领弟培训
1. 培训的方式方法有哪些
一般来说企业培训的方法如下：
1、 讲授法：
属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、 工作轮换法：
这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。
3、 工作指导发或教练/实习法：
这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行鼓励。
此外还有研讨法、视听技术法、案例研究法、企业内部电脑网络培训法等。
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企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。
在人力资源开发中，究竟选用何种培训方式与方法，经常需要考虑的因素主要有：
1、学习的目标。学习目标对培训方法的选择有着直接的影响。一般说来，学习目标若为认识或了解一般的知识，那么，程序化的教学、多媒体教学、演讲、讨论、个案研读等多种方法均能采用；若学习目标为掌握某种应用技能或特殊技能，则示范、实习、模拟等方法应列为首选。
2、所需的时间。由于各种培训方法所需要的时间的长短不一样，所以，培训方式的选择还受着时间因素的影响。有的训练方式需要较长的准备时间，如多媒体教学、影录带教学；有的培训实施起来则时间较长，如自我学习，这就需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择适当的培训方式。
3、所需的经费。有的培训方式需要的经费较少，而有的则花费较大。如演讲、脑力激荡、小组讨论等方法，所需的经费一般不会太高，差旅费和食宿费是主要的花费；而影音互动学习和多媒体教学则花费惊人，如各种配套设备购买等需要投入相当的资金。因此需考虑到企业组织与学员的消费能力和承受能力。
4、学员的数量。学员人数的多少还影响着培训方式的选择。当学员人数不多时，小组讨论或角色扮演将是不错的培训方法；但当学员人数众多时，演讲、多媒体教学、举行大型的研讨会可能比较适当。因为学员人数的多少不仅仅影响着培训方式，而且影响着培训的效果。
5、学员的特点。学习者所具备的基本知识和技能的多少，也影响着培训方式的选择。例如，当学员毫无电脑知识时，电脑化训练或多媒体教学就不太适用；当学员的教育水准较低时，自我学习的效果就不会很好；当学员大多数分析能力欠佳并不善于表达时，辩论或小组讨论的方式将难以取得预期的效果。因此，培训方式的选择还应考虑到学员本身的知识状况和应对能力。
6、相关科技的支持。有的培训方式是需要相关的科技知识或技术工具予以支持。如，电脑化训练自然需要电脑的配合；影音互动学习至少需要会用电脑和影碟机；多媒体教学则需要更多的声光器材的支持。所以，培训单位或组织能否提供相关的技术和器材，将直接影响着高科技训练方式的采用。
一、培训者由“知识传播者”向“知识生产者”转变。
由于大部分的知识传播或转移将由现代电子媒体系统完成，因而使教育培训者能有时间进行知识更新、教学创新。其一是将原始信息或知识进行加工、处理和包装，使之成为人们容易和乐于接受的“产品”形式；其二是在综合分析原有知识的基础上，提出新观点、新理论和新方法，创建新的知识体系。因此，教育培训工作者将由“知识传播者”转变为“知识生产者”。
二、培训方式由“承袭式”向“创新式”转变。
自古以来，教育培训的基本功能是传授先人文化遗产，培养为现实服务的合格人才。传统的培养人才的方式已难以适应多变的环境，现代教育培训需要超前性，其目标不仅仅是培养现实人才，还要培养未来人才，学习方式要由“承袭式”向“创新式”转变。
三、培训内容由“补缺型”向“挖潜性”转变。
受传统思维方式的影响，培训遵循的一直是“缺什么、补什么”的原则，比如旅游企业的培训内容，多着眼于从业者的“应知”“应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。
