tsm培训
『壹』 生产现场管理培训心得
现场管理培训心得
1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么.
2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD).
S安全Q质量C人员成本D生产计划交期
3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作.
4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者.
5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作.
6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平.
7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题.
8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
一、三比：目标比、上期比、同业比
二、三找：找优点、找缺点、找对策
三、三好：品质好、信用好、服务好
四、三现：亲临现场、直看现场、面对现实
五、三不：定时、定量、定标准
六、三力：独创力、进聚力、优患力
9、以上是本人通过这次现场培训总结与心得，希望在今后的工作中能学有所长，长有所用。
『贰』 电竞选手蛇蛇加入tsm，你觉得这对他的发展有利吗
关于蛇蛇(SwordArT)（辅助位）加入tsm战队，这对于他个人的发展是很有利的，首先tsm这个队伍是一个综合能力很强的队伍，而蛇蛇呢，在之前的战队报道可以看到，蛇蛇是一个很不错的战队指挥，这次加入一个可以进入世界赛的前八强的队伍，可以最大程度的发挥他的指挥能力。首先呢，我们在考察一个人的发展趋势时，必不可少的应该对他之前的属性进行分析，也就是根据他的经历来观察他的个人优势点和擅长点，首先呢，蛇蛇原名胡硕杰，年加入橘子战队，在当时的世界赛止步八强，并在14年的常规赛取得亚军，之后的蛇蛇辗转于SNG.根据当时各种比赛的直播和复盘我们都可以看出来蛇蛇这个辅助位置操作的细腻。
其次的话，我们要对tsm战队进行分析，这是一个北美的传奇战队，在任何一年的世界赛，你都可以看到他的身影，也是如今七次捧起lcs联赛的冠军队伍，同时在2020年的十一月他们签下了蛇蛇，同时的话，上单选手Broken Blade的离队，所以的话现在tsm战队主队的话，有着两位辅助以及两位中单，缺少上单位置的人选，相信之后的tsm战队可以加紧的进行人员的调配，以及惊醒人员的首发，毕竟这个出场带着圣歌的队伍，也拥有这许多人的喜欢。
『叁』 我想咨询下 it工程师具体是什么 在合肥这边的话哪里有专门培训的地方 急
网络工程师的三级进阶
一、网络工程师的职业优势
1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心网络架构、安全技术，具有不可替代的竞争优势
2、新型网络人才缺口大，27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万，高薪高福利成为必然
3、可实现专业零基础入行，4-10个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型网络人才
4、就业面广，一专多能，实践经验适用于各个领域
5、增值潜力大，职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨
6、职业发展前景广阔，网络工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升Manager.
二、网络工程师解读
何谓网络工程师，网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。具体来说，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。
企业（或政府）信息化过程中需要以下四种人：
1、企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究；
2、工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设；
3、运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发；
4、操作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。
一般来说，IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：
企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等；工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等；运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等；操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理；大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。
网络工程师职业规划过程主要有以下几步：
两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司第一步，小企业的网络管理员（系统管理员）；第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上；第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上；第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了，基本在万元以上。
一、网络存储工程师
■工作职责描述：（1）、主要工作在一些大的数据需要量大的公司如银行、电视台、IDC中心（2）、有效管理公司海量数据，有存储设备测试、评估环境、系统咨询、实施指导、测试、培训、相关解决方案（3）、灾难恢复
■职位要求： (1)有多年的网络管理经验 (2)熟悉一些常用数据库软件 (3)有网络存储理论知识，包括存储基础、技术及网络存储高级技术 (4)熟悉主流存储、备份厂商的产品线；如IBM/HP/SUN 熟练掌握veritas、legato、tsm、dp等备份软件工具使用 (5)具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力
■就业前景：国内每年所需的网络存储人才在60万以上，而目前国内每年最多仅能提供1万左右，缺口极大。随着网络经济的日益普及，此类人才在未来几年中的需求将持续攀升，专业的硬件服务器和网络存储人才的工资标准可能还要远高于软、硬件开发人员。
