游戏评测培训

A. 软件测试和游戏测试，刚从培训机构出来，比较菜，想做软测但可能经验不够，想问问，如果现在从游戏测试做

游戏测试copy仅仅是软件测试的一个小分支，很多人认为游戏测试还是比较简单，但是实际上游戏测试包含的技术含金量非常高，地段的游戏测试仅仅是玩游戏，保证游戏顺畅不出重大BUG即可，因为游戏的存活周期很短，往往不到3个月就要更新换代了，真正精良的游戏投入成本较大研发的周期很长，游戏测试无论是画面还是性能方面尤其是在大型网游支付方面投入是非常大的，这才是赚钱的地方。
所以你可以通过游戏测试进入软件测试这个行业，但是游戏领域会成为你延续软件测试生涯的起源，一旦做了游戏测试相对来说转行并不是非常快了，这取决于你的技术含量，全国比较火的还是金融、互联网。
游戏也是可以的，比如手游、页游等看你技术点了。

B. 几个经典团队游戏，团队培训游戏，能考验团队能力的

英雄联盟，五个人的游戏，考验团队能力，王者荣耀，也是，DOTA，也是，都需要团队能力。

C. 企业培训中的游戏

“听与说”游戏 角色分配： 1、 孕妇：怀胎八月 2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4、 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6、 流浪汉 游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
游戏方法：针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。
先复述前一人的理由再申述自己的理由。
最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人。
游戏说明的道理（可以请学员一起谈看法）： 1、认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。
由此可见，聆听非常重要。
2、根据学员的表现评价：好的表达/坏的表达。
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操作程序：培训师把龙门及足球发给小组，龙门与射球的地方相隔8米，而后给小组十分钟的练习时间，之后进行比赛。
每组要踢十个球，每人至少要有一次的踢球机会。
进球最多的小组为胜组。
有关讨论： 1、你们小组是否具有这方面的技巧，如果有成员在这方面比其他成员更有优势，那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧？ 2、不懂执行这一任务的组员们，你们当时怎样想，自己用什么方法来完成任务，是否有学习的欲望，向其他组员学习有没有障碍，这些障碍是什么？ -------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 -------------------------- 教练技术 时间：30分钟 道具：七巧板若干套 游戏目的：让主管学会如何进行指导下属 游戏操作方法： 1、导师先教方法给教练，大约3-4分钟。
具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边。
2、然后看谁教的快，由小组教练教会，然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。
3、可增加12秒限时完成项目，正确的进行加分。
4、三分钟练习，有谁摆不出来罚分。
教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看” -------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 -------------------------- 他的授权方式 形式：8人一组为最佳 时间：30分钟 材料：眼罩4个，20米长的绳子一条 适用对象：全体参加团队建设及领导力训练的学员 活动目的 让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。
操作程序 1、 培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理，一位部门经理秘书，四位操作人员。
2、 培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则： —总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。
—全过程不得直接指挥，一定是通过秘书将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。
—部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理 —部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。
有关讨论 作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理？如果是你，你会怎样来分派任务？ 作为部门经理，你对总经理的看法如何？对操作人员在执行过程中看法如何？ 作为总经理，你对这项任务的感觉如何？你认为哪方面是可以改善的。
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操作程序 1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩，而后发出游戏规则： 我有一套物品，我抽出了一个，而后给了你们一人一个，现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状。
全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色，”我就会回答你，你手里拿着的物品什么颜色，但如果同时很多人问我就不会回答。
全过程自己只能摸自己的物品，而不得摸其他人的物品。
2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩。
有关讨论 你的感觉如何，开始时你是不是认为这完全没有可能，后来又怎样呢？ 你认为在解决这一问题的过程中，最大的障碍是什么？ 你对执行过程中，大家的沟通表现的评价如何？ 你认为还有什么改善的方法？ ------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ---------------------------- 瞎子摸号 活动目的 让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。
形式：14-16个人为一组比较合适 类型：问题解决方法及沟通 时间：30分钟 材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象：参加团队建设训练的全体人员 操作程序 1、让每位学员戴上眼罩 2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道 3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束 5、全过程录象，并在点评之前放给学员看 有关讨论： 你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？ 沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？ 你觉得还有什么更好的方法？ ------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ---------------------- 拼图游戏 目的：沟通类、团队训练 人数：适合4人~16人 道具：硬纸若干 说明：1、按如图所示制作15张硬纸，将其打乱分拆成5份装入信封。
2、小组内每人得到一个信封，小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。
规则： 1、全过程不许交流 2、每人手里拿到的卡片只许给别人，不能从别人的手里拿卡片（不能帮助别人拼图）。
任务： 小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小的正方形，最快的小组获得胜利。
陷阱：每个人自己完成以后认为OK了，就不愿将自己的纸片交给别人了。
（不能自己完成就算了）。
点评：状况共有。
目标： 5个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。
交换纸片即是交换资源。
在统一目标的指引下，资源信息要共享，彼此愿意、善于分享，将组织利益置于个人利益之上才是真正的“状况共有” --------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ----------------------- 商店打烊时 以下是一个简单的倾听测试。
1、先