但面对知识经济的挑战和日益激烈的市场竞争，培训仅为“补缺”是远远不够的，应把挖掘潜力作为培训的重点，把思维变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容，使旅游行业的从业人员能够从培训中真正学会思考、学会创新，实现个人潜能的有效释放。
(1)领弟培训扩展阅读：网络-企业培训方法
2. 职业培训机构在哪里申请办理
劳动者需要参加补贴培训的，本人凭身份证（或社保卡），到就近区县就业促进中心职业介绍部门填写《上海市职业培训信息卡申领表》，经身份确认后，领取《职业培训信息卡》。
参加本市政府补贴培训项目流程:
第一步：申领培训信息卡
首先，凭自己的身份证（或社保卡），到就近区县公共职介部门申领“上海市职业培训信息卡”.注：在《上海市职业技能培训补贴暂行办法》实施前原已申领的上海市职业培训账户卡可继续使用。
第二步：按需选择培训项目
办好培训信息卡后，应持相关证件和证明材料，在区县公共职介部门指导下自主选择培训项目，需带的材料视个人身份不同有所区别，具体如下：
1、在职从业人员持培训信息卡，及本人身份证（或社保卡）；
2、失业人员、协保人员和农村富余劳动力（以下简称“三类人员”）持培训信息卡、本人身份证（或社保卡），及《劳动手册》（或就业失业登记证）；
3、高等院校毕业学年学生持培训信息卡、本人身份证（或社保卡）、学生证，及学籍证明或毕业生推荐表原件（加盖院校或二级学院公章）。
注：劳动者的身份状态确定以申请培训项目时劳动力资源管理系统认定的为准，有效期为3个月，逾期未参加培训的，需重新确认身份状态。
第三步：参加培训
进行到这里，就可以自行选择自己信赖的培训机构参加培训啦。具体要走以下流程：选择培训机构——办理报名手续——签订补贴培训协议——缴纳培训费——参加技能培训。
注：关于缴纳培训费，“三类人员”参加补贴培训目录内中级及以下或专项职业能力培训项目的，向培训机构支付的培训费为规定补贴标准的50%，其中就业困难人员，向培训机构支付的培训费为规定补贴标准的25%；在职从业人员、高等院校毕业学年学生，参加高级及以上项目的“三类人员”，及其他相关人员参加补贴培训，向培训机构支付的培训费，应根据培训机构经物价部门备案并向社会公布的收费标准和《补贴培训协议》约定的收费方式执行。
第四步：参加技能鉴定
鉴定合格后，可在规定时间内凭身份证（或社保卡），到培训机构领取“数码影像技术”国家职业资格证书。
注：鉴定不合格且有补考意愿的，在鉴定结束的2个月后向原培训机构申请补考。
第五步：补贴经费的核拨
按照规定，获得国家职业资格证书后3个月内，补贴经费会按照规定的补贴标准和补贴比例核拨至个人提供的银行账户内。
3. 新员工培训怎么做
一提到新员工培训工作，估计很多负责培训的人都会觉得（新员工培训工作还不是小意思啊，我都经常给公司整体员工培训呢。），你的经验是很丰富，可是你没有意思的到，新员工培训工作其实不仅仅是培训的问题，而是关系到这个新员工会不会在公司继续待下去的问题。
针对新员工培训工作的事情得分成几个阶段，第一阶段：降服他的心，这个阶段为0-7天。第二个阶段：定住他的心（7至21天）。第三个阶段：死心塌地。（21-90天），接下来，我会讲到每个阶段该怎么做。
第一阶段新员工培训工作：降服他的心(也叫心态培训，这个阶段的培训非常规的心态培训)
在第一个阶段的新员工培训工作，这个时候他是处于一种观望，怀疑的态度，而第一个阶段的培训是重中之重，一定要让能量比较大的、有经验的人来做这场培训是最关键的，为什么呢？因为第一阶段，你不能降服他的心，他还会给你第二次机会吗？
就好像去一个企业面试或者一个新员工来我们公司面试，假如第一次没有谈好，或者留下的印象不够好，他还会给你第二次机会吗？
新员工培训工作的第一次是核心，也是关键，关系到这个人会不会留下来，留下来之后会以什么样的心态来做事？他会不会对公司文化、核心领导人认可等等。
我以往针对新员工培训工作，我都会站在他的角度帮他做分析。
其中我会跟他说，
我们要成功的三大核心要素是什么？
互动开始了，新员工们当然会有不同的答案。
在你看这篇文章的时候，你也可以说说成功的核心三大要素是什么？
新员工不管怎么回答，万变不离其宗，怎么回答都不会偏离你的主题。
