模板工培训大纲

『壹』 如何评估培训效果

培训效果评估是企业培训体系中不可或缺的一个重要环节，也是检验培训工作做得好坏的重要手段。它可以使培训管理者明确培训项目、内容、讲师选择的优劣，了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。实践中我们的培训评估主要采用柯氏的四级评估模式（简称4R模式）：

1、学习评估：测定受训者的学习收获程度（知识、技能、态度、行为方式等方面）。主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。

2、行为评估：主要考察受训者知识运用程度（培训后，其态度、行为方式的变化和改进情况）。 我们一般通过行为观察、每月考核（主管评价）及员工关键事件盘点等来予以验证。若对于工作心态、管理方式类的培训，我们一般在培训结束时会布置行为转变行动计划表，到时看其行动计划表的实际完成情况等。

3、反应评估：评估受训者的满意程度（对讲师、课程、培训组织等）。 每次培训后都会做一个培训满意度的反馈调查，主要以现场发放调查表的形式来完成，调查表事先精心设计，主要涵盖总体评价、培训课程、讲师授课、培训组织、合理化建议等几个核心的调查内容。当然，这并不是唯一手段，我们还会通过现场观察培训氛围、培训纪律反馈、员工抽样访谈等方式进行补充调查。

4、成果评估：衡量培训带来的经济效益（培训后，受训者在一定时期内所创造的工作业绩增长变化评估）。 是最后评估项，主要是通过绩效考核，更多的是一些量化数据的对比反馈，如质量、销售额、成本、项目效率、人员晋升培养结果等。

另外，在年度培训结束后，我们还会核算整个年度的培训投资回报率的变化情况，考查销售额或利润增量与培训课时和费用增量之间的关系，以此衡量我们年度培训工作的进步情况，尤其会特别关注和核算本年度新入职员工进步的情况。因为，我们觉得培训对新员工的改变和造成的结果影响较大。

评估的方式我们一看就懂，一学就会，难的是让评估的结果和实际的情形最大限度的相符。在专业上我们把它叫做信度和效度。提高信度和效度的有效途径是科学地设计好评价的内容、分数和权重，并控制好实施评价中的全过程。

『贰』 毕业论文工业旅游swot写作提纲模板

采纳以后来我这里拿提纲的模版
1.关键词规范
关键词是反映论文主题概念的词或词组，通常以与正文不同的字体字号编排在摘要下方。一般每篇可选3~8个，多个关键词之间用分号分隔，按词条的外延(概念范围)层次从大到小排列。
关键词一般是名词性的词或词组，个别情况下也有动词性的词或词组。
应标注与中文关键词对应的英文关键词。编排上中文在前，外文在后。中文关键词前以“关键词：”或“[关键词]”作为标识;英文关键词前以“Key words：”作为标识。
关键词应尽量从国家标准《汉语主题词表》中选用;未被词表收录的新学科、新技术中的重要术语和地区、人物、文献等名称，也可作为关键词标注。关键词应采用能覆盖论文主要内容的通用技术词条。
2.选择关键词的方法
关键词的一般选择方法是：由作者在完成论文写作后，从其题名、层次标题和正文(出现频率较高且比较关键的词)中选出来。
论文正文
要点
⑴引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义，并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a.提出问题-论点;
b.分析问题-论据和论证;
c.解决问题-论证方法与步骤;
d.结论。
为了做到层次分明、脉络清晰，常常将正文部分分成几个大的段落。这些段落即所谓逻辑段，一个逻辑段可包含几个小逻辑段，一个小逻辑段可包含一个或几个自然段，使正文形成若干层次。论文的层次不宜过多，一般不超过五级。

