郭凡生培训
㈠ 杨明什么时候得知舒雅的真实身份
在637章第一次见面，只是苏雅是大明星舒雅装扮杨明没有认出。在691章第二次相遇，她来松江开演唱会，杨明去接机。在801章舒海阔告诉杨明舒雅真实身份。在821章彼此知道身份。在833章彼此知道身份，第一次约会
网络上复，有郭凡生、单海洋之制流，也有刘建刚 李建辉 邵铁健 董化春 许亚梅 左政 张先应 赵丽君 杨宇 马伟 胡克华 邹明敏 曾波 宋卫华 石生仑 谭开强 贺江波 黄俊铖 王忠宝 孟宪滨 张宏强 马福臣 曾会兰 张铭焯 吴国强 朱峰 段丛蕊 戴明 吴开权之清新者也。
各有千秋，建议考察后再选择，本人不喜欢课程有太多的推广元素，前两人的课程要钱，结果还行。后众多者，实力上不比前两者差，强烈推荐后者，关键人家做公益，有自己一整套的商业模式，不靠课程收费赚钱，不妨可以尝试一下。
㈢ 企业培训的方式有哪些
企业管理的目的是更有效率地实现工作目标，最大限度地提高资源利用率。
管理有各个层次的管理，因此各类管理人员对企业管理的需求是不同的。
管理是科学，管理主要工具就是合理的管理制度，如设立目标，制定计划，实施，考核，激励处罚措施等。
管理也是艺术，管理的对象是人，不是机器，所以，某些方面则需要管理者的智慧，品德，人文关怀，以及创导的文化。
管理需要理论，更需要实践。
管理是一门发展中的学科，西方、东方各自文化背景下的管理也有差别。
【方法一】建立规范的、科学的培训制度
【方法二】企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展
【方法三】思想上重视，行动上支持
【方法四】做好培训前的需要分析
【方法五】企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训
㈣ 企业培训行业主要有哪些知名老师
时代兴邦的 孟志强、李伟旗、桂天意。而且孟志强老师有多年的企业调研经验。总结出一套很实用的企业管理体系。
㈤ 企业培训有哪些形式有没有针对老板或高层的比较新的培训
企业培训的形式：
1、聘请外部讲师做内训。
在一个特定的空间内，讲师运用一定的专业培训设备和技巧，对营销和销售人员进行为期半天至三天不等的专门主题的训练。这是企业最常采用的形式。
2、内部讲师执行内训
许多企业出于培训成本和效果的考虑，开始越来越注重内部培训师的培养和运用。
3、外派学习
是指派出部分人员参加外部培训机构或大学主办的培训课程、讲座或进修课程
4、师带徒
员工方面，是经验丰富的老员工带新员工，能够尽快使新员工掌握各项工作技能。
老板方面的培训，现在也有一种比较新的“师徒制”的形式，叫做联创私塾，是通过以百亿级企业大咖为师父的“师徒制”对具备一定经营与管理基础的企业进行转型、再创业、投资、融资等帮助或辅导并产生成果。里面的师傅都是大牛，比如如家酒店集团CEO 孙坚；慧聪网董事局主席 郭凡生；惠普亚洲区副总裁周宏骐等。联创私塾的师父们拥有非常丰富的企业管理经验，在商业市场当中一系列的经验教训也能够指引他的弟子少走弯路，同时私塾导师自身优质的资源，能够直接对弟子进行有效的嫁接。
㈥ 郑州培训那里较好
我在盛世影响力做培训顾问
那里有易发久领袖的风采、慧聪国际董事局主席郭凡生成长型企业股改激励方案、等。
最近有一节课（总裁集中营)由中国行业第一名模式创始人‘周嵘’、中国中小企业赢利解决方案咨询导师‘熊超群’、中国高端销售第一人‘王雩’、中国金牌营销教练‘陈震’、中国团队凝聚力训练首席导师‘胡耀种’、中国领导力训练专家‘祖言录’主讲、
两天一夜费用只收餐费480元（原价19800）二十五二十六两天
具体内容有意追问联系我
㈦ 思八达wm智慧系统是什么意思