第一：人脉（其实一个人富裕和贫穷的核心因素往往就是这个，而太多的人都没有搞明白，终其一生都活在为生存而打拼的阶段。）当你为他详细讲述人脉的重要性之后，他会恍然大悟，原来是这么回事啊，如果有些经历的人，就会拿我们讲的话和他的人生做对比，一旦他对比的正确，他在这一个点就对你服了。
第二：能力（当然能力的范畴也很大，如果是我来讲新员工培训工作课程的话，我会详细的讲到三个核心的能力，当新员工听完这三个核心的能力之后，基本上在内心里面对我讲的话会非常认可，因为他无法否定这三大核心能力对他的影响。）
第三：资金（一个人光有人脉和能力，其实足以可以融到足够的资金和项目，所以如果前面两个具备了，第三个不是太大的问题，如果能力还在起步阶段，此时资金对创业者来说就是血液，而资金是否充足也能够决定一个人生活过的好不好，光有资金如果不懂如何使用资金，也不会成功）。
在做新员工培训工作的时候，当你把这三个成功的核心要素讲完之后，一般现场的新员工都会对你说的话服了，而这个也是最关键的。
成功的三大核心要素讲完之后，就要对公司的情况做一个简单的描述了，包括行业、公司、领导人（如果有机会给你公司做新员工培训工作的时候，我会讲的更仔细，更到位），都要做一个介绍，要传递给新员工一个整体的印象就是：<在这个公司呆下去，可以得到我们想要的，在这个公司工作可以实现我的目标和梦想，在这个公司工作可以缩短我的奋斗历程，在这个公司呆可以学到东西、能力会提升很快，在这个公司呆可以赚到钱
4. 湖北领第职业培训学校可靠吗
这个学校是真的，我就是在哪里办的，花了一个半月时间办出来的，不过我同事好像花的时间长些，这个嘛，说不准，行业里面也打听过，是正常的，朋友你可以亲自去看看！
5. 如何培训员工
答：如何培训员工个人认为一下几点：
1.交心沟通很重要：
新员工入职，你一定要了解这个新员工的心里想法，你要了解这个员工的家庭，了解这个员工的现状，有的人说这样的事情不好开口，但是其实不是这样的，只有这样才能考察到这个员工的忠诚性，是不是愿意把公司当做他的家，把你当做他的亲人，只有这样才难更好地了解这个员工，才能更好地了解这个员工的真实想法。
2.企业文化的渗透：
不管你们公司的企业文化是什么，你都不需要把你们公司的发展或者你们公司的辉煌告诉给他，因为这对于一个新员工来讲，也许对他是一种压力，也许在他眼里看来这根本不值得一提，所以公司文化渗透一定要渗透的是精华，一定要把整个企业文化的精髓渗透给你的员工，这样才会让他有一个真正的认识。
3.心态培训很必要：
员工的心态培训十分的重要，要是员工心态没有摆正，没有把自己的心态放在公司，放在工作上面，那么这样的员工我们宁愿不要，因为这样我们相当于给公司培养了一个傀儡，所以必须把员工的心态稳定下来，然后再进行下一步的教育。
4.工作信心很关键：
员工的工作信心十分的重要，一定要树立起来员工的工作热情和信心，只有这样才能把工作中的一些内容记下来，才能在工作中摆正自己的位子，把自己全身心的投入到工作中去，只有这样才能更好地工作。
5.公司制度是保障：
每一个公司员工必须要掌握公司的员工制度，只有这样才能对自己的行为有一定的约束和制约，只有这样才能更好地了解整个公司的精髓，因为一个公司必须拥有自己的制度，而制度才能更好地促进和督促员工更好地向前发展。
6.工作技巧是能力的展现：只有前面所有的东西都学习会了，都了解了，心态也放正了，才能进行工作技巧的培训，而这才是员工进入正轨需要的最重要的技能，所以这时候可以找一个人进行培训，就是充当他的老师，就可以更好地让他得到锻炼。
6. 新员工第一天培训总作总结怎么写
1、首先要尊重领导，进入新工作必须先感谢贵公司给与我们机会。
2、详细介绍自己今天学到的知识技能。自我的技术水平的提高，过得充实和快乐等。越具体越好，这样才能让领导知道你有没有认真的对待这次培训。
3、介绍自己的优缺点以及遇到的难题。作为一名新员工刚进入公司，难免有点压力。用心学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自我的业务水平。
4、感谢新同事给与的帮助。很高兴加入我们公司这个大家庭，大家总是很热心的帮助我，让我感到很温暖。与新同事交心，感谢大家的欢迎。
5、最后给自己信心，更快的融入新的工作环境与氛围。
7. 中国哪些娱乐公司现有新人培训
皇我觉得很不错..