『叁』 施工监理大纲编写模板

发个监理大纲目录，自己理解吧！
目 录
1 工程概况 1
1.1 工程建设各方及建设地点 1
1.2 工程布置及主要建筑物 1
1.2.1 上水库 1
1.2.2 下水库 2
1.2.3 输水系统 3
1.2.4 地下厂房系统 4
1.2.5 地面副厂房和开关站 6
1.2.6 永久公路 6
1.3 水文气象 6
1.4 工程地质 7
1.4.1 区域地质 7
1.4.2 工程区地形地质条件 9
1.5 水力机械、电工及金属结构 10
1.6 施工导流 10
2 监理范围、内容和目标 12
2.1 监理服务范围 12
2.2 监理工作内容 12
2.2.1 设计方面 12
2.2.2 采购方面 13
2.2.3 施工方面 13
2.2.4 安全文明管理 14
2.2.5 咨询方面 15
2.3 监理工作指导思想 15
2.4 监理工作依据 15
2.5 监理工作目标 15
2.5.1 工期控制目标 16
2.5.2 质量控制目标 16
2.5.3 投资控制目标 16
2.5.4 安全控制目标 16
2.5.5 环保、水保控制目标 16
3 对工程的理解及响应 17
3.1 对招标文件的响应 17
3.2 对本工程的认识 17
3.2.1 交通运输条件 17
3.2.2 建筑物 17
3.2.3 施工布置 18
3.2.4 施工特点 18
3.3 工程重点与难点 18
3.3.1 监理控制的重点项目和部位 19
3.3.2 质量控制方面的重点和难点 19
3.3.3 进度控制方面的重点和难点 21
3.3.4 地下洞室开挖 22
3.4.5 环境保护和水土保持 27
3.5 监理控制的对策措施 28
3.5.1 以合同为依据，加强协调，理顺关系 28
3.5.2 分析项目各阶段施工特点，推动工程全面进展 28
3.5.3 贯彻“质量零事故”目标，强化施工过程质量控制 29
3.5.4 贯彻“安全零事故”管理目标 30
3.5.5 形成职责明确，反应快速的项目管理体系 30
3.5.6 鼓励科技创新，整合资源配置，提高生产效率 31
3.5.7 加强信息与网络技术的应用 31
3.5.8 加快合同变更审批，建立激励机制 31
3.6 建议 32
4 相关工程经验 33
4.1 监理人员具有丰富经验 33
4.2 管理体制方面经验 33
4.3 类似工程的设计、监理经验 34
4.4 充分的人力资源及其保证 37
5 监理控制措施 39
5.1 质量控制措施 39
5.1.1 质量保证体系 39
5.1.2 质量控制基本依据 39
5.1.3 质量控制标准 39
5.1.4 质量控制目标 40
5.1.5 质量控制程序 40
5.1.6 质量控制内容 40
5.1.7 质量控制具体措施 42
5.1.8 质量阶段控制 42
5.2 进度控制措施 44
5.2.1 进度目标分解 45
5.2.2 进度控制具体措施 45
5.2.3 进度控制程序 45
5.2.4 进度控制主要内容 46
5.3 投资控制措施 49
5.3.1 编制投资使用计划 50
5.3.2 投资控制具体措施 50
5.3.3 投资控制主要内容 50
5.3.4 工程计量支付管理 52
5.4 合同管理 60
5.4.1 合同管理原则及内容 60
5.4.2 变更处理 60
5.4.3 工程暂停及复工管理 61
5.4.4 工程延期管理 61
5.4.5 费用索赔管理 62
5.4.6 合同争议调解 63
5.4.7 违约处理 64
5.5 信息管理 64
5.5.1 信息管理内容 65
5.5.2 信息管理基本程序 65
5.5.3 使用和建立信息系统 66
5.5.4 信息管理基本方法 67
5.5.5 信息反馈制度 69
5.5.6 信息文件 72
5.5.7 信息管理措施 77
5.6 协调管理 78
5.6.1 协调管理原则 78
5.6.2 协调主要方式 78
5.6.3 建设四方间的协调 79
5.6.4 现场与外界协调 81
5.6.5 技术分析协调 81
5.6.6 材料设备协调 82
5.7 安全生产和文明施工 82
5.7.1 安全生产 82
5.7.2 文明施工 84
5.8 环境保护和水土保持 84
5.8.1 施工弃碴治理 84
5.8.2 环境污染治理 84