思八达集团所属文化传播公司作为中国最具有影响力的咨询培训机构之一，取意于古希腊文明古国——斯巴达。在斯巴达的传奇英雄神话里，斯巴达人英勇善战，管理严格，坚强勇猛，忍耐服从，富有荣誉感和团队合作精神。今天的思八达人延递了斯巴达的历史精神，为荣誉、责任和光辉而战，在中国的企业咨询培训事业上站在了帮助中小企业实现梦想的前列。思巴达人以智慧和行动致力于影响身边的每个人，激发潜能，使其生命价值最大化；致力于追求高效实干精神的智慧传播，帮助企业领导者扩大思维格局，提升境界。以智慧分享、潜能激发来营建一个共同实现梦想的平台，在这里思八达人倡导健康、快乐的获得成功，真实、简单、自然的享受生活。
北京思八达文化传播有限公司，隶属于思八达集团，是一家集企业管理、领袖智慧系列训练课程、大型论坛、影视传媒为一体的专业培训机构。现拥有80人的培训师、专家团队，协助企业建立企业内部培训体系，为企业打造一支具有超强战斗力的执行层团队。目前思八达集团是中国最具影响力的咨询培训机构之一。另集团拥有独立的辽宁训练基地380亩，可同时容纳2000人培训。 2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！
㈧ 请问有哪些管理类型的培训课程适合总经理助理和行政人员上谢谢
我这里整理过一个清单，发您看看：
序号 培训科目 主讲老师 培训课时
公司战略类课程（11门）
1.突破中小企业发展瓶颈 余世维 8
2.职业化团队--基业长青的源动力 余世维 6
3.财经朗闲评 郎咸平 70
4.中国式领导 李强 6
5.管好我们的家族企业 郭凡生 9
6.蓝海之道 高建华 6
7.解码商道-中国企业生命力再造 张利 6
8.企业提升利润的系统工具--绩效飞轮 李践 8
9.曾仕强点评胡雪岩经营之道 曾仕强 48
10.思想统治企业 郭梓林 16
11.创新中国—从中国制造走向中国创造 林伟贤 16
管理类课程（13门）
1.管理者的有效沟通技巧 余世维 6
2.自动自发员工必修的三堂课 李强 6
3.组织行为学 曾仕强 15
4.中道管理：以人为本的管理要领 曾仕强 11
5.企业创造大利润的关键按钮 林伟贤 10
6.真正执行力 姜汝祥 8
7.管理者的情商EQ 余世维 6
8.狼性总经理 姜汝祥 8
9.跟毛泽东学领导 刘峰 6
10.海尔的管理、学习和创新 张瑞敏 3
11.观摩海尔模式 薛旭 12
12.透视海尔模式 薛旭 16
13.东方名家：金典经理 王明基 10
市场/销售类课程（10门）
1.新营销-张利 张 利 20
2.张瑞敏_名牌战略 张瑞敏 2
3.营销组合策略 李践 2
4.成交高于一切 孟昭春 10
5.谈判艺术 林伟贤 20
6.切割营销 路长全 6
7.品牌4s战略－高效构筑强势品牌 路长全 6
8.商务策划 史宪文 6
9．卓越的销售团队管理 杜继南 8
10．如何打造中国市场营销力 科特勒 12
人力资源类课程（5门）
1.突破人才经营瓶颈 余世维 7
2.企业识人用人育人留人的10大法则 扬滨 6
3.在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈 贾长松 9
4.中国式管理 曾仕强 6
5.绩效考核：设计与管理 张守春 15
员工培训类课程（6门）
1.你就是钱money and you 林伟贤 6
2.资源整合 林伟贤 19
3.性格决定命运 杨滨 3
4.如何成为一名优秀的员工 丁华军 2
5.企业新晋员工职业化训练教程 崔 冰 11
6.马云--财富人生 马云 1
财务管理类课程（5门）
1.中国中小企业融资28种模式 王铁军 6
2.砍掉成本：企业家的12把财务砍刀 李践 4
3.账前消化-老板财务难题解决方案 刘淼 13
4.融资 房西苑 6
5.合法节税 李明俊 8