助理项目管理师培训班

① 我考了个国家职业资格等级考试:助理项目管理师,这个职业资格证有什么用

这个东西，几乎是没有用的，工作5年以上可以直接跳过助理级，考项目管理师，这回时候才有些用答，在评职称的时候也许有用，只是也许哦~社会和劳动保障部的有的单位评职称的时候不算数，曾经见过一些大企业评职称只承认人事部的证。但是不评职称的话，也就找工作的时候给自己撑门面，但是，助理项目管理师没事基本没用的，因为，这些助理级别的认证，都是那些承办培训的媒介为了挣钱才大张旗鼓整出来的。。。建议老兄你，还是过几年，考个项目管理师吧！最好不用报名培训机构，直接去人事部或者劳动和社会保障部去报名。

② 高级项目管理师培训机构有哪些

高级项目管理师考试分为，高级项目管理师共分理论知识和操作技能两大类考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。
2 )理论知识考试由职业道德考题和基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共 25 题，总分 25 分，占理论知识总得分的 10% ;理论知识共 60 道单项选择题、 40 道多项选择题，每题 1 分，总分 100 分，占理论知识总得分的 90% 。项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师(基础知识)》《项目管理员(国家职业资格四级)》《助理项目管理师(国家职业资格三级)》《项目管理师(国家职业资格二级)》《高级项目管理师(国家职业资格一级)》5本。《项目管理师(基础知识)》内容涵盖《标准》的“基本要求”，是各级别项目管理师均需掌握的基础知识;其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”，节对应于《标准》的“工作内容”，节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。(一)项目管理知识体系(九大模块)基础知识1、项目范围管理2、项目时间管理3、项目费用管理4、项目质量管理5、项目人力资源管理6、项目风险管理7、项目沟通管理与合同管理8、项目采购管理 9、项目综合管理专业知识(职业道德，理论知识);专业技能应用;专业技能综合评审
中国项目管理师国家职业资格认证共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。项目管理师的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。现在国家已经对大型建筑单位有了硬性要求，必须持有高级项目管理师这个证书才可以承揽大型项目，这个证书是国家发的;建造师是建设厅发的，是在承揽工程后施工过程中使用的;所以需要两证并用。

③ 考助理项目管理师到哪里去报名

3、申请程序

①项目管理员级

·第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；递交培训（考试）成绩单和合格证书。

·第二阶段：参加全国统考（只考基础部分）。

·第三阶段：审核通过，颁发证书。

②助理项目管理师级

·第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；参加培训（考试）的成绩单和合格证书；递交一份个人参与的项目管理清单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。

·第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）。

·第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。

③项目管理师级

·第一阶段：本人提出申请；递交有关证件复印件；递交一份自我评估报告；参加培训（考试）的成绩单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。

·第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）；（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）

·第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。

④高级项目管理师级

·第一阶段：本人填写申请；递交有关证件复印件；个人简历；自我评估报告；个人参与项目管理的清单；个人专业情况的参考文件资料、学术成果证明材料等。

·第二阶段：递交一份论文报告／答辩

·第三阶段：专家组集体审议通过

4、考核程序

①鉴定方式
分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或者上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。

②考评人员与考生配比
理论知识考试考评人员与考生配比为1：20，每个标准教室不少于2名考评人员；专业能力考核考评员与考生配比为1：20,每个考场不少于2名考评员，评审委员不少于5人。

③鉴定时间
理论知识考试时间为90分钟，专业能力考核时间为90分钟。综合评审时间不少于30分钟。

④鉴定场所设备
标准教室。综合评审在条件较好的小型会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影设备等，室内卫生、光线、通风条件良好。

⑤鉴定费用
项目管理员：300RMB/人
助理项目管理师：400RMB/人
项目管理师：800RMB/人
高级项目管理师：1800RMB/人

④ 报考项目管理师条件，在哪里考

不需要考试，但是要有一个认定程序。
认证程序:
一、咨询
二、填写报名表（初内审合格后）
三、提交容材料：
1、身份证复印件1份
2、学历证明复印件1份
3、职称证明复印件1份
4、两寸黑白(彩色)免冠照片六张
5、个人相关业绩证明正本1份(需加盖本人所在单位的公章)
6、国家职业资格鉴定表原件两份(需加盖本人所在单位的公章)
7、项目管理相关论文一篇(高级项目管理师适用)
（复审合格后）
四、交纳培训及考试鉴定费
五、参加考前培训班（结束发准考证）
六、考试（合格人员）
七、颁发相应级别国家职业资格证书

