智能安防培训

A. 弱电安防培训智能家居系统学习哪里好

学习哪里好，怎么说呢。你要是从书本学习，都是理论性的东西，很多也都是内过时的了。更多的还是容需要现场实践学习，从实践中学习，得到技术真谛。不但学习快，上手也快。培训机构的话：还是不建议去。我是做这行的，可以私信我交流。

B. 郑州哪里有安防工程师/弱电工程师培训求帮忙

今年郑州没有，弱点工程师刚兴起不久，目前只有极少数单位有资格举办相关培训，而且并不是所有城市都有培训班

关于举办“智能建筑弱电工程师”职业技术培训
暨最新“弱电相关系列国家标准”贯标培训班的通知
各有关单位：
建筑智能化是信息时代的产物，是计算机技术、弱电技术、通信技术、控制技术与建筑技术密切结合的结晶。智能建筑弱电系统是以建筑环境和系统集成为平台，主要通过综合布线系统作为传输网络基础通道，由各种弱电技术与建筑环境的各种设施有机结合和综合运用形成各个子系统，从而构成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑环境。为了满足我国对建筑智能化管理人才的迫切需求，尽快在全社会范围内培养和造就一支既有技术又懂管理的智能建筑弱电管理和技术人员队伍，北京六度天成教育科技有限公司作为全国信息技术人才培训基地，已在全国举办培训数十期，培训了大批的专业技术人员。在历次培训中，我们不断总结、不断提高，结合本专业最前沿技术，辅以案例教学的方式，得到广大学员的一致认可，经部教育考试中心授权，以及各地区培训需求，我基地将继续在北京、上海、广州、南京、杭州等地举办该培训班，培训结束经考试合格者由工业和信息化部电子教育与考试中心颁发“智能建筑弱电工程师”职业技术证书。现将有关培训事项通知如下：
一、培训宗旨：
通过系统、全面、内容丰富的培训，结合智能建筑弱电系统工程实例，使学员全面掌握智能建筑弱电知识，深入了解现行国内和国际标准，提高在智能建筑弱电系统工程方面的规划、设计、施工、验收和运行管理能力，以更适应市场需求，能够顺利开展智能建筑弱电系统工程的设计、施工、验收和招投标相关工作。
二、培训对象：
从事建筑智能化工程、通信工程、计算机网络工程、电信、建筑设计、房地产开发、物业管理、综合布线、电视监控、安全防范及设计施工、运行维护、工程监理、机电安装公司以及智能化系统集成商等单位的相关管理、设计、施工、验收等专业人员，各大专院校的智能行业相关专业师生，设计院所的电气工程师，及所有有志于深入了解和全面掌握智能建筑弱电系统的人员。
三、培训内容：
智能建筑弱电系统综述；国内外最新标准；智能建筑各个子系统（综合布线系统、楼宇自控系统、有线电视系统、火灾监控系统、安全防范系统、电话交换系统与接入网系统等）工程设计规范及验收标准；工程设计及设备选型；工程概预算；工程项目招投标方案与技巧（包括标书设计与合同管理）；工程施工及常见问题的分析与处理；智能建筑弱电工程市场现状分析；智能建筑弱电系统集成设计；智能建筑弱电系统工程实例分析；系列国家标准《综合布线系统设计规范GB 50311-2007》、《综合布线系统验收规范GB 50312-2007》《智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003》、《安全防范工程技术规范GB 50348-2004》、《视频安防监控系统工程设计规范GB 50395-2007》宣贯。
四、培训时间和地点：

上海 2009年2月20日-2月27日 北京 2009年3月18日-3月25日
2009年5月22日-5月29日 2009年6月19日-6月26日
2009年8月28日-9月4日 2009年9月18日-9月25日
2009年12月2日-12月9日 2009年12月18日-12月25日
杭州 2009年4月10日-4月17日 广州 2009年6月6日-6月12日
2009年8月19日-8月26日 深圳 2009年7月24日-7月31日
2009年11月18日-11月25日 2009年11月06日-11月13日
南京 2009年3月27日-4月3日 成都 2009年10月23日-10月30日
西安 2009年9月11日-9月18日

