管乐培训方法研究
『壹』 培训的方式方法有哪些
一般来说企业培训的方法如下:
1、 讲授法:
属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、 工作轮换法:
这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。
3、 工作指导发或教练/实习法:
这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做,提出如何做好的建议,并对受训者进行鼓励。
此外还有研讨法、视听技术法、案例研究法、企业内部电脑网络培训法等。
(1)管乐培训方法研究扩展阅读:
企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。
在人力资源开发中,究竟选用何种培训方式与方法,经常需要考虑的因素主要有:
1、学习的目标。学习目标对培训方法的选择有着直接的影响。一般说来,学习目标若为认识或了解一般的知识,那么,程序化的教学、多媒体教学、演讲、讨论、个案研读等多种方法均能采用;若学习目标为掌握某种应用技能或特殊技能,则示范、实习、模拟等方法应列为首选。
2、所需的时间。由于各种培训方法所需要的时间的长短不一样,所以,培训方式的选择还受着时间因素的影响。有的训练方式需要较长的准备时间,如多媒体教学、影录带教学;有的培训实施起来则时间较长,如自我学习,这就需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择适当的培训方式。
3、所需的经费。有的培训方式需要的经费较少,而有的则花费较大。如演讲、脑力激荡、小组讨论等方法,所需的经费一般不会太高,差旅费和食宿费是主要的花费;而影音互动学习和多媒体教学则花费惊人,如各种配套设备购买等需要投入相当的资金。因此需考虑到企业组织与学员的消费能力和承受能力。
4、学员的数量。学员人数的多少还影响着培训方式的选择。当学员人数不多时,小组讨论或角色扮演将是不错的培训方法;但当学员人数众多时,演讲、多媒体教学、举行大型的研讨会可能比较适当。因为学员人数的多少不仅仅影响着培训方式,而且影响着培训的效果。
5、学员的特点。学习者所具备的基本知识和技能的多少,也影响着培训方式的选择。例如,当学员毫无电脑知识时,电脑化训练或多媒体教学就不太适用;当学员的教育水准较低时,自我学习的效果就不会很好;当学员大多数分析能力欠佳并不善于表达时,辩论或小组讨论的方式将难以取得预期的效果。因此,培训方式的选择还应考虑到学员本身的知识状况和应对能力。
6、相关科技的支持。有的培训方式是需要相关的科技知识或技术工具予以支持。如,电脑化训练自然需要电脑的配合;影音互动学习至少需要会用电脑和影碟机;多媒体教学则需要更多的声光器材的支持。所以,培训单位或组织能否提供相关的技术和器材,将直接影响着高科技训练方式的采用。
一、培训者由“知识传播者”向“知识生产者”转变。
由于大部分的知识传播或转移将由现代电子媒体系统完成,因而使教育培训者能有时间进行知识更新、教学创新。其一是将原始信息或知识进行加工、处理和包装,使之成为人们容易和乐于接受的“产品”形式;其二是在综合分析原有知识的基础上,提出新观点、新理论和新方法,创建新的知识体系。因此,教育培训工作者将由“知识传播者”转变为“知识生产者”。
二、培训方式由“承袭式”向“创新式”转变。
自古以来,教育培训的基本功能是传授先人文化遗产,培养为现实服务的合格人才。传统的培养人才的方式已难以适应多变的环境,现代教育培训需要超前性,其目标不仅仅是培养现实人才,还要培养未来人才,学习方式要由“承袭式”向“创新式”转变。
三、培训内容由“补缺型”向“挖潜性”转变。
受传统思维方式的影响,培训遵循的一直是“缺什么、补什么”的原则,比如旅游企业的培训内容,多着眼于从业者的“应知”“应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。
