企业ttt培训
你可以自己判断,,也可以找专业人士帮你分析。
首先,你要确定自己做哪一方面的培训师,比如人力资源、销售、管理,因为刚刚起步,不可能全面都包括,要选一个自己最感兴趣最擅长的。
其次,要了解自己选择的培训课程需要哪些方面的准备,比如你选择做销售培训,那么先要了解销售培训课程是都有哪些形式,都讲什么,需要具备哪方面的素质。
再次,结合你选择的培训课程方向,清楚自己的不足之处,明确自己需要提升的方向,然后才能对症下药。
最后,要根据自己实际需要来选择培训老师、培训课程。
以上是帮你选择培训课程的建议!
当然,你也可以找一些全国培训师特训营这样的量身制定课程的专业TTT培训机构咨询一下
如果你觉得有帮助,记得采纳哦~
⑵ 企业TTT培训好不好
TTT是企业培训师认证培训,主要是提升企业培训师的技能
⑶ TTT培训都培训什么内容
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目标:
1. 学员能够识别和分析培训需求;
2. 设计教案和编写教材,运用教学技巧与设计活动、案例,以增加学习的成效;
3. 提高授课技巧:表达、卷问、回答、讨论活动带领等教学方式要领;
4. 由实际演练中得到随学即用的效果;
5. 有效评估培训效果。
大纲:
1. 企业培训师之道
2. 培训师的技能素养
3. TTT课程设计指南
4. 培训师专业教学方法
5. 现场教学的掌控
6. 课堂精彩四元素的运用
二、企业培训师之道(企业培训师的角色定位及心理辅导)
1.现代培训的“三一律”
2.企业培训师的四项职业使命
3.企业培训师的职业素质模型
4.演练:1分钟Mini课程@
三、培训师的技能素养
1.克服怯场的5项策略
2.课程导入的5种手法
3.课程收结5项手法
4.演练: 1分钟导入
5.课堂必修的4项风范
6.专业培训的12种手势
7.演练: 综合演示分组赛
四、课程设计指南
1.培训师的三个层级
2.课程设计流程
3.范例:课件结构图的应用
4.培训课程四大结构方法
5.心智结构: 360°领导力
6.案例:沟通的艺术
五、培训师专业教学方法
1.教学目的决定教学方法
2.说明-演示教学法
3.探讨-案例教学法
4.演练:Mini案例分析——演练辅助记录表
5.趣味-游戏教学法
6.演练:同心顺——演练辅助记录表
7.实操教学法
六、现场教学的掌控
1.培训教学四冲程
2.案例:学员习性解析
3.课堂语言,因人而变
4.演练:3分钟Mini课程——演练辅助记录表
5.培训师四大风格选型
6.课堂问答十项技巧
7.现场应变六项对策
8.精彩点评三项原则
9.演练:2分钟Mini课程
七、课堂精彩三元素的运用
1.新知元素设计
2.案例:客户的四大“热键”
3.哲理元素设计
4.演练:3分钟Mini课程
5.情感元素设计
八、学习型企业培训建设
1.学习型企业10项评价指标
2.企业培训的“7个1”体系
3.培训者的5项责任
4.培训计划5步流程
5.培训需求分析6项方法
6.演练:制订培训规划
7.演练:7分钟毕业呈现
⑷ 什么类型的公司适合(需要)做专业的TTT培训
尊敬的lz
首先,
允许我简介下TTT概念(很多路过的朋友不了解TTT,罪过罪过)
TTT培训含义 英文短语Training the Trainer to Train的缩写
培训培训师是指企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,对内部有影响力的中层干部进行专业技能培训,使他们在企业内容起到教练、老师、师傅的作用,从面提高整体员工的业务素质和能力,更好的为客户服务,促进企业的业绩提升为目的。
其次,
什么样的企业适合做TTT培训:大中型企业,
公司:集团公司,连锁企业,工厂500人规模以上,
行业:所有强调或涉及营销和管理的现代行业。
适用人群:
1、通用企业管理培训领域的职业培训师;
2、企业内部专职培训讲师;
3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人;
4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员;
5、企业内部的HR经理、培训业主主管;
6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;
7、企业内部各级管理人员。
再再次,ttt培训解决的是什么?
