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物业管理培训机构

发布时间: 2020-11-18 14:04:45

⑴ 谁知道哪有物业管理培训机构正规的那种!

你可以去当地房产局物业办问一下,房产局每年都组织培训班的。还有全国城建培训中心,你可以咨询一下他们在每个城市都有培训点的。

⑵ 国家取消物业资格证为什么社会上还有培训机构

很多培训机构不一定是为证书考试做培训,而是培训一些具体工作中的操作规范操作方法。中物在线学习平台欢迎您注册免费学习物业管理相关的技能。

⑶ 物业公司想要做公众表达力的培训,有哪些知名培训机构

一、做好物业管理企业培训工作的四个途径

首先,在实施培训前,必须明确企业所培训的对象,并对其进行合理分类。

物业管理企业员工构成基本可分为决策层、管理层和操作层。由于物业管理的服务特点,其工作内容大致可分为保洁、绿化、秩序维护、工程设施维护,以及特约服务等几个部分,除了专业类培训的特别要求外,也要求员工,特别是管理层干部具有较高政策水平。因此,在对员工进行培训时既有相同要求,又有个性需求。培训最忌讳培训对象水平的参差不齐,因为培训内容的设计通常针对性很强,同样的培训内容因受众群体不同,效果往往有很大差距。

从这个层面上理解,可以将物业管理培训内容分为基础类、专业类和应用类三种:

基础类:主要是学习、了解和掌握物业管理相关法规和基本运作程序及方法,是日常工作的指导性知识和内容。

⑷ 物业管理培训课程有哪些

首先可以根据培训对象分类:
一、针对基础岗位人员,例如保安、保洁、绿化、内管理员、工程等主要侧重于容岗位职责下的企业应知应会项目,例如公司制度、岗位操作流程标准,另外物业行业国家及地方性政策法规的熟悉与了解也必不可少。注重常识与操作。
二、针对管理岗位人员,需要进一步深化。
1. 专业类,例如财务成本管控、品质性细化管理、客户关系管理、法律风险防范、投诉处理、多种经营模式等方面安排课程;
2. 管理类,例如卓越领导力、人才梯队建设、高绩效团队打造、沟通协作、执行力等方便安排课程。
以上可普遍适用于物业企业基本人才培养需要。此外,培训也是配合企业发展战略的项目,所以各家物业公司也都存在差异化特征,时下提出比较多的观点是“生活体验”、“管家式”服务,而这类人才供不应求,急需通过培训输出。遇到这种情况,课程如果不能通过企业内部资源整合的方式,向外寻找专业机构也是不错的选择,他们已有一套比较成熟的物业管家课程体系,也能提供较为专业的培训咨询服务。例如荷兰国际职业职业管家学院、杭州深歌巴特勒企业管理咨询有限公司

⑸ 想找个培训机构考个物业证书,大家推荐下

建议你到当地物业管理协会去参见培训,比较保险可靠。目前有一些外面的培训公司,只要交钱就可以给你办上岗证,但是有些地方政府不认可该类证书。

⑹ 物业管理专业和物业管理培训班之间的差别

肯定是不一样的。
物业管理专业是学历考试,一般是三年,三年后是有学历证明的,例如说:大专学历、本科学历。现在物业公司招聘,如果你要进管理层,一般都会有学历控制的。
物业管理培训班是职业等级资格认证,学习几个月通过考试后,就可以拿到证书。如果你要拿(物业管理师)证,就会有学历和工作经验的限制。所以只能一步一步的考,先拿(物业管理员),然后(助理物业管理师),再考(物业管理师)

⑺ 请问北京哪里有好一些的物业管理员资格考试培训机构

http://www.ssol.net/teach_machine_view.asp?userid=9328

http://www.e111.cn/wuye.asp

http://www.bjfzdx.com/zs/cc6.htm

⑻ 成都 有哪些机构 提供物业管理的培训 机构啊 求介绍。。。。。

函授站

⑼ 我想报考物业管理培训班,不知道需要什么条件。求解答

你这种情况可以参加物业管理的培训班,物业这行入行的门槛本来就不高,只要有意向做这行的都可以考证。具体的建议你上中国物业培训网看看!

⑽ 物业管理培训的内容有哪些

1、中高级管理人员的岗位培训

1)知识培训

中高级管理人员知识培训的主要内容包括:经济学、组织行为学、心理学、公共关系学、行政管理学、市场营销相关知识,物业管理企业财务管理、物业管理法规、房地产经营等知识。

2)能力培训

中高级管理人员能力培训的主要内容包括:物业管理各项活动的组织、内外沟通协调、经营服务的策划、物业管理企业运作制度的订立、物业管理拓展和物业管理方案的制订、突发事件的处理等能力。

2、项目管理负责人的知识和能力培训

1)知识培训
项目管理负责人知识培训的主要内容包括:经济学、组织行为学、市场营销、公共关系、物业管理企业财务管理、物业管理法规与房地产经营等知识。

2)能力培训
项目管理负责人能力培训的主要内容包括:制订物业管理方案的能力、制订物业管理制度的能力、编制费用预算的能力、制订物业维修方案的能力、策划经营服务项目的能力、创优达标的能力

3、一般管理层员工的知识和能力培训

1)知识培训

一般管理层员工知识培训的主要内容包括:物业管理基础知识、物业管理法规知识、房屋结构构造与识图知识、物业管理收费知识、房屋维护与管理知识、房屋附属设备维护与管理知识、环境管理知识等。

2)能力培训

一般管理层员工能力培训的主要内容包括:楼宇巡查能力、处理投诉问题的能力、物业接管验收能力、装修监管能力、物业管理常用公文的写作能力等。

四、 专题培训

专题培训是为达到某一专门目的或解决某一专门问题而对员工进行的培训。这类培训主要包括以下几个方面的内容。

1、更新观念的培训
更新观念的培训是指物业管理企业在外部环境、发展目标、组织架构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时,对员工进行的专门培训,使员工转变不合时宜的观念。

2、专项管理培训 专项管理培训是指物业管理企业为了推选某些新的管理方式或方法,而对员工进行的专门培训。

3、专项技术培训
专项技术培训是指物业管理企业为了完成某些新项目,需要员工掌握某一技术或技能,而针对有关员工进行的培训(如电脑知识与应用培训等)。

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