Ⅰ 请问广东有什么比较好的培训咨询公司
《如何打造企业10倍成长系统》
主讲：洪生
『课程背景』
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？
本课程主讲专家洪生老师是100多家企业的咨询顾问，他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长，其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名！他用他亲身的经历，为您分享企业10倍成长的秘密。
『课程大纲』
一、 如何解决当前企业经营管理的难题
1、 人力成本上涨怎么办
2、 招工难怎么办
3、 人才难留怎么办
4、 商业成本高涨怎么办
5、 行业竞争激烈怎么办
6、 解决问题的出路只有一条：提升企业的组织能力
7、 组织能力的提升路径：建立企业卓越管理模式
二、 企业如何实现10倍成长
1、 过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关心
2、 现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统
3、 企业10倍成长的两个关键：战略转型和管理升级
4、 如何进行战略转型
5、 如何进行管理升级
三、咨询客户10成长案例分享
1、青海春天（极草•5X冬虫夏草）如何用2年时间从营业额1.5亿（2010年），到12亿（2011年），再到50亿（2012年）！创造了中国商业神话的？
2、全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1，并一直以来，遥遥领先，傲视同行的？
3、金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生，只用3年时间成为细分市场的全球第1，并成功上市的？
4、真功夫快餐连锁如何实现3年10倍成长，资产爆增100倍的？
四、如何建立让企业10倍成长的成功模式
『主讲老师』
洪生教授
1/他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！
2/他是超过100家企业的首席咨询顾问！帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长！
3/他帮助青海春天（极草•5X冬虫夏草）从营业额1.5亿，到12亿，再到50亿！只用2年时间！并在5年内成功上市！
4/他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间！一直以来，遥遥领先，傲视同行！
5/他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间！并成功上市！
6/他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长！
7/……他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
8/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！他是08和09中国10大培训师之一。
9/他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业！
10/他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强！他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长！
他主讲的主要课程包括：
1）《《企业如何实现10倍成长》（论坛1天）
2）《战略性人力资源管理》（EMBA4天/总裁班2天）
3）《咨询式企业战略规划实战训练营》（训练营3天2夜）
4）《咨询式卓越绩效管理模式实战训练营》（训练营3天2夜）
5）《咨询式组织运作实战训练营》（训练营3天2夜）
6）《咨询式人才战略实战训练营》（训练营3天2夜）
助理电话：万小姐：13925053766 刘小姐：18929598619
Ⅱ 想培训一下企业战略管理和公司的团队这块，请问广州哪家企业培训机构比较落地实战
在广州的话推荐阿里加教育培训集团?在企业培训这块挺权威的?还可以终身免费复训?是朱鹏翰?吴帝聪?梁青?三位老师讲的?讲的很实用?可以去搜索一下
Ⅲ 有哪些好的企业培训网站
企业培训学习是企业管理者特别关注的一个问题，因为大家都知道优秀的企业需要优秀的人才，企业培训学习就是培养人才的最佳路径，所以很多企业借助专业的企业培训学习网站来培养人才。企业选择网站时都要选择排名高的、靠前的网站。
1、拥有多层次DDoS攻击防护，军工级安全加密信息，可以保障系统安全稳定的运行，保证一分钟就能快速低成本创建企业大学。而且不需要企业部署硬件，连后期的软件的维护与升级都是由平台负责。
2、包含题库练习、签到打卡等特色功能，还包含覆盖在线学习、在线任务、在线培训、在线考试等全面培训学习功能
3、6年时间的打磨，从用户体验、功能完善、BUG检测等多个方面让e企学成为一款非常成熟的产品。
4、服务三千多家企业，上到华为中心这等大型企业，下到几十人的小型企业，e企学平台服务对象是30个人以上的企业都可以的哦!
5、多端口、多版本部署，支持 PC端和移动端学习培训考试， 可以根据客户需求私有化部署。
Ⅳ 广东最好的企业培训机构是哪个，求推荐！
没有最好，只有更好，他们也只是在找老师而已，建议您可以直接联系一下我们老师。
Ⅳ 广东专业做企业管理培训的机构有几家
目前专业做企业管理咨询培训的机构还是比较多的，但是能够真正做到落地很少，培训咨询做的再好，没办法落地也是徒劳！一个团队管理的核心是管人的问题，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，团队在各个方面得到持续的提升！
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
【团队激励宝】积分制管理专家
Ⅵ 哪里有比较好的企业管理方面的培训网站
企业培训的话马上无忧是可以的，企业可以先定下培训的SOP流程，自己制作或在商场购买教程，建立培训内容，形成培训标准流程，以此培训员工，记录培训数据，管理企业培训。
Ⅶ 国内最好的企业培训机构是哪家公司之前在广东的共好企业管理咨询有限公司做过 几次，效果也是非常好的。
共好集团在深圳地区算是很权威的一家培训机构。
Ⅷ 广州企业培训机构
史永翔老师下次要在广州开课，可以了解下。
以目标利润为导向，明确企业循环链，实现企业经济计划
以增加利润为职能，建立企业各环节考评依据，加强企业管理的控制职能
以扩大利润为收益，学会使用预算等财务管理工具，使企业成本管理具有前瞻性
以计算利润为基础，让企业生产、销售、财务、人力等各个部门学会计算自己创利点
以创收利润为理想，调动企业各个环节创建利润峰值，建立部门竞争利润的健康环境
以解放利润为目标，建立企业利润语言平台，让全员了解生产经营情况,习惯用利润说话
以高效利润为组织，让企业各项组织变得更高效，从而导入利润意识，形成意识惯性
以管控利润为主线，贯穿企业各部门的执行力，增强财务管理对企业管理的全面支持作用
Ⅸ 广东有哪些做企业管理培训公司
额。不一定要在广东。
做内训的话，可以联系好了后，
请老师过来就可以了。
比如我们公司名仕领袖学院（余世维老师公司）
余世维应该都是知道的把。。
做企业的中高层管理干部都是比较认可的。。
我就是余世维老师公司的助教。
