『壹』 培训机构工资体系
什么是薪酬体系？
我理解的是一组与薪酬相关的，同类制度与机制的组合体。
比如，薪资标准、薪资结构、福利制度、薪资管理制度、与工资相关的考核制度、与工资挂钩的人力资源培养制度，等等。
这些制度和机制放到一个“集装箱”里，然后，可以标明“薪酬体系”。
薪资结构一般有几项？
我认为一般有四项：基础工资+岗位工资+绩效工资+各项津贴
基础工资又叫本薪，特点是相对固定，是人人平等，是基本保证，是只有普调时才“水涨船高”。
岗位工资是“薪随岗变”，是干啥活赚啥钱，是基本不变的薪资。
绩效工资是典型的活工资，是干好干坏不一样的认定，是有激励效应的版块，还是个人说了算的那部分工资。这部分在管理中学问最大，至少有两点要把控好：一个是与岗位作用大小定基准数额；一个是用合理考核做评估。如此才能让这种工资结构中的“活化能”，释放出正能量。
津贴则是前三项的补充。包括加班津贴（补充临时性工作）；组长津贴（补充岗位工资的小差别）
02
谈钱伤感情？
跟应聘者谈钱会伤感情吗？
谈清楚薪资体系，尤其是把工资体系中绩效部分和考核机制讲明白，这是形成雇佣关系的关键。
但更重要的，是与入职者沟通薪资管理制度，告诉他们“你的工资你做主”，也是通过提薪的标准和过程的梳理，激发他们的工作积极性。
换句话，每个教师都应该清楚学校的薪资结构和薪资管理制度，这样才能避免前面所说的“小生意”模式，才能在最好的制度下，把主动成长的动力融进薪资管理中。
03
如何定薪酬激励？
目前最常见的薪酬结构有两种：
①低底薪+高绩效
优点就是员工必须很努力才能赚到钱，适合能快速培养人才的团队，可以从0门槛员工开始，弊端就是人事感觉很难招人。
②高底薪+低绩效
意思就是不太努力也能赚到钱，这模式容易招人，但是对员工要求比较高，稍有规模的机构因为各个环节比较通畅，所以更适合这种结构。
薪酬常规组成举例：
当地最低工资标准+全勤奖+加班补助+个人实收业绩月排名+小组实收业绩月排名+团队月度任务完成奖+多种补助+差额绩效。（前四项优先考虑，其余根据机构规模而定）
这个体系包含了个人PK，小组PK,是比较长效的机制。
『贰』 培训学校老师的工资应计入什么费用是营业费用还是管理费用
培训学校中培训老师的工资应计入到主营业务成本，而行政、财务等管理人员的工资才计入到管理费用。师资成本是为主营业务而发生的，直接带来收入的支出，计入到主营业务成本。
主营业务成本是指企业销售商品、提供劳务等经营性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末。
将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。企业应当设置“主营业务成本”科目，按主营业务的种类进行明细核算。
用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本，借记该科目，贷记“库存商品”、“劳务成本”等科目。
期末，将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”，贷记该科目，结转后，“主营业务成本”科目无余额。
(2)培训机构工资分录扩展阅读：
一、本科目核算保险中介公司从事主营业务而发生的实际成本。包括支付给营销员的佣金，业务部门的办公费、折旧费、水电费、人员工资、福利费、差旅费、交通费、通讯费，以及其他与主营业务直接相关的成本。
二、对于同一会计年度开始并完成的业务，公司应当在结转主营业务收入的同时结转主营业务成本；对于跨年度业务，应当在年末按规定的方法计算确定应结转的主营业务成本。结转主营业务成本时应借记“主营业务成本”等科目，贷记相关科目。
在结转成本时，应根据“主营业务成本计算单”作如下分录：
借：主营业务成本
贷：库存商品──×××
对于零售商品，在实际工作中一般采用售价金额核算方式。
月终，为计算出销售商品的实际成本，必须按一定的方法计算已销商品应分摊的进销差价。
（1）综合差价率计算法；