D. 我参加了软件测试的培训，但找到的工作是手机游戏测试，感觉一点技术含量没呀，很恐慌到底有没有发展潜力,

谁说手机游戏没有潜力，现在手机已经成为人类不可缺少的通讯工具了。而现在的手机也是五花八门，越来越接近电脑带来的作用，反正我是经常玩手机游戏的，不想打字了，明白就好

E. 想学软件测试、游戏测试，现在很多培训机构都培训软件测试这门课程,哪家比较好啊有了解的吗

您好，我是做软件测试的，就我的了解，现在这些培训机构的差距不大，主要是看性价比吧。就我们公司面试的情况来看，学的内容非常的相似，或者就没找出他们培训的学员的差别，主要的是这个人是不是适合做软件测试，如果你想学测试，建议你找一个性价比最高的。只有很多机构都保证什么就业，我觉得挺不可靠的，他们肯定会给你推荐，至于结果，还要看个人能力，很多机构都有没推荐出去的学员。游戏测试，好像是软件测试的一个分支，具体不是很了解，抱歉。

F. 去培训3D建模，请问游戏公司内部培训班和培训机构哪个比较好

培训3D建模，如果没基础大多数公司都不会招聘，毕竟公司也有自己的工作量要做，并没有太多时间从零基础教起，当然如果有基础的话就另说，不过有一点基础也不知道会给你干什么，所以如果时间和经济可以的话，可以先报个培训班。在选择教育机构时，要注意看教育机构的师资团队，看机构老师的资质，水平高的老师学生自然不会太差；看课程内容，是否符合市场的需要，是否适合自身的条件，是否能让自己对它保持长期的兴趣；看就业方面，是否安排实习，是否安排工作等。在众多的教育机构中，王氏教育的性价比高，想知道王氏教育实体培训有多强，线上听一听就get到了：点击进入王氏教育网校(可下载APP)。经过多年市场的考研，王氏教育积累了大量的教学经验，教学研发上根据市场上所有成功的商业案例，不断迭代优化教学方案，用心设计每一堂课，?用心传递正确的理念与思维，值得信任。建议大家下载我们的官方APP-绘学霸，可以跟学校成立18年来的所有新老学员一起交流和学习讨论。

G. 培训中适合的游戏

老套一点的方法主要有：击鼓传花，花费最小的； 另外还有扑克牌抽选节目：每个人发一张扑克牌，然后另拿一付，选择重复的一个人上场表演事先选好的节目等

H. 若想从事游戏测试方面的工作，应怎样选择学习课程，成都哪家培训机构好

成都软件测试培训，来川软打造2012年高标准自测试人才，成都软件测试培训基地—川软更强更专业更可靠。成都川软信息技术有限公司是西南地区享有盛名的集专业软件技能培训、企业人才定向培养，软件项目研发、企业技术咨询为一体的IT服务机构。创立以来专注于IT专业人才培训领域，为各大IT企业提供了多方面成功的企业人才及项目解决方案，公司在与各大IT企业的合作交流中，深入了解企业用人需求，把握人才发展方向，提供与企业需求无缝衔接的软件测试技能培训，为企业输送了各类的软件人才。我们实行小班培训，质量保证，每位学员均获得更多的锻炼机会.提供最全面的软件测试行业的信息与技术；保证就业,川软教学基地：成都清江东路1号温哥华广场15楼，12楼（中医附院对面）

I. 培训游戏有哪些

学校的话有水晶石教育啦。很多地方都有，广州，深圳都有，实力不错。

J. 我应聘某一公司游戏测试需要岗前培训要交学费是否是骗子公司.

一般来说公司培训基本都是免费的

如果公司愿意聘用你，那么他就需要为培养你而付出成本，而不是从员工处收取费用

见到最常见的做法是：实习期不发工资，只发一些补贴（饭补，交通补贴）
但如果不是实习期，一般不会要求员工缴纳培训费，要你交钱的公司即使是正常的公司（不是骗子公司），那也肯定不是什么好公司，建议不理会