1.建立学员对教学企划的正确认知
2.建立学员对教学企划的正确认知
3.提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益
4.提升教材、教案、授课PPT研发专业技巧,提升课件系统专业度和完善性
再来一次,关于TTT培训的难点
1.塑造自我与突破
2.课程体系严谨度和合理性
3.培训后期的评估跟进
最后,请允许我说下企业内训师ttt可以参考下---中|商|国|际|管|理研究院 (始于1985 )被誉为“中国职业培训师的摇篮”,至今培养了无数高质量师资人才。
⑸ TTT培训课程内容都有什么有必要参加TTT培训吗
你可以自己判断,,也可以找专业人士帮你分析。
首先,你要确定自己做哪一版方面的培训权师,比如人力资源、销售、管理,因为刚刚起步,不可能全面都包括,要选一个自己最感兴趣最擅长的。
其次,要了解自己选择的培训课程需要哪些方面的准备,比如你选择做销售培训,那么先要了解销售培训课程是都有哪些形式,都讲什么,需要具备哪方面的素质。
再次,结合你选择的培训课程方向,清楚自己的不足之处,明确自己需要提升的方向,然后才能对症下药。
最后,要根据自己实际需要来选择培训老师、培训课程。
以上是帮你选择培训课程的建议!
当然,你也可以找一些全国培训师特训营这样的量身制定课程的专业TTT培训机构咨询一下
如果你觉得有帮助,记得采纳哦~
⑹ TTT培训都没训什么啊
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩copy写,意为培训培训师。
一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程,有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。
TTT培训内容
一般情况下,TTT培训的内容包含以下几个方面
1、 培训师角色认知
2、 课程开发和讲义设计
3、 课堂讲授
4、 培训评估
TTT培训适用人群
1、通用企业管理培训领域的职业培训师;
2、企业内部专职培训讲师;
3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人;
4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员;
5、企业内部的HR经理、培训业主主管;
6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;
7、企业内部各级管理人员。
TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
⑺ 什么是TTT培训
TTT起源于1986年美国,翻译成中文是:【训练训练者组织训练】。内容涵盖培训统筹与规划、培训项目管理、培训师技能训练、培训服务与培训考核等,在讲师培训技能上的只训练相对简单的讲课技巧。 可以说,TTT的内容更为全面更为广泛,更注重培训培训规划与培训组织,但对于讲师的课程开发与授课技巧训练而言,就相对比较简单。希望对你有用!
⑻ ttt培训是什么
HSE的TTT课程培训:帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能,将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合,满足企业内部真实的HSE培训需求。培训包含面授课程和线上课程,满足企业线下和线上的需求,赛为公司提供全程指导,协助内训师开发企业自己的课程库,满足企业具体培训需求。
⑼ TTT培训给企业带来哪些好处需要经常外聘老师来做培训吗
企业最大的成本是什么?是没有培训好的员工,所有行业经营的都是一个东西——人,只有把人经营好了,企业才会为社会造福,才会长久发展。全国培训师特训营有一句话说的特别好,领导=领袖+导师,每一个领导都是下属卓越的培训师。所以要想做好培训,先要领导成为培训师。而TTT课程正是要将领导者培训师的角色挖掘出来,同时协助企业能够打造自己的内训师体系,和企业内训体系。企业是否需要外聘老师,取决于想达到什么样的效果,如果是为了给企业输血,那么企业内训做得好,自身造血就够了。如果是为了改善造血功能,那还是有必要的
⑽ 为什么企业需要TTT培训
企业发展到现在这个阶段,市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才?大多数企业家都相信培训不是万能的,但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才,没有培训也是万万不可能的。这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景,然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,一来讲师是有水平的,课程也是不错的,但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题;二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了,因为培训部门不是直接产生业绩的,而是花掉利润中播出的经费的。
基于这样的情境,企业家开始接受“企业培训还是要靠自己人”,让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。这个方向肯定是对的,在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能!TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。