人事里面的培训是做什么的
⑴ 人事部主要培训什么
主要培训一下7点
1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。
2、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。
3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。
4、根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才市场收集人才信息，安排招聘工作。
5、员工入职和离职手续的办理，公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作，以及外宿人员的管理。
6、员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。
7、各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。
⑵ 人事助理是做什么的
人事助理主要做一些事务性工作,很杂,很烦的但是做其它工作的前提。而人力资源部，一般需要内承担人容员招聘，调动，升迁，人员培训，绩效考评等工作。
人事助理岗位职责:
负责集团人事管理和人事事务；
做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
及时准确做好集团员工工资调整工作；
做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；
及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；
完成领导交办的其他工作。
⑶ 人事部是做什么的
人事部也称为人力资源部，主要负责企业的招聘、绩效考核、培训、员工福利办理（社保等）、人员编制、人事变动、办理离职和入职等。
⑷ 人事专员具体做些什么工作啊
看你是做人事工作的哪个模块吧，一般大型企业的人力资源部门，将薪酬福利与培训开发、招聘录用的岗位分开的，由不同的人分管。我大概说一下吧
人事助理:
1、
员工及部门人事档案管理工作;
2、
公司员工花名册的建立和更新;
3、
公司人才库的建立和后备人才的储备;
4、
每月月底发放、回收及审定各部门《用人申请表》，并和各部门经理、分管领导核准招聘人数及到岗时间，制定每月招聘计划并实施招聘;
5、
招聘通知、并协助各部门经理面试和分管领导、总经理复试工作;
6、
公司人员异动如入职、离职、转正、晋级、调岗的办理，并做好纪录及时通知相关部门;
7、新员工入职后的流动情况随时了解和调整下一步的招聘计划并实施;
8、
每月行政部的考勤核实工作;
9、
部门人事制度的执行及更新;
10、部门经理或主管交办任务的督办。
培训主管(***表示时间自定，根据你们公司情况):
1.
参与建议与制订公司培训方案并实施;
2.
参与公司培训体系、大纲的建立与执行工作;
3.
培训资源与培训教案的管理与审核工作，要求每次培训一周前收集并审定;
4.
参与各类课程的研发与授课工作;
5.
行业领域培训的资料、信息的收集与分析;
6.
全盘组织日常员工培训，按照各环节要求实施;
7.
新员工跟进和培养，记录和分析新员工成长历程;在新员工培训结束上岗三天后开展交流会。
8.
离职人员流失分析;
9.
确定各个部门的档案管理人员名单并随时更新;
10.公司员工培训需求工作的分析与调查。每月第***周发放、回收及审定各部门《培训需求表》;
11.每月第四周草拟下月培训计划报经理审核;
12.每次新员工培训结束后2个工作日内提交培训总结，数据清晰;
13.每月***日10点前提交月度培训考勤及培训通告;
14.每月***日之后的2个工作日内提交上月培训总结分析，各项数据完备，有效果调查、跟进分析;
15.部门经理交办任务的督办;
⑸ 什么是人事培训专员
职位描述:1.新员工的入职培训;2.根据公司内部培训要求,制定且完善内外部培训版制度;3.制定年度权培训计划;4.收集管理培训资料,建立维护培训档案;5.完成上级领导交办的其他工作.
职位要求:1.35岁以下,2年以上培训经验,人力资源管理或相关专业;(优秀应届毕业生亦可考虑)2.熟悉培训流程,相关劳动法3.熟练使用办公软件4.勤奋好学,态度积极,性格活泼开朗,善于沟通.5.有良好的文字功底.
⑹ 人事专员具体都要做什么啊
1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。
5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。
9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理
11、负责建立健全员工的人事档案。
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
(6)人事里面的培训是做什么的扩展阅读
人事专员一般可有三条发展路径：
路径一：在积累3-5年工作经验、具备较强管理能力、能独当一面后可依据所长升任为招聘经理、培训与发展经理、薪酬福利经理、绩效考核经理、员工关系经理、人力资源经理、人力资源信息系统经理等。
再积累3-5年工作经验后可升职为人力资源总监，供职于国企、私企、外企、职业单位等各种性质的单位，也可在积累人脉后自己创业开办公司。
路径二：若在工作当中发现自己的职业兴趣和特长偏向于咨询方面，便可考虑向人力资源顾问和职业咨询师发展，可供职于专业的管理咨询公司或机构。
路径三：由于在实际工作中，人事与行政经常相互联系，且个别企业是将这两个部门合二为一的，所以人力资源助理在工作一段时间后也可依据个人兴趣爱好和企业的客观情况向行政经理发展，继而发展为行政总监。
⑺ 人事工作做什么
人事工作工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用。
（3）工作报酬。
（4）培训开发。
（5）人员考核。
3、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。
同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。
员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
(7)人事里面的培训是做什么的扩展阅读
人事管理工作职责：
①组织：即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划：即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。
④培训：即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
⑤工资福利：即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
⑥政治思想工作：即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。
⑦人事管理研究：即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
⑻ 人事部门做什么工作
1、
负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、
负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、
根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、
做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、
负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、
建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、
制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、
对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、
负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
希望能解决您的问题。
⑼ 人事行政的初级培训具体内容是什么
中国培训热线px33人事行政的初级培训具体内容：
1、招聘与配置
岗位说明书编写、登记表设计、招聘渠道、初步筛选技巧、面试技巧、录用手续、离职手续、案例分析等。
2、培训与开发
培训制度、方案编写，培训需求信息调查、培训机构选择、培训实施、培训效果评估等。
3、劳动关系
员工手册编写，劳动合同签订，劳动合同法，劳动纠纷，仲裁基本知识等。
4、公文写作技巧
各种公文写作格式、发布、存档。包括：通知、公告、报告、请示、邀请信，会议纪要，总结等。
5、5S现场管理
5S起源、内涵、培训、实施、监督、及5S检查表编写、评分、奖罚等。
6、行政人事基本知识
办公礼仪，社保，工伤，证照年审，居住证，就业失业手册办理等。
⑽ 人力资源培训模块是什么工作
很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。
不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。
大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利管理和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。