他们在网络势力超强,可以帮助明星搞网络的宣传,主要艺人有谢廷锋,容祖儿,梁洛施,李俊基等等著名演员(成龙父子也是这公司的)
乔杰立也不错,有很多新人也是在那红的,比如183club 5566 七朵花 起初王心凌也是那公司的.
百代唱片也是中国一家抢手的公司,资金宣传方面都周转的开,他们愿意重金打造势力歌手公司有:蔡依林 罗志祥 孙燕姿 陶喆 胡歌 胡彦斌 花儿乐队等著名歌手..
其实新加坡海碟唱片也不错哦,他们的宣传战略很不错,用长辈帮助新人的方式来带红新人,从一开始的阿杜(艰难的起步)到后来用阿杜带红林俊杰,再后来林俊杰有带起金莎,到现在的林宇中,以及现在公司又捧红现在网络超火的BY2 组合..
华纳唱片(Warner/Wea)集团是20世纪全球五大唱片集团之一，原隶属于拥有好莱坞华纳兄弟(Warner Brother)影片公司，时代杂志，财富杂志，CNN有线电视新闻网等传媒巨子的时代华纳(Time Warner)集团。Warner Bros公司1930年因收购了Brunswick唱片公司而顺利进军唱片业。随后又分别于1968年和1970年兼并了Atlantic(大西洋)和Elektra Nonesuch两家唱片公司，并成立了华纳唱片集团(简称WEA)。近年来， Wea先后将法国Erato公司，德国Teldec公司，芬兰Finlandia公司收归帐下。2004年3月，时代华纳正式将旗下的华纳音乐集团以26亿美元的价格卖给了一家由前任环球(Universal)集团总裁小艾德加·布隆夫曼(Edgar Bronfman Jr.)领导的美国布隆夫曼投资集团，之后华纳音乐集团 (Warner Music Group, WMG)内部经历了巨大的人事动荡，公布了一系列重组措施。
2003年华纳唱片(华语)公司入主中文市场恰巧十年时间。1992年著名的台湾本土唱片公司飞碟被华纳控股，1993年华纳正式收购飞碟唱片，成立华纳台湾唱片公司，标志着华纳全面进军华语乐坛。虽然收购了飞碟唱片，原飞碟旗下歌手王杰、蔡琴、郭富城、姜育恒、叶倩文、苏芮、张雨生、陈百强、吕方、林忆莲的唱片版权也归于华纳，但华纳在90年代却发展的并不顺利。随着旗下歌手合约纷纷到期，整个华纳一度面临着郑秀文郭富城 ( 郭富城05年底转投大国文化 ) 一王一后独撑大局的窘境。而90年代华纳唱片最值得圈点的则是，1995年将朱哲琴adawa成功的推向了世界市场，《阿姐鼓》在56个国家和地区同步发行，成为国际唱片史上第一张全球发行并且销量最高的中文唱片，在国际乐坛引起强烈反响。
华纳唱片的真正猛崛起始于2000年前后。在1998年周建辉新任华纳大中华区总经理之后，华纳代理了拥有梁咏琪、古巨基的EEI唱片的发行业务。另外，华纳把目光伸向了台湾和内地市场，在两地分别签下张惠妹、那英两位大牌，更成功打造了人气小天后孙燕姿，加上郑秀文坐镇香港，构成了华纳独一无二的“天后宫”。此外，华纳主攻内地市场，与专营校园音乐的独立品牌“麦田音乐”和以专业演艺经管为理念的“普莱音乐”签约，两者成为华纳的加盟品牌。华纳麦田的朴树、周迅、老狼等人以及内地头号男女歌手孙楠、那英均招至麾下，无疑扩大了华纳的品牌内涵与内地影响力。
