商业地产招商运营培训
就如飙马（中国）一样。主要是为商业地产开发企业提供商业地产领域前沿的培训课程，提升商业地产整体行业水平。主要课程
商业地产选址
项目定位
规划设计
招商定位及策略
推广销售租赁
运营管理
项目运作等
⑵ 商业地产招商能学到什么有没有前途
招商顾问其实也是在做市场销售。商业地产相对普通房地产更具挑战性，普通房地产销售后基本发展商可以撤离，商业在招商及运营时需要针对不同客户进行调整确保商业氛围，商业不只是卖出去，还有的是租出去，为保证可持续发展需要专业的包装策划。现在的市场商业地产有可为。招商顾问与销售那个挣钱就要看你个人了，脑瓜灵活顾问也可以销售上得到分成。
⑶ 哪个机构有商业地产招商培训课程比较好最近招商方面遇到点难题，想去参加培训班，这方面的文档资料也行
余源鹏智地网的商业地产招商培训课程就不错，近期就有不少这方面的课程
⑷ 个人从事商业地产招商运营管理，为了以后发展，也想充实自己，想考下面几个证，那个更有用
第一个个 物业管理最适合！心里学对你的作用并不是要求含量很高也。第三个相对于第一个次之所以最适合的是第一个。
⑸ 请问一下商业地产运营培训的老师比较出名的有哪些
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资质：
曾在中原房地产担任华东区域销售总监5年
曾在易居中国担任华东区域副总经理3年
曾在中国各大名校总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师
拥有全国讲师证和心理学及催眠师证三证资质的中国特级讲师
⑹ 商业地产的招商人员需要具备哪些专业知识和技能
商业地产方面基本知识，包括一些名词解析品牌的了解，能分辨出品牌的知名度，并对不同的品牌的拓展需求有深刻的了解和认识-通用技能谈判能力。招商人员必须具备的基本素质
1、 良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：
（1） 事业心：包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新，具有执著的奉献精神；
（2） 责任感:是对工作的高度负责精神，在面对重大责任或紧急关头，应敢于刚毅果断，勇于权限内的决策；敢于承担责任，做到秉公办事，不徇私情，坚持公正的立场，充分发挥综合能力。
（3） 意志力:意志品质坚强，稳健持重的招商人员，才能去认真克服困难，并不为小恩小惠诱惑。商业地产招商不仅是双方智力、技能和实力的比较，也是意志、耐性和毅力的争斗。
（4） 自控能力:招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、 具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力
（1） 商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、心理学、社会学、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。
（2） 商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。
（3） 招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。
3、 具备良好的现象判断能力和灵活应变能力
（1） 敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析；进而做出准确的判断，是获取信息，了解对手的有效方法和手段之一。
（2） 应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。因此，招商人员除必须掌握招商项目的具体情况和市场行情外，还须做到积极进取、勇于开拓，谈判时做到机智、幽默、轻松，应付自如。
二、招商人员的特殊素质
1、 热爱商业地产的招商工作，对招商具有特有的兴趣。兴趣可为招商人员加快对问题的观察、探索、追求和创新；并在招商过程中增强自信心和对工作的激情。
2、 具有局势控制能力，主要表现在对招商准备工作，了解自身项目的优缺点，了解对方的招展实情，并在时间上、心理优势占据主动权。
3、 较佳的团队精神，招商是整体运作的，虽然整体项目按商品或服务项目的大类或中类分至每位招商人员，但各个功能区的招商成功与否影响到整体项目招商是否成功。
招商人才并非天生就有的，他们是通过选拔、培训并在实践中锻炼出来的。绩效考核和激励机制在招商实践中对人才的培养起到重大的作用。
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⑺ 商业地产招商运营工作流程
商业地产招商工作流程如下：
1.市场调查--出市场调查报告；
2.招商人员邀约客户--来项目考察；
3.接待客户--招商中心做好全方位接待工作；
4.意向客户登记表；
5.签意向书（协议）；
6.签认租书（定金协议）；
7.签正式合同--包括物业管理公约，经营管理协议，消防协议等；
8.商家进场装修。
⑻ 如何做好商业地产招商及运营管理
商业项目运营管理及招商方法：
1、首先要有一个当地市场调版研，充分了解当地的商业权布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。
2、确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。
3、同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。
4、确定商场开业日期，商户进场装修日期。
项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语，要了解什么是项目招商，就必须知晓什么是项目。确切的说，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。