采购入职培训
A. 有谁能跟我说一下做行政助理要写公文,培训,采购等具体内容啊
写公文是一般公司里要上报啊，传阅啊，留存啊等等的正是的文件，还包括有一些会议纪要啊，通知啊，请示啊等等；
培训基本上是属于对新近员工的入职前简介，比方说公司的制度，各个岗位的规章制度岗位职责等等；
采购的东西，那就是一些办公用品的采购，这个还是要根据你所在公司以前的应用记录来实施你以后的采购，多问问同事应该用好处。
B. 采购经理如何制定采购员的培训方案
根据采购员的情况来制定，3种方式：1.以问题为导向的方式。就是集中关注采购员工作版面临的权问题，以此为出发点设计培训方案，这种方式的好处是直接关注问题；2.以采购员成长不同阶段设计方案。刚入职的、工作一段时间后的、采购不同的分工的等等，内容会有不同；3.对所有采购人员进行全面系列化的培训。这种方式就是比较耗钱，好处是全面。详细可咨询复哲咨询。
C. 刚从事采购工作应如何做好这份工作
怎样做好新手采购
以下是做采购需要注意的一些问题：
1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项，
2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。
3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，
4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。
5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品）
6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。
7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的
。
8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。
9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。
10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。
11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商
。
12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。
13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。
14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。
15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。
1.确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。
2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。
4.商品业务管理：包括检查各商品部销售情况，发现畅销和滞销商品，处理滞销商品，整理存货、盘点等。
5.协助商品销售：制定商品促销计划，制定销售特价商品的计划，市场行销调查，了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略，等等。
6.服务人员的培训：协助培训服务员，让服务员了解商品性能、特点等，掌握一定的商品知识，促进商品销售。
(2)采购员的素质要求
对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面：
1.丰富的商品知识。
2.与其他部门的沟通能力。
3.熟悉企业的经营状况和销售情况。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好，外表精明干练。
7.有较强的判断和决策能力。
-
为此，采购员需要加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。
D. 作为一名新人，如何做好自己的本职工作——采购
作为一个还算有丰富经历的采购师，我想给采购新人一些建议。
【一】、大多数毕业生在入职时，都满怀憧憬。但你一定要分清：现实是现实，梦想是梦想，梦想实现的前提是踏踏实实地做好手头的一切，同时梦想给予你力量，支撑你走过现实的坎坷。所以放平心态，一步一个脚印地去做，去实现目标。要知道，罗马不是一天建成的。