五、培训费用：
2200元/人（含资料费、培训费、考试费）
另有弱电系统教学光盘，600元/套（24张VCD）。
六、培训师资：
届时将邀请工业和信息化部、建设部和中科院等制定国家和行业相关标准的专家、智能建筑专家委员会的专家和具备丰富智能建筑弱电工程规划、设计、施工和验收经验的专家授课。
七、证书颁发：
经考试合格者，获得国家工业和信息化部电子教育与考试中心颁发的《智能建筑弱电工程师》职业技术证书。该证书电子注册，全国通用，能够证明持证人达到相关职位要求的技术水平，及相应岗位要求的理论基础和应用能力，可作为企业专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。获得证书者可免费进入全国信息技术人才库，并为用人单位提供证书在线查询和认证（官方网站：www.ceiaec.org）。

C. 请问那个地方有招智能家居安装学徒的 谢谢

与其去当学徒，不如先找一个培训机构系统的学习一下这方面的内容。现在做家居软装培训的学校有很多，建议找一些实力过硬的先学习一下，充实自己。

D. 浙江安防监控智能建筑弱电工程师培训哪里好

弱电工程师即指从事于与以上电力系统相关的通信、监控、安防等的硬件工程师。涉及的专工程体系主属要包括：电视信号工程，如电视监控系统、有线电视；通信工程，如电话；智能消防工程；扩声与音响工程，如小区的中背景音乐广播、建筑物中的背景音乐；以及主要用于计算机网络的综合布线工程。

E. 网络安防监控系统的培训方案怎么写

培训方案？抄
可以先讲讲什么是安防？
安：安全（security） 目的
防：防范（protection） 手段
做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。有一个探测（感知风险、报警）、延时（延缓事故时间）、反应（采取行动）的一个过程。

在讲讲什么是安防系统，摄像头、楼宇对讲、智能家居、道闸卡口、报警、智能广播等等
在讲讲监控系统，摄像头的分辨率、码流、焦距、品牌厂家、讲讲什么是宽动态、什么是低照度等等
在讲讲市场的演变，开始的模拟，数字、数字模拟、网络、智能
在讲讲他们之间的区别，如布线方面对比、清晰度对比、性价比对比等等
在讲讲用途，如学校、医院、公共场所、司法机关等等。
网上找一些图片做出PPT，一目了然。

F. 广州最好的楼宇智能化安防技术学校在哪培训后可以在那考智能楼宇管理师证书的，要正规机构的。

多年来广州高堡仕与白云电子信息系携手合作，在企业人才培养、学生就业、版学校实训场建设、课程改革权等方面开展广泛的合作，公司各个部门的骨干力量中均有白云电子信息系学子的身影。为了进一步深化企校之间的合作，继去年成功举办第一届“高堡仕”杯安防知识竞赛后，现在迎来了第二届“高堡仕”杯楼宇智能化知识竞赛，此次竞赛得到了高堡仕公司的全程赞助。

G. 智能家居培训 到底值不值

智能家居简而言之就是可以帮人在家里更懒更舒服的生活，很多事情都可以由智能家居自动去执行完成，例如下文提到的Ohh智能家居的具体表现如下：
早上七点起床
以前：冬天的早上，天亮比较晚，想着外面那么冷，往往闹钟一遍遍响，可能你还不想起床，默念再睡5分钟，再睡5分钟，这一睡就绝对迟到了。

现在：早上7点钟，卧室灯直接打开，直接进行最有效的叫醒服务——刺激眼睛；随后卫生间灯、客厅灯、厨房灯、餐厅灯打开；伴随着欢快的音乐，进行洗漱，吃早点。美好的一天从清晨开始。

早上八点出门
以前：呀今天要迟到了，怎么越着急越乱呢，还一堆灯要关，卧室灯、卫生间浴霸、厨房灯、餐厅灯、客厅灯；昨晚天冷没来暖气空调开了，也没关呢！而且还要找找钥匙锁门，找安防遥控器锁监控，好烦啊！一旦忘记关个空调或者浴霸，今天至少要三四十的电钱呢，太浪费。

现在：就算再多的灯没关、空调没关、加湿器没关、空气净化器没关、安防没锁，现在只需要拿出手机说一句“我要出门啦！”或者“我要上班啦！”所有灯会自动关掉，没必要的电源会自动切断，当然冰箱是要保留的，安防设备自动设防。是不是不急不慢，清爽出门，再不会因为乱七八糟的事情，已经出门好久了，还在惦记家里大门锁了没？
上午10点要开会了
以前：哇！完蛋了，昨天带回家做的东西，都拷贝到u盘了，可忘记带了，咋办咋办咋办，还有10分钟回家拿，也来不及啊，天啊，不知道领导会不会开除我。