目前华纳除了“四大天后”(张惠妹，那英，孙燕姿，郑秀文)、“两大天王”(郭富城，孙楠)之外，还拥有蔡健雅、麻吉等艺人。华纳的成功，更多的是依托如云的大牌歌手抢占市场。凭借国际化推广的经验，各自独立的发展空间和相对固定的市场，避免了女歌手之间的顾此失彼。另外，华纳音乐还是以港台商业化的主流音乐为主，如何拓展单一的音乐形式，攻克男歌手领域的软肋，借以突破固有的大牌表象，却成为决定华纳未来发展的重头戏。
随着众多天后的离开，目前的华纳音乐相比之前，实力已经大不如前，只有萧亚轩、F.I.R.飞儿乐团、辛晓琪 、徐若瑄支撑着台湾华纳的“天后”旗号。
滚石唱片1980年，校园民歌运动的积极参与者段钟潭、段钟沂兄弟创办了《滚石》杂志，由于不满足在版面上单纯介绍西洋音乐，萌发了要制作华人自己的流行音乐的想法。就因为这个简单的初衷，创办了滚石唱片，唱片交由世界五大唱片公司之一的BMG发行。滚石一开始的元老就有潘越云，张艾嘉以及之后的齐豫和罗大佑。极具才华和人格魅力的歌手，团结热情的紧密团队，原创加上人文的滚石风格，缔造了最初滚石至高的起点。罗大佑的《之乎者也》如一颗“流行乐史的原子弹”，在台岛刮起了一股黑色旋风，更坚定了滚石早期创业者继续探索华人流行音乐的决心。1985年，滚石从日本引进了镭射唱片技术，生产了首批5张CD。《回声》成为滚石第一张、同时也是台湾流行音乐史上的第一张CD唱片。1988年，滚石成立了旗下的巨石音乐，拥有林隆璇，张信哲等歌手。同时李宗盛、小虫、陈升、赵传的新鲜血液源源不断。80年代末，滚石成立了友善的狗工作室，推出了赵传、黄韵玲、张洪量、黄品源等歌手。1989年，海外归来的罗大佑在香港成立了“音乐工厂”，集合了黄耀明、林夕、花比傲等音乐人制作了《东方之珠》等唱片，同时滚石获得了杜德伟、梅艳芳的国语唱片制作发行权。
从80年代中期开始，滚石几乎网罗了包括香港Beyond在内的港台流行乐坛的精英，制作人有罗大佑、陈升、李宗盛、小虫坐镇；女歌手方面成功制作了黄莺莺、陈淑桦、娃娃、辛晓琪、万芳等人的专辑；男歌手方面，赵传、周华健、张信哲、成龙、马兆骏等人成绩颇丰。1989年，张培仁和制作人贾敏恕成立魔岩文化，集合内地的摇滚新势力在90年代初期相继推出了黑豹、唐朝、《中国火1》、张楚、何勇等人的专辑，取得空前的社会影响力，滚石的音乐内涵及领域进一步拓展。此时的滚石已达到了鼎盛的颠峰期。
90年代中期，张国荣重返歌坛签约滚石，林忆莲、杜德伟加上原来的精兵强将，滚石唱片的阵容无比强大。1996年，魔岩唱片在台湾正式注册成立，之后推出了杨乃文、顺子、李雨寰、陈绮贞和张震岳。作为滚石香港品牌的“龙卷风”也成功发行了莫文蔚、Beyond等人的国语专辑。 苏慧伦、刘若英、徐怀钰等年轻歌手的诞生则暗示着滚石后来的偶像路线。