【二】虽说大学生这个身份已经越来越普遍，但大多数大学生仍都心高气傲，而且自恃有才。不管你在学校表现多么优秀，进入单位时，单位通常会委派一名员工来知道你开展工作。请谨记要谦逊，你可以不赞同单位前辈的做法，但是他们比你资历老，比你有经验，他们身上有太多值得你学习的东西。此外，HR对新人的认定和考核也可能参考同事对你的印象。
【三】如果说销售为单位开源，那么采购则为单位节流。而开源节流的空间往往是无限大的，所以，当老板给你的采购计划制订了严苛的预算，不要向抱怨无法完成，要相信人的潜力是无穷的。尽量少在例会上和老板发出对立的声音，当众让老板下不了台，这是很低级的错误。没有错的老板，只有对的员工。如果任务是在难以完成，你可以私下和老板沟通，陈述你的想法。
【四】和周围同事处好关系，如果他们有什么困难，你能够帮上的尽量帮。说不定哪天你也会陷入困境，你也会需要别人才有的资源。同事也许是你业务上的竞争对手，你可以不把他们当朋友，但你断然不能树敌。
【五】加强学习，给自己充电。不管在私企、外企或是国企。不要觉得在国企就可以高枕无忧，谁也不知道明天会怎样。世界的2012没来，不代表你职业生涯的2012不会来。正所谓技多不压身嘛。
E. 刚入职没经验的采购周总结怎么写
正好我是采购经理，希望能给你点帮助，如果是自由发挥的：写入职感受、有培训回的写上还需要掌握答的知识、本周主要工作内容，工作中存在和需要改善的问题，有建议或计划也可以写出来，下周的工作计划。
如果是表格形式的按照表格写上即可。
F. 采购部培训计划要怎么写
可以围绕这些来写。
掌握实施降低采购成本的技巧
正确分析供应商报价的方法
洞察成版本日益升高之权内幕
改善供应商质量的管理方法
提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性
控制库存的策略及采购计划的制定
技术变更和质量变更的应急措施
洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系
G. 你好，我刚刚收到大润发采购助理的Offer了，想问下真的很恐怖吗入职培训是做些什么啊
楼主 你千万千万不要去，进去了你会非常非常后悔，这里的这个采购助理，你面试的时候虽然是采购助理，面试3轮，又是笔试又是面试的，觉得还是蛮正规的，但是你进去之后，发现你完完全全被骗了，说是把你安排在一个叫资料维护组里学习系统，要多久呢，官方的口径是6个月，但是这个因人而异，进去了，好了，你成天做的事情，就是楼上的采购助理填写的单子和大润发搞的一些活动，你录入到大润发的系统里，每天有干不完的活，每天就看办公室那几个女人在里面跳来跳去的，什么武维娜，娜姐啦，特别是那个人事助理，龚姹婵，声音嗲的，鸡皮疙瘩要掉一地，什么破系统要学习6个月，每天就是做单子做单子，中午没有那些姐的发话不能去吃饭，晚上没有那些姐的发话不能下班，关键是工资超级低，要是你和那些姐的关系好，分到账号单子多，那你的工资会多点，不然你一个月最多拿不到1500，你好好考虑考虑吧
从大润发离职差不多快4个月，虽然刚离职的时候有点失落，现在回过头来看那段经历，还是很庆幸的自己离开了这个外表光鲜，内在破败的台资企业，在大润发工作一个多月，给我最大的感触就是“在大润发里一个小小的领导就牛逼的不行”还有就是在里面必须学会勾心斗角，尔虞我诈。
现在把我的经历和大家说说，希望大家引以为戒吧！
10月份的某个周三，去面试，先是笔试，题目很多都是公务员考试的行测的题目，还好我过了，接着就是三轮面试，第一轮是人资的一个什么经理，台湾的老太，感觉很严肃，说了很多无偿加班的看法，感觉就是做不完的事情。第二轮就是我可能进的部门经理面试，是一个女的，后来进去后和她共事的时候，毕竟和她没有直接的联系，她是一个部门主管，对她的印象还是不错的，毕竟她在大润发也混了这么多年，从低职位一步一步的爬上了么，工作中和她的直接接触不多，再这里就不多评论了。
通过面试，准备各项东西去报到，周三上午8点半，第一天人资的那个小黑妹，就给我们下马威，态度差的要死，始终板着个寡妇脸，我总是说她估计是每天上班前都和老公吵完架再过来的，后来工作中关于一些考勤的问题，她总是很不耐烦，一个上海小姑娘么，很能理解，后来离职的时候终于骂了她几句，方才解气，太无语了，一个小小的人资都这么牛，哎~
在人资的带领下，交完了各种材料，签完合同，才晓得我们进的不是采购部门是什么资料维护组，当时我的心就凉了一截，觉得被骗了~但是来都来了，那能怎么办呢？在她的带领下，来到我们的部门，资料维护组，首先见到的是人事助理，一个地道的上海小姑娘，那个声音嗲的，都觉得恶心，她和我们交待了各种规章制度之后，给我们找个师傅，叫我们学习系统，这个人事助理在以后的工作中还是充当了很重要的一个角色。等下和大家具体讲。
先和大家讲讲这个部门吧，按照那个人事的说法这个部门是一个学习的部门，让我们学习大润发的系统，为以后进采购部做准备，一般情况需要3到4个月，但是这个时间是有浮动的，看你和那些姐的关系了，关系好的可以进个好部门，在keying的时间短点，关系不好，估计你也懂的，但是事实证明，我有一个同事在keying待了有6个月的，因为他太受那些姐的欢迎了，当时助理和我讲这些话我就郁闷了，什么系统需要学习6个月，上去了，你也不是采购，只不过是你不需要往电脑里面录入数据,而是去填写那些促销单据，拿到下面给keying的人录入电脑里去。