现在：呀，还有十分钟开会，我竟然忘记带优盘了，还好，幸好我部署了Ohh智能家居的远程控制，只要1分钟，就可以让家里的电脑打开，快快把文件传过来！不会被骂了，Ohh智能家居远程控制真是办公遗忘症候群的绝佳杀手锏啊。以上都是家中使用了Ohh智能家居后带来的好处，利用现阶段科技的发展，更方便的享受有品质的生活，并且可以兼顾到每一位家庭成员。

下午5点半要下班了
以前：挤半小时公交，回家还是冰果冷灶啊！家里老电饭锅，也没个定时功能。
现在：拿出手机对着微信说，电饭锅开始做饭，家里没定时功能的电饭锅，尽然也能听话的开始做饭，回家快速炒两个菜就可以吃饭饭了，原来我的生活也可以这么舒服。

下午6点20到家了
以前：掏出钥匙的同时，先解锁防盗，打开门，开客厅灯、卧室灯、卫生间灯，跑趟卫生间后，去厨房，开厨房灯，洗米做饭；洗菜炒菜。

现在：在上楼前，拿出手机对着微信说“我回来了”家里防盗自动撤防、客厅灯、卧室灯、卫生间灯、厨房灯陆续打开，饮水器电源打开，不反复烧水让我们喝不安全的水，也不浪费一度电，电饭锅里米饭已经粒粒饱满的在等着我们了。只要随便炒几个小菜，就可以快速搞定晚上吃饭问题，即时一个人也不觉孤单。

下午7点40吃完饭要看电视了
以前：遥控器也太多了，哪个是哪个啊？电视遥控器，电信ITV遥控器，上次双十一天猫送的天猫盒子的遥控器，我是小米FANS，还没了小米的盒子，还有遥控器，还有空调遥控器，还麻烦啊。

现在：只要对着手机微信说，打开客厅电视、打开湖南卫视；打开客厅空调设置到27。客厅电动窗帘关闭。客厅大灯关闭、灯带、射灯打开。要想通过投影仪看球赛，直接说投影幕打开。
就算你是屌丝也可以炫耀，让妹子看看我们虽然没有豪车豪宅，但我们能提供一个智能化的家。
晚上9点打游戏
以前：我喜欢看的电视剧，9:30才开始呢，还有半小时，抓紧时间打一把LOL吧。太没感觉了，真不如去网吧！

现在：游戏中场景从天亮转换到黑夜，灯光随之变化，遇到紧张恐怖情节，灯光还跟着闪烁，太有身临其境的感觉了。

晚上10:40了，可这个电视剧今天竟然连演三集，太好看了，还是继续看吧
以前：太好看了，看完算了，明天到公司了，再补觉吧！

现在：啊！11点准时电视关闭，所有屋子灯关闭，全黑模式，这是逼死我的节奏么，1分钟后卧室灯和厕所灯开了，算了，再开电视还是太麻烦，洗洗睡吧，反正明天演广告的时候，也可以看看回看么。

晚上11点，睡觉
以前：上在客厅看完电视、洗洗涮涮，上了床，竟然才发现客厅灯没关，一次两次叫对方去关，没问题，时间长了，再模范的夫妻也会出现因为关灯问题而吵架，甚至上纲上线的境地。

现在：客厅灯、厨房灯没关啊，反正也躺在床上玩手机，顺便一句“我要睡觉”了，就可搞定！老婆，看我帅吧！

凌晨1点了
以前：开这空调睡觉，空气好干啊，嗓子难受，还得爬起来喝水，真是烦啊

现在：加湿器在12点钟打开，20分钟后关闭；凌晨1点启动，20分钟后关闭；凌晨3点启动，20分钟后关闭；凌晨5点启动，20分钟后关闭，我这种敏感体质的人，可以一睡到天亮了。