但面对知识经济的挑战和日益激烈的市场竞争,培训仅为“补缺”是远远不够的,应把挖掘潜力作为培训的重点,把思维变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容,使旅游行业的从业人员能够从培训中真正学会思考、学会创新,实现个人潜能的有效释放。
(1)管乐培训方法研究扩展阅读:网络-企业培训方法
『贰』 管乐培训是什么
管乐培训就是西洋乐器培训,管乐包括21种乐器组成。分为三部分专组成。包括铜管乐属,木管乐,打击乐。铜管乐包括小号,长号,圆号,短号,次中音号,上低音号,大号,太阳号,低音长号。木管乐包括,长笛,短笛,单簧管俗称黑管,中音萨克斯俗称降E调萨克斯,次中音萨克斯俗称降B调萨克斯,高音萨克斯俗称直管萨克斯,一般是F调的。打击乐包括很多。包括:大鼓,定音鼓,爵士鼓俗称架子鼓,三角铁,大镲,小军鼓等,以上这些乐器都属于管乐里面的乐器,管乐培训就是培训以上类别的乐器培训,也就是叫做管乐培训,也可以叫做管乐艺术培训或者管乐艺术教育培训等。
『叁』 培训方法可分为哪几类
培训方法
1、讲授法:
属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
2、视听技术法:
通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。但学员的反馈与实践较差,且制作和购买的成本高,内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。
3、讨论法:
按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递,与讲授法相比反馈效果较好,但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高,费用较低。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,但运用时对培训教师的要求较高。
4、案例研讨法:
通过向培训对象提供相关的背景资料,让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低,反馈效果好,可以有效训练学员分析解决问题的能力。另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。
5、角色扮演法:
授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色,其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化,反馈效果好、实践性强、费用低,因而多用于人际关系能力的训练。
6、自学法:
这一方式较适合于一般理念性知识的学习,由于成人学习具有偏重经验与理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法,但此方法也存在监督性差的缺陷。
7、互动小组法:
也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力,但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。
8、网络培训法:
是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。
培训内容是根据企业的实际需求来定,不同的企业和不同的岗位培训内容会有很大区别,比如技术培训,医疗行业、电子行业、IT行业区别都很大。
培训目标是根据培训的内容来定,或者先定目标再培训。以培训后员工是否拿到证书,培训后是否通过考核等,也可以量化执行。
以上仅供参考,具体要视情况而定,内训外训都会有区别。
『肆』 常用的培训方法有哪些
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
『伍』 现代音乐演唱教学方法及步骤是什么