二、网络安全工程师
■工作职责描述：（1）、主要保护网络安全（2）、保护网站、邮件等服务器安全（3）、合理布置网络结构和网络产品（4）、对企业能进行安全评估和防护
■工作要求： 有多年的网络管理经验 熟悉多种网络安全技术，对各种主流的安全产品（如防火墙、防病毒、入侵检测等）有较好的理论基础和实践经验，了解各种安全产品（例如FireWall、VPN、防病毒产品、IPS等）的特点、使用方法及常用的调试技巧；精通Windows、Linux等系统环境，能进行维护管理和故障分析
■就业前景：当前最急缺的人才，工资增长幅度大
三、网络专家
■职称：在大的网络公司、或研究所从事高级技术工作的人员，主要是技术主管、项目经理、技术专家
1、技术专家
■工作描述：（1）、某一行业的专家、顾问、权威；（2）、如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标（3）、发展过程比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入；（4）、优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。
■工作要求：全面的网络技术 对新技术有深刻的认识，所以要求有极强的学习能力
■就业前景：待遇很高，技术人员到30岁后的发展目标之一
2、项目经理
■工作内容：（1）、融合技术和管理的复合性人才（2）、参与项目谈判（3）、项目目标和项目财务指标（4）、划分工作内容并合理分配（5）、指导网络工程师（6）、控制工作的进度，按计划完成项目（7）、组织项目会议
■职位要求：多年的网络工程师经验 希望做管理 需要自己学习项目管理知识
■就业前景：技术人员到35岁后的发展目标之一 待遇高，可晋升企业核心管理层
3、技术主管
■工作任务描述：（1）、带领技术团队创造更多的价值（2）、在信息方面参与公司的规划和计划
■职位要求：技术全面；有管理能力
■就业前景：是网络工程师30岁后的发展方向
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网络工程师的三级进阶
一、网络工程师的职业优势
1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心网络架构、安全技术，具有不可替代的竞争优势
2、新型网络人才缺口大，27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万，高薪高福利成为必然
3、可实现专业零基础入行，4-10个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型网络人才
4、就业面广，一专多能，实践经验适用于各个领域
5、增值潜力大，职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨
6、职业发展前景广阔，网络工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升Manager.
二、网络工程师解读
何谓网络工程师，网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。具体来说，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。
企业（或政府）信息化过程中需要以下四种人：
1、企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究；
2、工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设；
3、运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发；
4、操作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。
一般来说，IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：
企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等；工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等；运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等；操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理；大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。
网络工程师职业规划过程主要有以下几步：
两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司第一步，小企业的网络管理员（系统管理员）；第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上；第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上；第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了，基本在万元以上。
一、网络存储工程师
■工作职责描述：（1）、主要工作在一些大的数据需要量大的公司如银行、电视台、IDC中心（2）、有效管理公司海量数据，有存储设备测试、评估环境、系统咨询、实施指导、测试、培训、相关解决方案（3）、灾难恢复
■职位要求： (1)有多年的网络管理经验 (2)熟悉一些常用数据库软件 (3)有网络存储理论知识，包括存储基础、技术及网络存储高级技术 (4)熟悉主流存储、备份厂商的产品线；如IBM/HP/SUN 熟练掌握veritas、legato、tsm、dp等备份软件工具使用 (5)具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力
■就业前景：国内每年所需的网络存储人才在60万以上，而目前国内每年最多仅能提供1万左右，缺口极大。随着网络经济的日益普及，此类人才在未来几年中的需求将持续攀升，专业的硬件服务器和网络存储人才的工资标准可能还要远高于软、硬件开发人员。
二、网络安全工程师
■工作职责描述：（1）、主要保护网络安全（2）、保护网站、邮件等服务器安全（3）、合理布置网络结构和网络产品（4）、对企业能进行安全评估和防护
■工作要求： 有多年的网络管理经验 熟悉多种网络安全技术，对各种主流的安全产品（如防火墙、防病毒、入侵检测等）有较好的理论基础和实践经验，了解各种安全产品（例如FireWall、VPN、防病毒产品、IPS等）的特点、使用方法及常用的调试技巧；精通Windows、Linux等系统环境，能进行维护管理和故障分析
■就业前景：当前最急缺的人才，工资增长幅度大
三、网络专家
