大连执行力培训机构

⑴ 公司要做关于提升行动力，执行力的内训，有什么好的培训机构推荐吗

您好：在许多企业中，员工在本职工作但是积极性不高，单纯的薪水激励却没有从根本的改变，员工工作心态不正，工作中没有明确的工作做事标准和职场准择，如何提升他们的责任感、执行力？
身为领导，要让团队精诚合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。很多领导治下的团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，潜规则，执行效率低下。
如果管理者及其成员忽视建设的基本要素，就可能执行力差，非但不能发挥能动性，反而会成为公司的障碍；团队的领导不能使用真正直接有效的管理工具和方法就有可能增加企业内耗，做工作事倍功半。
现代企业更加强调发挥团队效率，提升工作执行效率，就要从最基本的单位开始训练。
本课程结合神州翔阳著名讲师张翔多年企业咨询经历和自属企业管理的经验，立足工具、方法、实战技巧与您分享运用科学有效的方法，针对团队领袖从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队领袖。
授课对象：中高层管理者、基层管理者、骨干员工
北京神州翔阳个性化定制企业培训解决方案，量身定制行动学习式的咨询服务值得您选择！

经典课程：
高效跨部门协作与沟通，（这个在清华的反馈表都只百分之九十以上）。
高效团队建设与执行力突破
团队凝聚力工业化训练营
卓越领导力
赢在80/90后管理
赢在中层训练—中层决定成败
再造企业灵魂—企业文化推动与经营实战

⑵ 大连中致企业管理咨询有限公司怎么样

简介：大连中致企业管理咨询有限公司与国内顶级管理培训机构北京专锡恩培训联手，打属造受世界尊重的中国成长型企业！在锡恩创始人姜汝祥博士战略及执行理论指导下，推出《企业4R运营实战训练项目》《锡恩九段总裁特训班》《团队执行力训练营》等系列企业中高战略及运营训练，我们为企业全力打造执行团队的努力，受到了企业界的高度评价。
法定代表人：于诗洲
成立时间：2008-10-10
注册资本：50万人民币
工商注册号：210200000422235
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：大连市沙河口区西安路60号1-20-1号

⑶ 关于执行力的培训课程有哪些

执 行 力 的 课 程 我 前 段 时 间 就 是 在 普 伟 集 团 学 习 的 ，版 大 成 商 道 的 修 学 结 构 里 ， 每 节 课 都 有 落权 地 的 功 课 布 置 ， 要 求 企 业 必 须 按 所 学 的 内 容 ， 结 合 自 己 企 业 的 实 际 完 成 落 地 的 内 容

⑷ 大连执行力培训

大连博瑞智企业管理咨询有限公司为企业量身定制实效性执行力内训解决方案，致力于中国成长型企业的正规化持续化！

⑸ 执行力培训那个老师比较好

我们公司上次请了主讲执行力的熊博讲师，讲得很不错很实用，熊老内师说执行就是：负起容百分之一百的责任，不折不扣拿到成果！听了他的课后让我加深了对执行力的理解，也知道以后在工作中如何更好的去执行。下面是老师的博客！希望对你有帮助！

http://blog.sina.com.cn/xiongbo2010

⑹ 4R执行力的培训机构

1、蔡鲲鹏管理培训机构
2、聚焦管理顾问有限公司
3、中国（香港）国际职业经理人培训中心
培训专家：蔡鲲鹏
蔡鲲鹏 导师：中国责任心态与执行培训名师、国内责任培训第一人；中国百强名师；中国（香港）国际职业经理人培训中心教授；时代光华特邀讲师；央视《东方名家》特邀讲师；济南广电《我能赢》点评嘉宾；《赢在责任-责任胜于能力》《领导力决定一切》畅销书作者；《唤醒员工责任心》音像光盘主讲培训师
蔡鲲鹏先生，一个20岁做国企中干、23岁做外企高管、28岁做职业经理人、港资企业操盘手、人生几起几落，拥有10年大型国企、外企、民企管理经验，加上10年培训及咨询经历，拥有非常丰富的人力培训经验。全国各地巡回举行过近千场培训会，全国超过5000家企业通过蔡老师的培训而受益，超过30万人现场聆听过蔡老师的培训而获得成功，为超过500家大中型企业做过企业内训。蔡鲲鹏老师的演讲足迹遍布中国北京、上海、广州、浙江、湖北、贵州、重庆、黑龙江、新疆、辽宁等众多城市，培训所涉及的行业众多，合作对象包括世界500强企业、中国500强企业以及无数中小企业……；蔡老师的培训风格大气震撼，讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，精辟入理，激情似火，深入浅出，感人肺腑！

⑺ 执行力培训

执行力培训，是终端培训的一类，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升。
高效执行的10大原则 1、愿景统一原则——自动自发，为结果负责 2、多走半步原则——主动承担，消除隔阂 3、简单到位原则——流程清晰，简单的要求执行到位 4、环环相扣原则——系统的执行动力和压力 5、问题不上交原则——领导多督促，训练员工，让下属成功 6、过程控制原则——视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果，不欺上瞒下 7、客户至上原则——由感激到敬畏 8、权责对等原则——授权到位、授意明确、灵活权变、责任落实 9、细节魔鬼原则——成败决定于细节 10、高效到位原则——不但执行，而且高效；不但结果，而且到位

⑻ 执行力培训课程有哪些

执行力是当代企业管理的一个关注点之一。
强有力的执行能够提升效率，增进效益。
然而影响执行力的因素是多方面的，执行力高或低都是一个多因一果的结果。
需要避免头痛医头脚痛医脚，仅仅从反应或行为层面去强调改进。
专业的培训往往关注问题背后的问题，以前期调研为基础，制定培训计划。
上海信昂的相关执行力的课程还ok，比如：执行力与团队建设、领导力与执行力、问题背后的问题等。

⑼ 有哪些能提升员工责任心，执行力的知名企业培训机构

你提到的这个问copy题，很经典也是很多企业遇到的问题。
1、责任心是员工干好工作的根本。
2、如何提高员工责任心，责任心要靠企业培训来解决，如何做好责任心培训和企业执行力培训呢？这是人力资源和老板最头疼的问题。
3、公司上次请过一个做员工心态责任心执行力的老师汪文辉老师给我们讲课《优秀员工心态培训与高效执行力培训》当时就讲到这个员工责任心和员工执行力的问题。
4、方法：当时汪老师说一定要“责任一对一”
5、方法：责任一定要明确，就是你在安排任务的时候，你就要说清楚。是谁的责任。这样员工责任心培训才会有效果。执行才会有力度。