
大纲，和要求，过程控制的依据。
ts16949，质量管理体系。是汽车件的强制要求。需要有资质的第三方审核通过，有第
三方发放资格证书。
这些都是比较系统的东西，三天也说不完，姑且大概的了解一下吧。写了这么多了，求采纳。
如果你对以上的概念都不了解，做质量工程师谈何容易，其中的环节比较复杂。
你还需要历练！质量工程师的前提就是要精通ts16949和五大手册。这还只是前提。
以上都是我口述的，我这样的水平也不敢说一定可以胜任质量工程师。不打击你了

❷ TS16949认证需要准备什么资料

流程：
1.标准培训
2.根据标准编写相关文件
3.文件试行近三个月（内部审核，管理评审同步进行）
4.联系认证公司，签定审核协议
5.认证公司初审
6.纠正措施跟踪
7.确定正式审核时间，人员安排等
8。跟踪审核结果，关闭后提供相关证据给认证公司
9.付款，得到证书
10。维持体系正常运行

资料清单

（1） 质量手册Quality manual

（2） 程序文件 Procere

（3） 内审审核计划 Internal audit plan

（4） 内审审核报告 Internal audit report

（5） 管理评审计划 Management review plan

（6） 内审员培训证书 Certificates of internal auditors

（7） 汽车类产品和顾客清单 List of automobiles and customers

（8） 顾客的特殊要求 Specific requirements of customers

（9） 顾客工程规范清单 List of customers’ technical specifications

（10）过程分析表 Table of process analysis

（11）过程方法分析图 Analytical graph of process approach

（12）合同和申请书 Contract and application

（13）企业营业执照 Business license等
14、 企业组织机构代码证

❸ 哪里有TS16949培训课程

TS16949这是一个汽车行业的体系质量管理认证,专业开设这种课还是较少的,你要是想公司做这方面的认证的话,可以找当地或是别的地方的咨询公司,这里的费用是有点高的,一般在8万元左右.这是整个体系做下来的费用!

❹ 谁能提供ISO/TS16949全套资料

我手抄上有全套资料，不知道怎袭么发送给你呢？
1.质量手册
2.程序文件
3.作业规程
4.记录

至于记录表格就是每家公司都不一样的，有很多的培训机构都提供过往通过的公司的成功案列作为参考，但很多的表格和记录还是要自己来实施。
TS的精髓是：
程序、文件的规定与实际的操作或记录相符。

❺ 请问TS16949认证首先要准备哪些资料

你是人力资源部的，这样说，你只是你们部门的ISO代表啦。这样就简单啦，回
你在网上问是不切实际答的，这个具体的哪些资料，你得去问你们公司ISO担当者啊。
也是TA主责的嘛。这样，全公司各个部门的人一起努力，争取一次把ISO/TS16949过了。

❻ TS16949包含哪些内容

TS16949标准包括以下内容：
1、一个中心：以顾客为中心；
2、二个基本点：顾客满意和内持续改进
3、三个代表:管理容者代表/顾客代表/质量代表
" 三个过程：COP/MP/SP
" 三种审核：体系、过程、产品
4、四大体系：QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94，四大步骤：PDCA。
5、五大模块：质量管理体系；管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进；
"五大工具书：APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;
6、过程六个方面：输入、输出、设备、人员、方法、绩效
7、七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施
8、八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

❼ TS16949五大核心工具最新电子版培训教材

一个TS16949起始时（原先为QS-9000/VDA6.1）就是主任审核员想告诉你：
你可能是初学TS16949规范的质量管理人员内，你要知道的就是容三条：
一个你说要电子版本的五本参考书实际上还是不够的，因为还有VDA6.3(过程审核）VDA6.5(产品审核）等参考书，而就是五本美国汽车协会的参考书就是厚厚的一叠A3那样大的书本，售价700元并不为过。
第二就是一般的扫描机并不能扫描A3那样大的书本，所以你要的DD很难得到。
第三如果你有了七本参考书，自学也是相当难的，因为关键处（APQP/FMEA就有相当多的关键处和衔接处）、和无用处相当多（比如PPAP只有一页：各级供应商提供生产件批准文件页有用）。
所以建议你一个还是买一套五本参考书；二是不一定找商业咨询公司，而是找现在已经很多人多已经熟识TS16949的人员，长期在你们公司主持的好。