■职称：在大的网络公司、或研究所从事高级技术工作的人员，主要是技术主管、项目经理、技术专家
1、技术专家
■工作描述：（1）、某一行业的专家、顾问、权威；（2）、如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标（3）、发展过程比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入；（4）、优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。
■工作要求：全面的网络技术 对新技术有深刻的认识，所以要求有极强的学习能力
■就业前景：待遇很高，技术人员到30岁后的发展目标之一
2、项目经理
■工作内容：（1）、融合技术和管理的复合性人才（2）、参与项目谈判（3）、项目目标和项目财务指标（4）、划分工作内容并合理分配（5）、指导网络工程师（6）、控制工作的进度，按计划完成项目（7）、组织项目会议
■职位要求：多年的网络工程师经验 希望做管理 需要自己学习项目管理知识
■就业前景：技术人员到35岁后的发展目标之一 待遇高，可晋升企业核心管理层
3、技术主管
■工作任务描述：（1）、带领技术团队创造更多的价值（2）、在信息方面参与公司的规划和计划
■职位要求：技术全面；有管理能力
■就业前景：是网络工程师30岁后的发展方向
『伍』 网络工程师的培训课程有哪些
建议你自学网络工程师专业的课程。像你说的bios或者dos是比较基础的，如果你自学两年，那都是看得什么书籍，关于那个方面的，诸如计算机硬件还是软件的。如果是计算机硬件的话，对于学习网络工程师的课程会有一些帮助。做网络工程师要学四门课程，路由交换，服务器应用，网络安全，综合布线。这四块很重要。举个例子讲讲，比如综合布线，最起码你要让网络连接，能够上网，这就需要如何布线，如果规划网络拓扑。如果要是买书的话，可以从这几方面下手，最好在练路由交换的时候，下载一个实验模拟器。另外如果你觉得自己学习太单调的话，可以选择培训班，目前培训班很杂，选择时注意资质以及他们哪里的硬件设备。培训费也不等，在5000-10000左右吧，如果能帮助你最好，如果还有不清楚的地方，可以交流。
『陆』 办公室装了TSM Agent 离开电脑时间长就上不去网了
游戏机 【Q】 大型游戏机生产销售 【手】
【Q】 场地策划管理 【机】
天 【1】 场地技能培训版 【1】
耀权 【0】 各种炒场技巧 【3】
科 【2】 电玩城活动策划 【5】
技 【0】 主营产品：连线机 【7】
【3】 轮盘机，保单系列 【0】
【5】 娱乐机，海洋之星 【5】
【6】 射击，赛车类，龙 【1】
【4】 机，重兵单挑， 【9】
【1】 大智慧，龙凤，龙【9】
【1】 虎，百乐，缺一门 【0】
五星宏辉，单挑。。【6】
『柒』 TSM的价值体系
宇通客车TSM安节价值体系，技术 (Technology) 、技能（Skills）、管理（Management）体系联动，以协同整合效应，有效应对运营难题，实现高效运营。
技术，即安节技术标准。包括安全标准、节能标准、耐用标准和可靠标准等，以严格的技术标准确保客车产品的安全、节能、耐用和可靠；
技能，即宇通安节工作法。源于宇通多年的安节驾驶试验和培训实践，结合“价值连城”与“宇通杯”的推广，有效帮助提升驾驶员驾驶技能；
管理，即安节通智能运营系统。通过应用物联网技术，以数字化、动态化、可远程控制的管理方式，实现安全驾驶、油耗、维保等全方位管理。
技术、技能、管理体系联动，协同整合，全方位助力运营企业应对经营难题，为您实现价值最大化。 如何化解客运企业运营难题，实现高效运营？追根溯本，无非车、人，以及管理。作为运营的主体的车是根本，驾驶员是重要保证，而管理则是手段，三者缺一不可，单项推动难以奏效。
作为客运企业生产工具的车辆，是否节能？是否耐用？是否安全可靠？其技术标准是高效运营的基础，正如赛马比赛中的马，只有强健敏捷，才能奔腾跳跃、意指行至；
作为驾驭车辆的驾驶员，驾驶技术是否过硬？是否能做到安全驾驶和节能驾驶？其技能水准是高效运营的重要保证，正如赛马中的骑手，只有技巧娴熟，才能驾驭自如、随心所欲；
作为的管控车辆与驾驶员的运营管理，是否能做到资源合理配置？是否精确、动态、迅捷，以及远程即时控制？管理工具是高效运营的助力手段，正如赛马中的马具，只有功能完备，才能使骏马与骑手完美协作、配合无间。
『捌』 谈谈通过学习精细管理和现场改善培训，有何学习体会及感受
以下是范文，希望能帮到你，仅供参考！
现场管理培训心得
1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么.
2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD).
S安全Q质量C人员成本D生产计划交期
3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作.
4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者.
5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作.
6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平.
7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题.
8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
一、三比：目标比、上期比、同业比
二、三找：找优点、找缺点、找对策
三、三好：品质好、信用好、服务好
四、三现：亲临现场、直看现场、面对现实
五、三不：定时、定量、定标准
六、三力：独创力、进聚力、优患力
9、以上是本人通过这次现场培训总结与心得，希望在今后的工作中能学有所长，长有所用。
『玖』 如何做好现场品质管理培训心得
现场管理培训心得
1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么.
2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD).
S安全Q质量C人员成本D生产计划交期
3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作.
4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者.
5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作.
6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平.
7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题.
8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。