2000年，随着经济萧条市场恶化，滚石将旗下的各家制作公司整合，“龙卷风”画上句点，同年底，魔岩唱片的创始人张培仁离开魔岩。2001年，“魔岩”也画上了句号。其后滚石在北京成立了战国音乐，在上海也设立了发行部，转向内地发展。时代变迁，滚石的中流砥柱纷纷淡出或离去。目前滚石唱片留有周华健、任贤齐、梁静茹、辛晓琪、五月天等原班人马，另外则以F4的偶像剧形式捧红了许绍洋、李威等人。但如今的滚石已与当年不可同日而语，“滚石”自身的品牌内涵无以后继，最重要的是滚石曾经傲视群雄的强大创作力已荡然无存，与一般的唱片公司并无二样。二十年春秋如一梦，滚石如一位拖着疲惫身躯的没落贵族，积聚着希望，等待着重生……
环球唱片公司（Universal Music Group，简称 UMG）是全世界最大的唱片公司，它占有世界市场的23%。它旗下不乏世界知名的歌手，如：阿姆、|-{zh-cn:帕瓦罗蒂;zh-hk:巴伐洛堤;zh-tw:帕华洛帝}-、[[]]、U2等。
环球唱片公司原来只是着名电影制作公司环球影业旗下的一家机构。后来环球影业在1998年从Seagram手下买入专门出版古典音乐及流行音乐唱片的宝丽金唱片公司（PolyGram），改组成为今日的环球唱片。
公司有艺人有:张学友，谭咏麟，李克勤，陈慧琳，许志安，陈慧娴 ,潘玮柏等
索尼唱片仅次环球是世界第二唱片公司主要有艺人王力宏 刘亦菲 杨丞琳
8. 新去公司 没有经验 培训一个星期 这都第四天了 给我看的资料看得差不多了
你既然在新公司都培训的差不多了，为什么还是觉得不止这些呢？一个人到了一个新的公司，培训你了，你还有什么疑问你就说出来，看看人家说怎么回答的。培训是培训，你要和老员工多沟通，不要和老员工对着干。要想办法融入到老员工的队伍中去，这样才能够和他们贴心，有什么才能够和你说。祝你早日融入大集体中去早日掌握本身的工作要领。
9. 如何写【导师带徒培训计划】
身为导师，带领徒弟学习时，不可毫无目标和计划。所以导师带徒培训计划对每一个带徒导师都是很重要的。大家可以看一看汽机的培训计划例文，从而获得一些经验。 导师带徒培训计划步骤一：学习目的。 本次学习培训是为了强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为次，学习过程中要以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，掌握有关汽机操作安全知识，学习其基本工作原理，并在原有基础上对本专业有更深刻的认识和提高。同时能在规定时间内经考试考核后具备汽机运行巡检员岗位的资格。 导师带徒培训计划步骤二：学习任务。 强化学习，要求学习汽机各种设备的作用以及相关性能参数和运行中的有关知识，掌握汽机各方面系统的图构。（下面可以列出分阶段或者分时间列出需要掌握的内容，本文就不再列出了）导师带徒培训计划步骤三：学习要求。 制定本导师带徒培训计划，师徒双方应该严格遵守并实施。在学习期间，学徒应该勤奋好学，不耻下问，积极查阅有关资料；师傅应该尽其所能，全力辅导。通过一年的时间，徒弟应该能具备汽机运行巡检员岗位所需要的水平。 本文在此只是简单的列出了导师带徒培训计划的大概三个步骤，再往细分，还可以列出具体的方案表格和时间规划阶段。其他工种的培训计划大可按照本文进行编写，在这里希望各位学徒学有所成。