（2）分类差价率计算法（或柜组差价率计算法）；
（3）盘存商品进销差价率计算法。
『叁』 辅导班教育机构的工作人员工资计入什么会计科目
主营业务成本，请采纳！
『肆』 培训机构做市场的工作人员一般怎么开工资
底薪比销售稍高。按照转化的业绩，一般给予1~2个点提成。如果按照到访或是彩灯的有效率，很容易让市场人员钻漏洞。我是做校长运营培训的，带过很多校区，给你的建议是有实际参考经验的。麻烦给个采纳，谢谢。
『伍』 其他服务业的教育培训机构的老师工资应计入哪个科目
直接计入成本。
『陆』 民办培训中心工资的账务处理
民办非企业单位用的是事业会计制度，因此民办培训中心工资的账务处理方法内：
所有工容资都应计入“事业支出——工资”，工资下面还可以根据外聘来兼职的教师、中心的教务部、后勤部、保安部、招生部、财务部设置明细帐。
比如：发工资30000元，外聘来兼职的教师、中心的教务部、后勤部分别为10000元，应做如下分录：
借：事业支出－－工资－－中心的教务部 10000
－－后勤部 10000
－－外聘来兼职的教师 10000
贷：银行存款或现金 30000
如果是按照企业会计核算，教务部、后勤部、保安部、财务部，这些都属于行政和管理部门，应进入管理费用。
招生部、本中心教师跟外聘教师的工资按事业单位会计制度核算计入“事业支出——工资”。
如果按照民办非企业单位会计来核算，按国家会计制度要求应按事业单位会计制度核算。教师的工资和各个部门的工资和前面一样都计入事业支出－工资。
『柒』 培训机构全职老师怎么算工资
培训机构如果不是全职的老师，是按照课时去开工资的，如果是全时的，是按照月开工资
『捌』 培训机构 老师的工资一般多少
现在的孩子，很多都去补习班补习。即便孩子成绩还不错，但是很多父母还是要将孩子送去补习班，希望成绩更上一层楼。
有的家长一年在孩子补习这方面，可谓是花费不小，有的多则一年几万，甚至十几万，少则几大千，这样无形增加了父母的负担。而如今物价什么的啥都涨，就只工资不涨的情况下，孩子的补习费用也跟着涨价200-500一期，这让很多家长苦不堪言。
既然补习费用增加了，培训机构的老师是否收入也增加了呢？其实不然，刚才已经提到了，现在啥都涨，就是工资不涨，培训机构的老师也是那工资的，作为打工者，工资跟学校收费没关系，学费涨500也还是那个工资。
那么培训机构老师真的赚钱么？是不是网上说的轻松月入过万，我实话告诉你，是有的！但是这个跟补习班所在地区不同，机构薪资解构相关联。
1.培训机构老师薪资受地域影响。
若在一个省会城市，一般老师能收入在6000+，上不封顶，毕竟省会城市消费水平不一样，二者就是客户群体不一样，家长收入水平也不一样，故学费比起县城要高出许多。
若在其他县市的培训机构补习，市区跟县城相差不大，一般一门课程一个学期收费在1100-1300之间，一共30课时，也就是孩子上一次课约么40块钱左右。
2.培训机构老师薪资受机构内薪资结构影响
很多学校的薪资解构就是底薪+提成+课时费构成，那么最主要的还是底薪和课时费影响，省会城市现对于其他县市要高出1000的样子。以县城为例，一般老师的底薪是1700的样子，也就是当地最低薪资标准，课时费不仅跟所带学生年级有关，还跟人数挂钩，小学一班一次课（两节连堂）是40-60元，如果班级人数较多，就是60元，初中50-80元起步，人数多可以拿到较高的工资。高中一次课80元起。
那么我以一个在县城补习班上课的老师为例，算一下他的收入。
底薪：1700
带4个班（小学）
课时费：50/次，一个月四周，每周每班两次课
一个月收入：1700+50X4X8=3300
所谓的提成，大部分培训机构是在每个学期前才有的，比如招一个新同学，提成10-20 元，还有就是原来的学生续读情况，在达到要求的续读率情况下一般也就20-30一人，加入一共带生人数80，续读80%。也就是64人，每人30元，也就1920元，1920是一个学期的，按5个月算，平均下来多400。
综上：培训机构的老师一般收入在3300+4