⑤ 助理项目管理师有用吗，除了可以考项目管理师在没其他用处了吗

中国项目管理师(PMP)国家职业资格认证是劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；1985年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。那些受过良好项目管理教育并拥有丰富实践经验的项目管理人员早已成为实力公司猎取的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5万至5.5万美元左右，中级人员在6.5万至8.5万美金左右，高级人员在11万至30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
中国项目管理师国家职业资格认证具有广泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。项目管理师证书已成为项目管理人员执业、求职、任职的资格凭证，项目管理师是用人单位招聘录用人才的主要依据，国家承认，全国范围有效。目前，项目管理师的培训、考核及认证试点工作已在全国陆续展开。

⑥ 请问助理人力资源管理师与助理项目管理师哪个好呢

人力资源师证是从02年开始考试和发证的。目前这个考试是分理论考试、技能考试和论文，理论考试主要是选择题，一般是些最基础的内容，能让大家产生主导思想岐义的可能性应该不大。最主要是在技能题中，要考生的发挥比较多。这就看考生对事例性题目能不能用理由说服考官，让考官觉得你的就是对的。开始这几年是国家为了推行这个政策一个试行期，很多方面都不是特别严格，包括审核条件，考试难度等等。而且也还没有在社会企业 中强制执行这个上岗证的行为。国家实行上岗执证制度，其目的是为了促进人才 的能力的提高。所以要求企业要执行上岗证书制度。而目前不是所有的企业都领会到这种意图，所以，出现有些企业要这个证，有些企业不需要这个证。所以，目前大家看到的似乎这个证书没有用。证书只是证明你受过这方面的培训，参加过这个考试，并且考试合格了。是否真有这个能力，其实我们做人力资源的最清楚，还是要从实际工作中去发现考察而且我们的上岗证书是证明某个人具体某个职位的最低能力标准，而不是优秀的证明。其实大家关注这个证书有没有用，说到底就是企业重视不重视这个证书，这个证书能不能给自己带来经济效益。我自己也考了，但是说实话，我没有做这个，也没有用过这个，所以我不知道有没有用。但是，我觉得我在学习过程中还是受益匪浅的。参加考试的有很多还是国企的，并且年龄都四五十岁了，他们考这个证倒不是为了证明自己的能力，只是很快就要退休了，拿这个证，可以每个月多领一些退休金我还是认为只有当相关的政策建立起来时，这个证书是不是有用就看得出来了。证书本身有没有用，我觉得没有用。证书只是一张纸，能证书你能力的永远只有你的智慧才有发言权。证书的含金量也是无稽之谈，要获得什么样就要有什么样的付出，没有哪一个证书是用金字做的，所以不会有哪一本证书可以用来卖钱。现在说资格证书没有用，博士在没找到研究项目的时候，连博士证都没有用，大学生 也有照样找不到工作的，我们是要说文凭没有用吗？ 不过我有一种认识，就是如果没有这个资格考试，可以到现在也不会有那么多做HR的朋友能够系统的学习这些知识。因为以前的人们对人事的看法基本上就是只要是个人就会做人事工作。人要学习是没错，不过学习是一件枯燥的事情，如果没有一点压力逼着自己去学的话，很多人说要学习都会不了了之。所以，要应试的学习就有了自下而上的市场。而且，我们都是从应试教育这样的历史环境下成长起来的，不能不说我们没有这种应试学习的依赖性。 马六甲：辩证法。呵呵，有用的地方就有用，没用的地方就没用。。。简单谈点个人看法：（首先申明：人力资源系列证到目前为止，本人一个也没有，也不准备考（一是没钱，二是怕考不过，花冤枉钱没法向老婆交待）总的来说，有总比没有好。证从某种程度上反映了一个人的学习能力和智力水平。无论从求职或提高自身从业素养来说，只要有可能有机会有条件，大家不要怕证多。但有证并不一定说明你对HR工作就能行或能做到很高的高度。就像我们读书时一样，学习尖子不一定能解决实事，往往他们动手能力差，适应能力弱。人力资源管理与开发工作是一项实践性很强的工作，需要悟性、需要不断根据自身所服务的企业实际不断创新。这不是证能解决的。需要多方面的积累，不局限于人力资源本位及层面，需要多了解多接触多思考其它企业运营方面的知识。考不考，每个人根据自身实际来判断。