一、结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学原则1、“从音乐中“提炼这一点也是结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学方法的核心内容。所谓“从‘音乐中’提炼”,是指视唱练耳教学内容的素材应来源于实际作品,教师通过作品分析,将其中比较典型的、适合进行视唱或听觉训练的部分遴选出来,或简化、拆分,或直接引用,成为训练各种音乐能力的课堂教学内容。2、回“音响中”感知相比“从‘音乐中’提炼”而言,“回‘音响中’感知”,就相对容易理解得多了。是指在训练过程中,还应让学生聆听实际作品的音乐音响,综合的开展作品的音响听觉分析,从整体音响效果中感知训练的各项内容,并逐渐形成综合感知音乐的能力。利用作品片段进行视唱练习时,也同样需要参照实际音响进行边听边唱的训练,增强学生对音乐的的理解力和表现力。3、以作品内容训练为主线在保留传统教学方法的基础上,增加音乐作品内容的综合训练,并逐渐以此训练为主要线索,形成多样化、多层次的教学模式和训练方法。代替以往以单一听唱训练为主,脱离具体音乐形象的训练模式。譬如在进行音高、节奏、节拍、旋律、调式、和声等音乐要素训练时,可采用音乐作品中的素材进行训练,然后再将这些内容贯穿起来,综合的开展作品的音响听觉分析,从而达到发展和培养学生感知“音乐的耳朵”的最终目的。这一点也是该视唱练耳教学方法的原则之一。 二、结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学特点以实际音乐作品为依托的视唱练耳教学,具有以下几个显著特点:1、取材广泛、难易均宜在选择训练素材方面,该种教学方法可选用的作品不胜枚举。首先从音乐时期划分上看,欧洲中世纪音乐、文艺复兴时期音乐直到近现代的印象派、现代派音乐,还有我国传统的民族音乐,都可以纳入到课堂教学的内容中来;其次从音乐作品类型上来说,声乐作品、器乐独奏作品到管弦乐作品,都可以在教学的不同阶段(指初级、中级、高级阶段)有选择性的引用进来,适用于整个的教学过程。 2、教学内容丰富,知识兼容性强结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学方法,通过对作品的音响聆听,不仅可以训练学生的听辨能力和视唱能力,还可以通过对音乐作品的听觉分析,从多个角度了解多种音乐的知识,辅助其它音乐学科的教学。譬如,我们进行和声连接听辨训练时,不仅要听出和声的音位,还要听辨每一个和弦的功能属性,这是和声学的范畴;又譬如在进行多声部旋律听辨训练时,我们能感受到多条旋律存在一定规律的进行,并把这些用听觉分析出来,这属于复调学的范畴;再譬如聆听作品完整音响时,我们的教学还需要对作品的段落结构进行划分、总结,这又是属于曲式学的范畴。而在进行视唱训练时,学生参照的乐谱是未经改写的原谱,它不仅包括人声、钢琴乐谱,还包括其它的其它乐器谱和管弦乐总谱。因此在进行视唱训练的同时还熟悉了乐器记谱法、总谱读法等方面的内容。还有一点就是,学生通过对音响的聆听,作品内容的训练,了解了不同时期、不同流派作曲家的创作技法与音乐风格等,这同样是属于音乐欣赏的范畴了。因此,极大丰富课堂教学内容,丰富学生“音乐的耳朵”,音乐知识兼容性强时结合实际音乐作品的视唱练耳教学的最突出特点。 三、结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学意义1、辅助专业教学、为音乐活动打下基础结合实际作品训练的视唱练耳教学方法,无论是对于表演专业来说,还是对于创作、理论专业来说,都能起到辅助专业教师教学的作用,并收到良好的效果。 具体说,视唱练耳课所教授的内容可以使音乐表演专业的学生提高自身音准、节奏能力,还能在多声部合作的诸多训练中,体验到乐队合奏、合唱的真实的音乐表现,从而促进专业能力的提高;而对于创作专业、理论专业的学生而言,由于视唱练耳课堂上音响丰富,教学内容的安排又是从训练到启发性、引导性的进行分析,使他们在视唱练耳的课堂就能获得专业课上的一些基础知识。因此,结合实际作品训练的视唱练耳教学,具有辅助专业教学,为各项音乐活动打下重要基础的实际性意义。2、发展音乐感知,培养音乐审美结合实际作品训练的视唱练耳教学方法,把“练耳”的范畴扩展到音乐的每个细节,深入的对作品进行听觉分析。