和大家说说这个部门的构成吧，进去的人都会觉得这个部门都会觉得压抑，因为都是那几个女人在跳来跳去，整天哇啦哇啦的这个那个没完，都是他们说了算，都把自己当个什么人物看，这个部门里，除了那个助理外，其他的有1个行政助理，3个审核的，3个管事的姐，1个部门主管就是那个面试，1个有权但是不怎么管事的人蛮好的姐，一个什么都不做的，坐在小房子的胖胖的中年女人。行政助理说法做事都是典型性上海小女人的做法，对上级溜须拍马，对下级总是那张寡妇脸，事情不多，闲下来就是去楼上的采购部门那些吃的和那些审核的那些有权的姐吃，就是讨论这个衣服啦，那个牌子啦，今天吃什么啦明天吃什么啦，这个包包啦，要么就是吹自己男人怎么怎么有本事啦，看的人就烦。3个审核的人当中除了那个姓王的以外，另外2个对其他的助理总是凶巴巴的，特别是那个姓朱的，不过一个多月的工作让我晓得了，要忍，他们不把我们当人看，我们要自己把自己当人看，还有就是必须要会拍马，对你以后进个好部门和少在keying受苦做准备。
再说工作吧，工作整天就是面对着山一样的单子不停地录入电脑系统，什么建新品啦，卖场商品异动啦，促销调整价格拉，每个人都会分的账号，不同的账号的单子数量是不一样的，你做的单子的数量多少和你的工资是直接挂钩的，这个单子也是那些姐分的，看你爽的就分点好的账号给你，要是没有，你就完成不了你的量，那你只能拿拿底薪了，做完单子给复合的人审核，审核的人发现错的就是把你当孙子一样的骂，错了还会扣你的分，一分就是钱啊！
你想想你一个大学生辛辛苦苦的读了20多年的书，就是来做这个的，真觉得太委屈了，一般这种大超市的真正有决定权的采购怎么可能会对外招聘呢，你在里面始终是做孙子的，没有人脉没有点本事，你不要想有出头之日的！早上8点半上班，还要去理单子，整天一直到你下班除了上厕所，都没的休息，始终就是看那些姐姐在表演，在说这个衣服那个包，搞的上海就那些人有钱，中午那些姐不叫吃饭不能去食堂吃饭，下午没有姐发话不能下班。单子必须做完，真的是相当枯燥，这些事情完全一个高中生就能做，也实在不明白这些和采购有什么关联。整天那些姐就是算计着你怎么样他怎么样，特别是那个娜姐，长的丑么不是你的错，你的声音恶心么也不是你的错，错就错在你不要这么恶心好吧！
最后说说待遇，我10月份入职的，12月份领到了完整的一个月的工资，扣金后，1397.46，我回家告诉人，都不相信，不相信这是在上海拿的工资，我说事实就是这些，去财务领工资，人家保安还拿1900呢，老家饭店服务员都是2000多的工资，后来想想实在没有必要在大润发做下去了，果断回家，觉得在继续做下去，真丢浙江人的脸。看病都没有医保卡，还要先自己垫钱去看，拿着病历什么的去人资那排队报销，全天吃饭就贴6元，6元能吃什么，这么低的工资，大润发你怎么能留的住人。
我写这文章没有什么恶意的人身攻击，只是希望大学生在毕业的时候要好好把握好自己，选择好一点的平台。
H. 企业进行员工培训的目的和意义是什么
目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
1、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。
2、培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
3、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
意义在于向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要，利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。
(8)采购入职培训扩展阅读
培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介[1]；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素，也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。
参考资料:网络-企业培训
I. 采购需要培训吗
要培训的，
首先培训的专业的产品知识，认识你所采购的产品，部件。
其次培训采购手段，采购技术，怎么样去做一个采购。
J. 大润发采购助理的工作内容是什么 入职培训
慎重 从大润发离职差不多快4个月，虽然刚离职的时候有点失落，现在回过头来看那段经历，还是很庆幸的自己离开了这个外表光鲜，内在破败的台资企业，在大润发工作一个多月，给我最大的感触就是“在大润发里一个小小的领导就牛逼的不行”还有就是在里面必须学会勾心斗角，尔虞我诈。
