质量意识培训视频

㈠ 如何提高员工质量意识

1、加强质量意识教育，生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议，甚版至要做到天天权讲。

2、要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览。

3、举行一些相关的比赛，鼓舞员工提升质量的激情。

4、多进行一些技术相关的培训，提高员工整体技能以及工作素质。

5、设立考试制度，员工的升级和考试成绩挂钩。

6、加强管理，实行连带责任，一人做不好要一群人受牵连。

7、实行一些质量相关的奖惩制度，做得好就要鼓励，做不好就要适当的惩罚，员工别的可以不管，钱不能不要。

㈡ 有没有比较好的质量意识视频海尔砸冰箱的除外。

网络看的了

㈢ 有个质量意识的培训里面说“品质管理，始于教育，终于教育”，那么“终于教育”如何理解

始于教育，终于教育在品质管理中是如下含义：
全面质量管理,说到底是对人的回管理。人的素质如何,决定了全答面质量管理的水平和深度。人是全面质量管理之本,没有人的素质提高,就没有全面质量管理的深化。我们在推行全面质量管理过程中,本着始于教育,终于教育的原则,始终坚持把对职工的质量教育,同思想政治、文化科学技术业务的教育有机地结合起来,全面提高职工队伍的素质。

㈣ 员工质量意识培训应该包括哪些内容

您可以对员工进行品质意识方面的讲座，以增强员工的品质意识。讲座的内内容可以包含这样三个模块：容 1、让员工了解何谓品质，什么是高品质。 2、灌输品质对于企业生存的重要性。 3、培养品质意识。这个模块中的具体内容是（1）员工目前存在的品质方面的错误观念（2）正确的品质理念（3）树立品质改善人人有责的观念 4、结合您自身企业的问题，向员工提出具体的要求。 您提到原因是员工不安流程操作，那么培训的对象应该是企业的生产部门人员，因此，培训的内容要以案例、故事或者其他通俗易懂的内容为主。培训不光要讲为什么需要品质意识，更重要的是要教会您的员工怎样做才叫注重品质。 需要提醒您的是，培训无法从根本上解决产品不合格的问题，为此您需要加强企业的监督管理，建立专门的质量管理部门，并制定相应的规章制度，多方面对品质进行管理。

㈤ 电子厂员工质量意识培训 员工没有责任心怎么办 员工责任心培训

对不同层面的人员有不同的质量培训大纲，但最重要的是要在企业建立完善的质量管理专体系属，把培训纳入体系之中。企业投入到质量管理的资源是非常合算的，不仅可以提高产品的合格率，减少大量的浪费，更重要的是令企业口碑良好，是企业形象工程之内涵。从培训的具体安排上，要先对生产第一线人员的质量意识和质量保证操作进行培训；然后对设计、技术保证人员以及各级管理干部进行质量意识培训。
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。

质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。

㈥ 有没有类似于海尔砸冰箱的质量意识培训视频，但是不要海尔砸冰箱的那个了。

世纪之约，两弹一艇建造的，是个连续剧，中间有一段剪辑下来大概二十分钟左右，培训质量意识可用