这种教学方法不仅让学生从比较单一的听唱训练中解脱出来,以更多的知识含量丰富了课堂教学内容;还让学生在聆听的过程中获得更多的音乐信息,这对于发展学生的音乐感知力,培养学生的音乐审美能力,无疑都具有积极的作用和现实意义。3、与音乐同步并进,有利于学科发展结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学方法,可以始终与音乐发展的脚步保持一致性。无论音乐发展到何种地步,只要我们教学的原则不变、教学核心内容不变,任何音乐作品都可以引进到我们的课堂,扩展我们的教学内容,增强我们的音乐能力训练。这一点与视唱练耳学科的研究方向形成统一。因此可以说,这一教学方法的实施对视唱练耳的学科发展具有重大的意义。 四、结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学方式在保留传统教学方式的前提下,结合实际音乐作品进行视唱练耳教学需要有以下几种教学方式的改变:1、利用多媒体辅助教学在教学中以播放实际音响来代替单一运用钢琴辅助教学的方式,可以弥补教学内容中对音色音响训练的不足,同时多媒体也是这种教学方法最主要的工具和手段。譬如说,在旋律听写训练时,可以选用某一作品中中提琴独奏或主奏的乐句让学生听写,要求学生用正确的记谱法记谱。这样一来,不仅训练了学生对音高、音色听辨的能力,还能逐渐熟练不同的乐器记谱法。2、设计问题思路展开教学在教学中以提问回答或选择的方式展开教学,是该教学方法的另一种教学方式。问题的设计由浅入深、由面到点,按照听觉的规律让学生从陌生到熟悉音乐,再捕捉音乐中的细节。在这一过程中让学生逐渐掌握作品的内容。遇到比较复杂、听起来较困难的地方,教师可列出答案选项,让学生判断。这样既避免了教学形式的单一,又可以突出听觉训练的要点。3、采用作品原谱进行教学以往在进行视唱练耳教学时,涉及的作品乐谱基本上都是经过改编的乐谱,或是经过移调处理便于演唱,或是将织体简化成钢琴织体,便于用钢琴演奏。而视唱内容也大多是以G谱号、F谱号的乐谱居多。那些移调乐器的记谱和管弦乐总谱却极少使用。因此,结合实际作品训练的视唱练耳教学方式就是要以原谱的形式进行读谱视唱练习,训练学生读谱能力。 五、结合实际音乐作品训练的视唱练耳教学方法在不同程度、不同阶段的视唱练耳教学中,结合实际音乐作品训练学生“听”和“唱”的能力,需要分几个步骤进行,以下就视唱练耳初级阶段的听觉训练方法做一些简单介绍:1、初级阶段 初级阶段的视唱练耳训练主要要求学生掌握简单的节拍、节奏和旋律乐句,并能模唱出来。以下,以英文歌曲《雪绒花》为例(见谱例1),着重 共用两个课时 练耳方面 第一步:播放第一遍音响,播放结束提问一组知识性问题。(也可以在播放之前由老师直接讲解)问题1:这首歌曲中国歌曲还是外国歌曲?问题2:曲名是什么?第二步:在播放之前提出问题,并给出答案选项,让学生带着问题听第二遍音响。(如果有问题回答错误,可在下一遍播放时再听)问题3:这首歌曲的节拍是2/4、 3/4 、4/4?问题4:这首歌曲的速度是快速/中速/慢速?问题5:这首歌曲的旋律开始音和结束音分别是?中间都用了哪些音级?并排成一个音阶。问题6:这首歌曲的节奏中最短和最长的音符分别是几拍?第三步:播放第三遍音响,要求学生在钢琴上弹出或是唱出旋律音高,并默写下来。2、中级阶段 以《阿尼特拉舞曲》为例 第一步:在播放音响之前老师先进行简单的作品介绍,提出一组问题,要求学生在听完第一遍后回答。一组一般性问题:问题1:该曲的调性、节拍、速度(包括术语和标记两种)问题2:该曲的段落划分?问题3:该曲的乐器编制?问题4:主题的节奏进入方式?问题5:主题是用什么乐器演奏的?问题6:乐曲中用了哪种特殊的演奏法?根据学生的回答,老师可以用课件的方式展示整个乐曲的结构图(见图例1),错误的回答由老师指正,在下一遍播放音响时校对。第二步:播放第二遍音响,提出一组具体问题。节奏类:问题7:主题旋律中最主要的节奏动机有(可多选): 问题8:乐曲中段的装饰音出现在哪种节奏中?A、上题B选项的强拍 B、上题A选项的强拍 C、上题C选项的强拍D、上题A选项的弱拍第三拍问题9:与主题同时行的伴奏声部的节奏型态有几种?分别是?第三步:听写主要是将总谱中的主题旋律与和声进行记录出来。可用钢琴简化织体演奏,让学生听写后再校对。 结语 以上,本文通过对实例作品的视唱练耳训练的教学原则、教学特点、教学意义和教学方法的阐述,初步说明和论证了结合实际作品进行训练的视唱练耳课堂教学的必要性。希望能为今后的视唱练耳教学提供新的思路,为学科发展起到推进的作用。