H. 武汉有安防监控的培训学校吗

你说的地方不清楚 北京有家不错的培训学校 已培训数以千计的业内人才

北京龙版腾畅晓培训学校由国家权工业和信息化部（原信产部）权威认证，开设以下课程：

《电视监控系统集成师》

《安防系统集成师》

《安防系统项目经理》

《弱电系统集成师》

《弱电系统项目经理》

《楼宇自控系统集成师》

I. 弱电培训包括哪些部分

弱电
开放分类： 技术、电子工业、电工知识

弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路，直流电压一般在32V以内。家用电气中的电话、电脑、电视机的信号输入（有线电视线路）、音响设备（输出端线路）等用电器均为弱电电气设备。
强电和弱电从概念上讲，一般是容易区别的，主要区别是用途的不同。强电是用作一种动力能源，弱电是用于信息传递。它们大致有如下区别：
（1）交流频率不同
强电的频率一般是50Hz（赫），称“工频”，意即工业用电的频率：弱电的频率往往是高频或特高频，以KHz（千赫）、MHz（兆赫）计。
（2）传输方式不同
强电以输电线路传输，弱电的传输有有线与无线之分。无线电则以电磁波传输。
（3）功率、电压及电流大小不同
强电功率以KW（千瓦）、MW（兆瓦）计、电压以V（伏）、KV（千伏）计，电流以A（安）、kA（千安）计；弱电功率以W（瓦）、mW（毫瓦）计，电压以V（伏）、mV（毫伏）计，电流以mA（毫安）、uA（微安）计，因而其电路可以用印刷电路或集成电路构成。
强电中也有高频（数百KHz）与中频设备，但电压较高，电流也较大。由于现代技术的发展，弱电己渗透到强电领域，如电力电子器件、无线遥控等，但这些只能算作强电中的弱电控制部分，它与被控的强电还是不同的。

建筑中的弱电主要有两类：一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能，有交流与直流之分，如24V直流控制电源，或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源，如电话、电视、计算机的信息。

弱电施工方案

目 录
一、工程主要施工程序 3
1．工程前期的准备工作 3
2．材料及设备的进场 3
3．管线的核实 3
4．进行管内穿线 3
5．设备的安装准备 4
6．设备调试 4
7．工程验收 4
8．竣工资料 4
二．施工组织机构及职能 5
1、施工组织机构 5
2、分工及责任 5
三．施工规范与标准 6
四．施工组织和部署 7
1．施工组织和措施 7
2．施工管理措施 7
3．组织部署及措施 8
4．工程质量和安全施工措施 8
5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 9
6．施工技术措施 11
五．施工进度计划编排 11
六．工程主要施工方法 14
七．施工组织计划内容 15
一、工程主要施工程序
自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，***********区监控和电讯外网工程主要安装内容将包括以下各项：
1．工程前期的准备工作
施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；
察看现场并确定桥架和预埋管的情况；
购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；
2．材料及设备的进场
现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。
如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3．管线的核实
按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；
按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；
4．进行管内穿线
购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；
在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；
布线报建设方验收；
5．设备的安装准备
购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；
如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；
设备安装完毕后报建设部门验收；
6．设备调试
按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；
调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可；
7．工程验收
根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；
验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；
8．竣工资料
工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；
竣工资料交于招标方；
二．施工组织机构及职能
1、施工组织机构
根据长安10号小区监控和电讯外网工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

2、分工及责任
项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。
技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。
现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。
安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库
库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。
会计员：负责项目中的资金流动和成本控制
三．施工规范与标准
本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：
1、 《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92）
2、 《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）
3、 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）
4、 《电气装查安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）
5、 《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）；
6、 《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）；
7、 《建筑设计防火规范》（GBJ 16-87）；
8、 《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）；
9、 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS 72:97）；
10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS8997）；
11、《电子建设工程预算定额》 （HYD41-2005）
12、《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）；
13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件
14、招标方提供的图纸、设计技术要求
四．施工组织和部署
1．施工组织和措施
项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。
在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
2．施工管理措施
2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。
2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。
2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。
2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。
2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。
3．组织部署及措施
3．1 组织部署
由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：
集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。
3．2 组织措施
以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。
参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。
抢工时期按二班制或12小时作业，保证工期质量。
4．工程质量和安全施工措施
4．1工程质量目标
工程质量目标：
工程施工、安装将配合土建、装修确保长安10号工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。
4．2工程安全目标
本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生，事故率为零，为实现安全生产，除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外，结合本工程实际，特制定如下措施保障：
（一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员，并且按有关规定定期进行检查，发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。
（二）工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达A类。
（三）工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育，对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。
（四）安全技术操作规程
1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置；
2、正确使用电动机具；
3、使用临时电要注意用电安全；
4、高空作业时必须佩戴安全带；
5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装；
6、创造工程现场良好施工与卫生环境。
5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施
5.1文明施工措施
为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。
1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。
2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。
3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。
4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；
5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；
6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；
7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；
8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；
9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。
10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。
5.2降低环境污染和噪音措施
保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系。
采取措施防止大气污染
1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场，严禁凌空随意抛撒。
2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。
3)、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
防止噪声污染措施
1)、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。
2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺
6．施工技术措施
穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。
自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。
五．施工进度计划编排
根据土建、及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划，根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。
1. 施工准备期
1）施工现场布置；
2）施工技术交底；
3）进行相关敷料的采购，并就该项工程确定安装计划；
2. 施工第一阶段
1）对电讯外网的位置进行测量，划线；
2）挖掘机进场作业；
3. 施工第二阶段
1）按甲方要求布放管材；
2）埋管；
3）砌弱电井；
4. 施工第三阶段
1）开始布线；
2）对线进行标记；
3）安装设备；
劳动力计划安排
工种级别 按工程施工阶段投入人力情况
现场勘察 管路检查疏通 设备采购 主干路线敷设 前端
设备
安装 中心设备安装 系统
调试 系统试运行 内部质检 系统验收 系统培训
管理人员 3 5 5 3 3 3 3 3 4 6 3
技术人员 3 3 3 3 4 6 5 3 4 4 4
施工人员 2 6 2 20 12 12 12 12 4 4 2
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。
根据施工计划安排，将小区18个单元分为若干个施工区，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以施工区确定劳动力的进场。每个施工班组负责一个施工区；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。
劳动力投入情况大体如下：
施工进度计划
长安10号小区监控和电讯外网工程施工工作主要工期控制点如下