5.8.3 施工区内林木砍伐规定 85
5.8.4 生态环境保护措施 85
5.8.5 水质保护措施 86
5.9 工程监测 87
5.10 坝基与边坡开挖监理控制措施 88
5.10.1 一般规定 88
5.10.2 审查施工组织设计 88
5.10.3 审查测量成果 89
5.10.4 过程控制 89
5.10.5 地基验收 90
5.10.6 质量评定 92
5.11 洞室开挖监理控制措施 92
5.11.1 事前控制 92
5.11.2 施工支洞布置 94
5.11.3 开挖过程控制 94
5.12 洞室支护监理控制措施 102
5.12.1 一般要求 102
5.12.2 锚杆施工 103
5.12.3 喷射混凝土 104
5.12.4 锚喷支护质量要求 108
5.13 岩锚梁砼施工监理控制措施 109
5.13.1 施工程序与工艺 109
5.13.2 岩锚梁锚杆施工 109
5.13.3 岩锚梁内钢筋施工 110
5.13.4 岩锚梁模板施工 110
5.13.5 岩锚梁监测仪器的埋设 111
5.13.6 岩锚梁砼浇筑施工 111
5.13.7 岩锚梁安全保护 112
5.14 砼衬砌监理控制措施 113
5.14.1 一般规定 113
5.14.2 拱(墙)架与模板 113
5.14.3 混凝土衬砌 114
5.15 面板与趾板施工 116
5.15.1 一般规定 116
5.15.2 趾板施工 116
5.15.3 面板施工 117
5.15.4 止水设施施工 118
5.16 常态混凝土施工监理控制措施 119
5.17 坝体填筑监理控制措施 121
5.17.1 一般规定 121
5.17.2 坝体填筑 121
5.17.3 垫层坡面碾压与防护 122
5.18 爆破开挖监理控制措施 123
5.18.1 爆破开挖质量控制 123
5.18.2 爆破质量控制方法 124
5.18.3 爆破开挖质量控制措施 124
5.18.4 爆破开挖质量检查签证 126
5.18.5 施工爆破安全规定 127
5.19 灌浆施工监理控制措施 127
5.19.1 施工原则 127
5.19.2 灌浆试验及灌浆材料 127
5.19.3 帷幕灌浆 128
5.19.4 地下洞室回填灌浆 130
5.19.5 地下洞室固结灌浆 131
5.19.6 钢衬接触灌浆 132
5.19.7 灌浆质量检查 133
5.20 天然建筑材料开采监理控制措施 133
5.20.1 一般规定 133
5.20.2 料场规划 133
5.20.3 石料开采 134
5.20.4 土料开采 135
5.20.5 砂料开采 136
5.20.6 道路与运输 136
5.21 金属结构安装监理控制措施 137
5.21.1 监理依据 137
5.21.2 进度控制 137
5.21.3 质量控制 138
5.21.4 施工安全监控 140
5.21.5 工程量控制与签证 140
5.22 机电设备安装监理控制措施 140
5.23 钢管安装监理控制措施 141
5.23.1 一般规定 141
5.23.2 焊工资格 142
5.23.3 焊接基本规定和工艺要求 143
5.23.4 焊缝检查 144
5.23.5 运输 144
5.23.6 交接验收 145
6 监理工作质量管理体系 146
6.1 质量方针 146
6.2 质量策划 146
6.3 监理机构守则 147
6.4 监理人员控制 148
6.4.1 监理人员聘用 148
6.4.2 监理人员考核 148
6.4.3 监理人员培训 148
6.4.4 监理人员工作守则 149
6.5 文件和资料控制 149
6.5.1 文件和资料控制范围 149
6.5.2 文件获得和批准 149
6.5.3 文件和资料归档管理 150
6.6 监理过程控制 150
6.6.1 过程检查 150
6.6.2 定期报告和中间检查 151
6.6.3 检验、测量和试验设备控制 151
6.6.4 不合格品控制 152
6.6.5 质量记录控制 153
6.7 技术管理 153
6.7.1 技术管理组织 154
6.7.2 技术管理制度 154
7 监理机构与人员计划 157
7.1 监理机构设置 157
7.2 部门职责 158