『陆』 常用的培训方法有哪些
为了更有针对性和保证培训效果,许多讲师在设计课程时,往往会提前考虑和选定培训的形式。现在培训形式多种多样,主要有纯讲解式、案例式、小组讨论式、角色扮演式、游戏活动式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练及视频培训、E-leaning等等。不同的培训形式对应不同的课程,公司如果需要培训,最好是先了解他们的各自对应的课程。
1.纯讲解式培训方法,是一直以来最常用的培训形式,他简单易用,对讲师没有什么要求,比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。这样的培训,只要是个讲师往台上一站,他就能讲,但因为是纯照本宣科,所以难免会枯燥,时间长了受训的员工就容易犯困和走神,培训效果较差。
2.案例式培训方法,相比纯讲解式,案例式需培训方法,相对来说讲师要做的工作会多一些。讲师们需要精心的云备课,要提前收集和准备一些案例和故事,最好是企业或受训员工实际发生过的例子,有共鸣性的效果最好了。找案例时需要注册,需要尽量寻找贴切生动的案例来讲师,否则,就会适得其反。如果实在找不到合适的案例的话,宁愿不要。
3.小组讨论培训方法,一般是在研讨,报告人报告、分组辩论等培训中使用。其中优点是:学员参与度高,能各抒己见;能加深对问题的理解,更好地解决问题。劣势是容易离题,对主持人要求高;讲授少,不易发挥讲师作用。
4.角色扮演培训方法,一般应用于推销、管理技能等课程培训中。该培训方法能让学员与讲师互动交流充分;学员参与积极性高、实效强;学员之间可以互相点评,从客观角度认清自身不足;能强化学员反应能力和心理素质。不足之处是培训控制过程困难;着重一个侧面,不能全面培养学员。
5.游戏活动培训方法,最常见的是用于培训团队精神、创新精神和解决问题能力等课程中。其优点是学员参与,寓教于乐;能激发创新潜力;印象深刻,不易忘记。缺点是游戏开发的过程中费时费力;占用时间多,适应面窄;对讲师要求高,分析不到位则影响效果。
6.拓展训练培训方法,是现今最适合团队精神打造、团队建设类的培训方法。一般是在新员工入职培训、项目团队培训、晋升训练营等培训中使用。做好这种培训的关键是每一次训练后的总结,要提前准备现实工作中发生的团队合作与管理问题点,交由教练引导大家展开讨论反思,让训练真正联系实际。
7.沙盘模拟,这个也是常用的一种方式,比较适合ERP培训、财务管理、风险管理、经营管理分析等,经常是对公司的中高管理人员进行培训,优点是:有模拟,有实操,能让人印象深刻。缺点是对选择、情景及数据要求高。
8.实战演练,是最有培训效果的了,一般的消防培训、急救培训、车间岗位现场操作培训、实操销售拜访、客服电话接听和处理技巧培训等,这种培训适合于标准化的较为熟练成型的培训项目,一般相对低端。
9.视频培训和E-learning培训,是这些形式中唯一没有讲师参与的,靠的就是员工自身的学习意识,虽说灵活易组织且可重复,但效果不能保证。
随着时代的进步,培训形式必然还会增加。当选择性更多时,我们就越要谨慎,在选择培训形式时需要我们注意以下几点:
(1)看课程本身的内容属性;
(2)看员工特性(接受水平和群体偏好);
(3)看企业条件是否具备;
(4)看过去的培训形实施经验和教训。培训课程形式结合这几点来选择才会使课程更有竞争力。
『柒』 培训方法有哪些
在很多大小型企业当中,不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构,负责企业员工的招聘和绩效审核工作,不断提高企业员工的工作能力,人力资源配培训和开发,还有现代企业管理等。那么,您知道人力资源配培训有哪些方法吗?我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢?
