房地产开发培训

Ⅰ 浅谈如何做好房地产开发企业员工的培训

房地产开发企业如果销售是外包的（找第三方地产营销代理机构卖房子），那么公司培训方向，主要是专业和通用培训两个板块。
专业培训板块：主要针对对象是工程和财务部门人员 ，工程部主要培训工程建设管理、安全管理，和个人职业资格证培训（如建造师、预算员等，一般是自学，公司报账）；财务主要是培训财务筹划和合理避税，因为开发商涉及的税费比较多。
通用培训板块：分为新员工入职培训、企业文化培训、企业规章制度培训、通用管理培训、职业意识和职业心态培训、团队打造培训、拓展培训等。

培训的方式：专业板块可以请内部高级专业人员授课（如果有）,也可以外聘专家内训。通用板块一般聘请外部专业培训机构实施内训。
无论是专业还是通用培训，为保证培训效果，一般要进行考核并与绩效挂钩。

Ⅱ 房地产公司培训应包括哪些体系

您这个问题问的来有问自题，培训体系构建的框架在很多行业都是可以通用的，只是授课内容，胜任力模型不同。按照您的问题回答：规划体系，课程体系，讲师体系，运作体系。具体实施可按照岗位进行，如：新人训、提高训、储备干部、新任主管、管理训、等等。外加一些通用和专业技能的培训。

Ⅲ 房地产开发企业如何做培训

房地产公司的培训一般可以按照各个部门的分工不同划分为：商业地产、工程回管理、规划设计、景观设答计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等。

Ⅳ 房地产置业培训中心的骗局揭秘

有人自身copy没能力，胜任不了，请问哪家公司会用你？自己没能力，还说人家是骗子？房地产协会的网站你去过么？看看那里写的都需要持证上岗.有能力的公司怎么讷讷不要？我就是经过培训的，主任我都认识，我回到公司现在做的就非常好，网上你们这种人怎么这么多！！！吃不到葡萄说葡萄酸！！！！