7.2.1 工程管理部职责 158
7.2.2 机电金结部职责 158
7.2.3 合同信息部职责 159
7.2.4 试验检测部职责 160
7.2.5 综合管理部职责 160
7.2.6 专家咨询组 161
7.3 监理人员配备 161
7.3.1 总监理工程师人选 161
7.3.2 主要监理人员人选 162
7.3.3 主要监理人员名单 163
7.3.4 主要监理人员简历 163
7.3.5 主要咨询专家名单 184
7.3.6 分年度进场人员计划 184
7.4 监理人员岗位职责 186
7.4.1 总（副总）监理工程师岗位职责 186
7.4.2 部门负责人岗位职责 186
7.4.3 施工、水工专业监理工程师岗位职责 187
7.4.4 机电、金结专业监理工程师职责 188
7.4.5 地质专业监理工程师岗位职责 189
7.4.6 测量专业监理工程师岗位职责 189
7.4.7 试验专业监理工程师岗位职责 190
7.4.8 监测专业监理工程师岗位职责 191
7.4.9 合同管理监理工程师岗位职责 192
7.4.10 安全监理工程师岗位职责 192
7.4.11 水土保持、环境保护监理工程师岗位职责 192
7.4.12 监理员岗位职责 193
7.5 监理工作设备与设施 193
7.5.1 监理生活与办公设备设施清单 193
7.5.2 监理实验室 193
8 监理试验室建设方案 194
8.1 试验室规划 194
8.2 试验项目及检测频率 194
8.3 试验设备和仪器配置 195
8.4 机构设置及人员配备 195
8.5 辅助设施和设备 196
8.6 试验室建设计划 196
9 缺陷责任期的监理 199
9.1 缺陷责任期监理工作内容 199
9.1.1 缺陷责任期开始前准备工作 199
9.1.2 缺陷责任期监理工作 199
9.1.3 缺陷责任期结束时监理工作 199
9.2 缺陷责任期监理组织 200
9.3 缺陷责任期监理措施 200
9.4 缺陷责任终止证书签发 200
10 监理工作制度 203
10.1 设计文件、图纸审查制度 203
10.2 技术交底制度 203
10.3 开工报告审批制度 203
10.4 材料、构件检验及复验制度 204
10.5 设计变更制度 204
10.6 监理巡视旁站制度 204
10.7 隐蔽工程检查制度 204
10.8 工程质量现场监督制度 204
10.9 工程质量检验制度 205
10.10 工程质量事故处理制度 206
10.11 爆破工程管理制度 207
10.12 施工进度计划编制制度 207
10.13 造价监督制度 210
10.14 工程统计结算制度 210
10.15 监理报告制度 211
10.16 工程竣工验收制度 214
10.17 监理日志和会议制度 214
11 监理工作程序 215
11.1 施工招标阶段监理工作程序 215
11.2 施工阶段监理工作程序 215
11.3 保修阶段监理工作程序 215
12 竣工资料整编控制 231
12.1 总则 231
12.2 竣工资料收集与分类 231
12.2.1 竣工资料收集 231
12.2.2 竣工资料收集整理责任划分 231
12.2.3 竣工资料分类 232
12.2.4 竣工资料质量要求 232
12.3 设计变更通知与竣工图整编 232
12.3.1 设计变更通知单整理 232
12.3.2 竣工图编制 232
12.3.3 竣工图章 234
12.4 竣工资料组卷 234
12.4.1 组卷原则 234
12.4.2 案卷文件排列 235
12.4.3 页号编写 235
12.4.4 卷内目录编写 235
12.4.5 卷内备考表编写 236
12.4.6 案卷封面编制 236
12.4.7 案卷装订 237
12.5 卷皮、卷内表格材料与规格 237
12.6 竣工资料审查与归档 238
12.6.1 审查准备 238
12.6.2 竣工资料审查 238
12.6.3 竣工资料归档 238
12.7 竣工档案收集、整理与移交 239
12.7.1 竣工档案收集与整理 239
12.7.2 竣工档案移交 239
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