采购培训视频

❶ 急！做仓管/采购，需要学习erp，教程及视频

企业的ERP系统也是有很多品版的，比方说国内比较知名的有：金蝶、用友等，专不同的ERP软件操作属方法也不一样，所以楼主应该先说一下想学习哪一种ERP的教程，或者到你所用的那个软件公司的网站上，一般的ERP系统都有培训教程的。

❷ 视频： 如何使采购赚钱

讲师：汤晓华 课程提纲：采购创造企业利润！1%采购成本的降低，给企业平均增加10-20%的利润！ 采购和销售是公司里面两个唯一能够赚钱的部门 在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节非常容易 采购成本占总成本的比率越高，降低采购成本对企业利润的贡献就越大 采购战略——占用了总时间的5％，但却对成本和利润的影响占到了40％，同步工程与同步采购战略 降低采购成本的八大方法：早期采购参与（EPI）/早期供应商参与（ESI）/价值分析（VA）/价值工程（VE）/为便利采购而设计（DFP）/目标成本法/提高产品与零件的标准化/价格与成本分析 供应关系——占用了总时间的15％，对成本和利润的影响却占到30％。只有三流的企业才纯粹压榨供应商的单价来降低成本 .真正的采购工程师更多时间是在研发中心和供应商那里 操作——占用了总时间的35％，对成本和利润的影响占到25％ 采购单价不一定是最低的，但采购总成本应该是最低的 采购成本的三度空间：取得成本、所有权成本、所有权后成本 最好是便宜买便宜用；其次，宁可贵买便宜用，也不可便宜买贵用；绝不贵买贵用 企业需要从经验采购管理，发展到科学采购管理最终到文化采购管理 采购风险不在于复杂的流程、高层的签字甚至高层的亲自谈判，而在于能有效地系统监控 科学采购管理最大的特点是制度管人，而不是人管人 一般产品——低采购金额，低采购风险的产品四种采购方式：定期定量/定期不定量/不定期定量/不定期不定量 瓶颈产品——具有低采购金额，高采购风险的产品方法一：给供应商及时快速、更短周期地付款；方法二：可以适当的给供应商更好的利润；方法三：与杠杆产品搭配采购，把“肥肉”与“骨头”捆绑；方法四：在产品设计阶段的价值工程与价值分析（VE/VA）；方法五：提高与稀缺资源的掌握者合作的能力，学会利用资源 杠杆产品——高采购金额，低采购风险的产品策略一：建立采购产品的成本模型策略二：达尔文式的采购 战略产品——高采购金额，高采购风险的产品方法一：必须削减供应商数量；方法二：与供应商建立合作伙伴关系或者战略联盟的关系；方法三：联合开发、联合改善，共同提升价值；方法四：考虑整合资源模块化采购 报价单分析的33条经验 供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度 注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题 供应商通常会把你最熟悉的成本部分或者市场最透明的成本部分报低，而把你最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高 注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本

❸ 郭万鹏K/3完成培训视频

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❹ 宫迅伟采购谈判技巧培训课程在哪里可以看到

宫迅伟，采购与供应链管理培训讲师；

听说他课程比较实战，非常适合采购中层管理学习。

前端时间还在视频网站看过他的视频，采购谈判课程很不错，有机会要去学习一下。

❺ 采购培训有哪些课程

采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用版采购与谈判技权巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

(5)采购培训视频扩展阅读：

采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。

合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

❻ 企业采购管理培训课程那个老师讲的好

宫迅伟老师不错，他从事采购管理领域拥有十多年的经验：15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。
学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动。
建议你看一看他的视频可能更加了解老师的实力。
谢谢。

❼ 年中公司计划采购在线培训平台，聚成真人视频讲座，企大在线flash形式的课件，采购什么样的课件更好

我个人认为，在线学习课件不分好与不好，只要是学习资源，只要对专公司发展有帮助属，它就是有价值的，你说的只是课件的表示形式不同罢了。
在我干培训的时候也了解过这两家平台，的确聚成以真人讲座式课件为主，课程也是早些年录制的，对于知识点讲得还是挺透彻的，对于年纪偏大的受训人群比较适用；而企大在线多以flash课件为主，现在也开发了不少真人视频的微课，flash课件生动有趣互动性好，微课短小精悍，对于喜欢真人授课学员可以利用碎片化时间学习。
总之企业采购何种平台当然要结合公司实际情况选择。

❽ 求《采购学》教学视频

请参考http://..com/question/21887184.html里的最佳答案
里面有内你要容得

❾ 采购视频可以做假吗

一切皆有可能。还是小心为好。

❿ 求一份采购战术与运营的教学视频

http://v.youku.com/v_show/id_XNTMwNDc2OTA4.html有多节课，楼主可选回择答