1) 前期挖掘预计6个工作日；
2) 管道敷设预计10个工作日；
3) 砌井工作预计25个工作日
4) 监控管线敷设预计25个工作日；
5) 设备安装计划10个工作日；
6) 整体系统调试工作，计划工期为5个工作日。
本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。
六．工程主要施工方法
1. 施工技术要求
1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经业主批准；
2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”；
3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；
4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；
5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；
2.系统设备安装方法
1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好，资料应齐全；
2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度；
3）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。
4)线缆敷设工艺流程及施工要点：
1、线管配线前应消除管内的污物和积水；
2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；
3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；
4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；
5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；
6、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为3～6米；工作区为0.3～0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5～10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；
7、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；
8、布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时，主要牵引力应加在线缆的加强芯上；
七．施工组织计划内容
我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任长安10号电话和宽带系统工程项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。
1． 系统概况
长安10号小区一期工程共7栋楼，18个单元，电话和宽带网络系统共包括734户，工程内容为外弱电井后楼宇内部分电话和宽带系统设备提供和配线。
2．工程项目管理
项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：
2．1 项目计划
 根据项目需求、工地具体情况制定项目进度；
 同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；
 落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；
 明确详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；
 制定整个项目进展情况报告的计划。
2．2．工程进度控制管理
我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。
根据长安10号电话和宽带系统工程的规模，在内装潢施工前，项目经理会与业主、装修公司一起，商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利。
在施工过程中，项目经理将经常与业主保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取业主的要求，争取实现整个系统的正常运转。
2．3 工程项目跟踪报告
根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况；
与业主的主管负责人一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；
监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；
定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要业主帮助解决的问题；
分析并检查有关修改的要求，负责项目修改过程控制。
2．4 服从管理和友好协调
在施工过程中，我方施工人员将完全服从业主的管理。同时，我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况，我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上，本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面。
2．5 工程变更管理
工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报业主批准并签字后生效，以免因工程变更影响工程进展和工程验收。
2．6 质量管理控制
项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。
我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量。
我方将对系统实行质保期施工保证。除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后质保期内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修。质保期过后，如果需要维护，我方将仅收成本费。
2．7 工程项目文档管理
我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据管理等。
定期提交进度报告；
每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；
项目完成后提供竣工图纸及测试报告；
我方将会提交以下资料：
设备说明书；施工组织、变更及其它施工资料；培训资料；安装资料；
竣工资料：全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等。
售后服务资料：定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法（包括电话、地址及与负责人联系的方法）。
在工程完工时，我方将依据建设方要求，提供全部文件和竣工图纸，并按照建设方要求，提供规定数量的技术文件。
2．8 工程项目验收管理
我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：
工程合同；
工程设计文件；（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）
国家现行的施工验收规范；
测试报告；
竣工图及竣工报告；
我方项目经理部先进行竣工自验，合格后邀请建设方进行正式验收，通过后双方在接收函上签字。
3、工程的培训
用户培训
对受训人员的要求
接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。
培训目的
使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。
培训内容
培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。
 面向操作人员的培训内容主要包括：
 各子系统的理论基础原理结构；
 主要设备、器件的作用安装位置；
 维护规程及简单故障判定排除。
 竣工图的查阅和修改。
 面向管理人员的培训内容主要包括：
 系统总体结构及各子系统相互间的关系；
 系统重要参数的设定和修改；
 竣工图的查阅；
培训过程的组织管理
 制定各子系统的培训内容和计划；
 对培训内容和计划进行审查、确认；
 根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整