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的,主要包括了企业人力资源的培训与开发,还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中,对于我们国家的劳动法,相关请假的基础知识和实务技能,能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧,大大增加其工作效率。
那么,到底人力资源配培训有哪些方法呢?我们在进行参加人力资源培训的时候,您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构,您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构,选择实力规模雄厚,拥有先进的管理经验和风险把控能力,包括了专业的人力资源培训讲师,根据企业情况,制定具体培训计划,对企业相关人员进行培训。
另外,在人力资源培训的过程当中,可以由企业的人力资源部培训主管,高级管理人员进行企业员工的相关培训,您还可以外聘讲师培训,培训针对性更强,这种培训专业性、技术性强,需要企业实施时进行转化。
『捌』 培训方法有哪些
您好,培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。
讲授法
就是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
【要求】
讲授内容要有科学性,这是保证讲授质量的首要条件;
讲授要有系统性,条理清晰,重点突出,案例分析,正反对比;
讲授时语言要清晰,生动准确;
必要时运用板书;
培训师与受训者要相互配合,这是取得良好的讲授效果的重要保证。
【优点】
有利于受训者系统地接受新知识;
容易掌握和控制学习的进度;
有利于加深理解难度大的内容;
可以同时对许多人进行培训。
【缺点】
讲授内容具有强制性;
学习效果易受培训师讲授的水平影响;
只是培训师讲授,没有反馈;
受训者之间不能讨论,不利于促进理解;
学过的知识不易被巩固。
演示法
这是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种工作是如何完成的。
【要求】
示范前准备好所有的用具,搁置整齐;
让每个受训者都能看清示范物;
示范完毕,让每个受训者试一试;
对每个受训者的试做给予立即的反馈。
【优点】
有助于激发受训者的学习兴趣;
可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;
有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。
【缺点】
适用范围有限,不是所有的学习内容都能演示;
演示装置移动不方便,不利于培训场所的变更;
演示前需要一定的费用和精力做准备。
研讨法
通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
【要求】
每次讨论要建立明确的目标,并让每一位参与者了解这些目标;
要使受训人员对讨论的问题发生内在的兴趣,并启发他们积极思考;
在大家都能看到的地方公布议程表(包括时间限制),并于每一阶段结束时检查进度。
【优点】
受训人员能够主动提出问题,表达个人的感受,有助于激发学习兴趣;
鼓励受训人员积极思考,有利于能力的开发;
在讨论中取长补短,互相学习,有利于知识和经验的交流。
【缺点】
讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果;
受训人员自身的水平也会影响培训的效果;
不利于受训人员系统地掌握知识和技能。
【研讨形式】
演讲;
小组讨论;
沙龙;
集体讨论;
委员会式;
系列研讨式。
视听法
就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训,多用于新进员工培训中。
【要求】
播放前要清楚地说明培训的目的;
依讲课的主题选择合适的视听教材;
讨论后培训师必须做重点总结或将如何应用在工作上的具体方法告诉受训人员。
【优点】
由于视听培训是利用人体的五种感觉(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)去体会的一种培训,所以比讲授或讨论给人更深的印象。并且教材内容与现实情况比较接近,不单单是靠理解,而是借助感觉去理解;
生动形象且给听讲者以新近感,所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣;
视听教材可反复使用,从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求。
【缺点】
视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间;
选择合适的视听教材不太容易;
受训人员受视听设备和视听场所的限制。
角色扮演
借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
【要求】
宣布练习的时间限制;
强调参与者实际作业;
使每一事项都成为一种不同技巧的练习;
确保每一事项均能代表培训计划中所教导的行为。
【优点】
有助于训练基本动作和技能;
提高人的观察能力和解决问题的能力;
活动集中,有利于培训专门技能;
可训练态度仪容和言谈举止。
【缺点】
人为性;
强调个人;
容易影响态度、不易影响行为;
角色扮演的设计;
角色扮演的实施。
欢迎向158教育在线知道提问。
『玖』 你对学校做管乐培训有什么意见或建议
坚持基本功 音色很重要