注塑成型工艺及现场5s培训

『壹』 现场管理改善方案怎么写

做好现场管理其实也很简单，用PDCA的方法就好了（plan计划，do执行，check检查，action提高）。版而且实际上最需权要关注的是“C”，也就是检查，当然这个检查是指作为现场管理者对于“D”核查，确认是否按“P”做了。这种检查必须是反复进行，发现异常就要纠正并持续进行，作业者自然就能够按“P”作业，也就能够得到“A”了。
在现场管理中我一直强调必须到现场去，而且发现问题必须予以及时纠正。“只要你要求了，就一定能做到”，是我的座右铭。希望对你也能有用。