现在把我的经历和大家说说，希望大家引以为戒吧！
10月份的某个周三，去面试，先是笔试，题目很多都是公务员考试的行测的题目，还好我过了，接着就是三轮面试，第一轮是人资的一个什么经理，台湾的老太，感觉很严肃，说了很多无偿加班的看法，感觉就是做不完的事情。第二轮就是我可能进的部门经理面试，是一个女的，后来进去后和她共事的时候，毕竟和她没有直接的联系，她是一个部门主管，对她的印象还是不错的，毕竟她在大润发也混了这么多年，从低职位一步一步的爬上了么，工作中和她的直接接触不多，再这里就不多评论了。
通过面试，准备各项东西去报到，周三上午8点半，第一天人资的那个小黑妹，就给我们下马威，态度差的要死，始终板着个寡妇脸，我总是说她估计是每天上班前都和老公吵完架再过来的，后来工作中关于一些考勤的问题，她总是很不耐烦，一个上海小姑娘么，很能理解，后来离职的时候终于骂了她几句，方才解气，太无语了，一个小小的人资都这么牛，哎~
在人资的带领下，交完了各种材料，签完合同，才晓得我们进的不是采购部门是什么资料维护组，当时我的心就凉了一截，觉得被骗了~但是来都来了，那能怎么办呢？在她的带领下，来到我们的部门，资料维护组，首先见到的是人事助理，一个地道的上海小姑娘，那个声音嗲的，都觉得恶心，她和我们交待了各种规章制度之后，给我们找个师傅，叫我们学习系统，这个人事助理在以后的工作中还是充当了很重要的一个角色。等下和大家具体讲。
先和大家讲讲这个部门吧，按照那个人事的说法这个部门是一个学习的部门，让我们学习大润发的系统，为以后进采购部做准备，一般情况需要3到4个月，但是这个时间是有浮动的，看你和那些姐的关系了，关系好的可以进个好部门，在keying的时间短点，关系不好，估计你也懂的，但是事实证明，我有一个同事在keying待了有6个月的，因为他太受那些姐的欢迎了，当时助理和我讲这些话我就郁闷了，什么系统需要学习6个月，上去了，你也不是采购，只不过是你不需要往电脑里面录入数据,而是去填写那些促销单据，拿到下面给keying的人录入电脑里去。
和大家说说这个部门的构成吧，进去的人都会觉得这个部门都会觉得压抑，因为都是那几个女人在跳来跳去，整天哇啦哇啦的这个那个没完，都是他们说了算，都把自己当个什么人物看，这个部门里，除了那个助理外，其他的有1个行政助理，3个审核的，3个管事的姐，1个部门主管就是那个面试，1个有权但是不怎么管事的人蛮好的姐，一个什么都不做的，坐在小房子的胖胖的中年女人。行政助理说法做事都是典型性上海小女人的做法，对上级溜须拍马，对下级总是那张寡妇脸，事情不多，闲下来就是去楼上的采购部门那些吃的和那些审核的那些有权的姐吃，就是讨论这个衣服啦，那个牌子啦，今天吃什么啦明天吃什么啦，这个包包啦，要么就是吹自己男人怎么怎么有本事啦，看的人就烦。3个审核的人当中除了那个姓王的以外，另外2个对其他的助理总是凶巴巴的，特别是那个姓朱的，不过一个多月的工作让我晓得了，要忍，他们不把我们当人看，我们要自己把自己当人看，还有就是必须要会拍马，对你以后进个好部门和少在keying受苦做准备。
再说工作吧，工作整天就是面对着山一样的单子不停地录入电脑系统，什么建新品啦，卖场商品异动啦，促销调整价格拉，每个人都会分的账号，不同的账号的单子数量是不一样的，你做的单子的数量多少和你的工资是直接挂钩的，这个单子也是那些姐分的，看你爽的就分点好的账号给你，要是没有，你就完成不了你的量，那你只能拿拿底薪了，做完单子给复合的人审核，审核的人发现错的就是把你当孙子一样的骂，错了还会扣你的分，一分就是钱啊！
你想想你一个大学生辛辛苦苦的读了20多年的书，就是来做这个的，真觉得太委屈了，一般这种大超市的真正有决定权的采购怎么可能会对外招聘呢，你在里面始终是做孙子的，没有人脉没有点本事，你不要想有出头之日的！早上8点半上班，还要去理单子，整天一直到你下班除了上厕所，都没的休息，始终就是看那些姐姐在表演，在说这个衣服那个包，搞的上海就那些人有钱，中午那些姐不叫吃饭不能去食堂吃饭，下午没有姐发话不能下班。单子必须做完，真的是相当枯燥，这些事情完全一个高中生就能做，也实在不明白这些和采购有什么关联。整天那些姐就是算计着你怎么样他怎么样，特别是那个娜姐，长的丑么不是你的错，你的声音恶心么也不是你的错，错就错在你不要这么恶心好吧！
最后说说待遇，我10月份入职的，12月份领到了完整的一个月的工资，扣金后，1397.46，我回家告诉人，都不相信，不相信这是在上海拿的工资，我说事实就是这些，去财务领工资，人家保安还拿1900呢，老家饭店服务员都是2000多的工资，后来想想实在没有必要在大润发做下去了，果断回家，觉得在继续做下去，真丢浙江人的脸。看病都没有医保卡，还要先自己垫钱去看，拿着病历什么的去人资那排队报销，全天吃饭就贴6元，6元能吃什么，这么低的工资，大润发你怎么能留的住人。
我写这文章没有什么恶意的人身攻击，只是希望大学生在毕业的时候要好好把握好自己，选择好一点的平台。