华为企业大学培训中心
⑴ 有哪些好的企业培训网站
企业培训学习是企业管理者特别关注的一个问题,因为大家都知道优秀的企业需要优秀的人才,企业培训学习就是培养人才的最佳路径,所以很多企业借助专业的企业培训学习网站来培养人才。企业选择网站时都要选择排名高的、靠前的网站。
1、拥有多层次DDoS攻击防护,军工级安全加密信息,可以保障系统安全稳定的运行,保证一分钟就能快速低成本创建企业大学。而且不需要企业部署硬件,连后期的软件的维护与升级都是由平台负责。
2、包含题库练习、签到打卡等特色功能,还包含覆盖在线学习、在线任务、在线培训、在线考试等全面培训学习功能
3、6年时间的打磨,从用户体验、功能完善、BUG检测等多个方面让e企学成为一款非常成熟的产品。
4、服务三千多家企业,上到华为中心这等大型企业,下到几十人的小型企业,e企学平台服务对象是30个人以上的企业都可以的哦!
5、多端口、多版本部署,支持 PC端和移动端学习培训考试, 可以根据客户需求私有化部署。
⑵ 员工培训的企业大学哪家比较出名
教育家大学吧,比较出名,在这个行业内口碑也比较好,有很多机构的员工都去他们那里学习,我也是其中的一个。
⑶ 深圳都有哪些企业有自己的培训学院,或者叫培训中心,或者叫企业大学比如深圳富士康的IE学院等
大公司都有吧。就是有老师也是外配的多。你是想学习吗。关键是那方面的。
⑷ 企业大学与培训有什么区别
都是同一个意思,大企业会成立培训机构就是企业大学,和普通高等教育这种大学不一样
⑸ 淘宝大学,华为大学,腾讯学院等是什么
这些都是企业大学,又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足企业员工终身学习需要的一种新型教育、培训体系。比如,还有海尔大学、联想管理学院、忠良书院、网络营销大学、用友大学等。一系列最佳实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是公司规模与实力的有力证明。
⑹ 培训部与企业大学的区别
培训部与企业大学的区别在于:
1、战略结合
培训部体系每年均制定培训计划,排定培训班次,更多的是以应急式的培训为主,以所提供的培训课程为主。
企业大学则站在不同的层次上,以直接服务公司的战略为使命。企业大学关注企业的整体性,关注整体绩效水平和核心胜任力的提升。
2、知识管理
培训部的培训课程往往以外购为主,通过聘请外部讲师为员工讲学授业。
企业大学则强调课程的自主研发能力以及内部讲师队伍的构建,由此建立一种行之有效的知识管理机制。在完善的课程开发流程与制度保障下。
3、学习理念
培训部以培训管理者为中心,定位于狭义的面授式开班教学或者简单的网上学习。
企业大学强调以学员为中心,注重结合工作实际,学以致用,提倡混合式式学习,学习方式多样化。
特色特点
由于高等教育体系无法满足企业的各类知识和技能需求,难以培养企业自己需要的合适人才,因而企业都希望拥有自己的学习组织,这就诞生了企业大学。具体来讲,企业大学有以下特征:
1、企业性。企业大学在管理、课程、讲师、学员等等方面都带有明显的企业色彩,因为它是为企业服务的,带有企业的烙印也是理所当然。
2、战略性。企业大学是企业战略发展的助手,根据企业的发展战略运作,并推动企业的发展战略的实施。
3、集成性。集成主要是指资源的集成,即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学,保证企业的大学的资源充足并良好运行。
4、自主性。企业大学相对于其他职能部门来说,自主性很强,其类似于企业的一个项目,可以独立运行,并自主的开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。
5、针对性。由于是为某一企业服务,针对性也就十分的明显了。
随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步,企业大学已经初步具备了开放性和虚拟。
企业大学内部组织架构的建立,是其高效开展业务的关键。在建立组织架构前,必须考虑企业大学的业务架构。正如一个独立的企业一样,需要根据其业务的价值链来设计各个部门。
⑺ 企业大学都是干什么的
企业大学说白了就是企业自己的培训机构,为企业发展储备人才,向金汉斯就有自己的企业大学,在北京昌平,占地30亩、15000平米、集培训、研发、现场模拟操作、会议、拓展、就餐、住宿为一体,可同期容纳1000名学员培训、学习、会议、生活,为员工提供全程职业生涯教育训练。
以确保企业的长久发展。
⑻ 怎样使用企业大学培训
岗易企业大学是由企慧通自主研发的企业人才资本服务平台,研发于2015年,采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段,打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。
岗易企业大学提供丰富的教育资源(通识课+行业课+企业自制课),能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学,企业可实现以下几种培训:
(1)高层管理技能培训:领导培训,高级管理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。
(2)中层管理技能培训:决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时间管理,项目管理,辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
(3)新员工上岗培训:确保新员工有一个良好的开端,能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍,介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
(4)职业技能培训:广泛的职业技能诸方面培训内容,如人际交流技能,计算机技能,其他的相关专业知识(如财务、人事、营销、工程等),以及各种基本技能培训,执行有关政策和规程等。
(5)安全和健康培训:普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识,内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
(6)组织发展培训。有关组织变动管理的培训,诸如学习型组织学习、全面质量管理计划,顾客服务和团队建设。
岗易企业大学提供SaaS化的学习管理工具和持续的社群学习服务,能有效调动学员积极性,促进学员与讲师、学员与学员之间的交流与协作,共同参与企业学习生态圈的建设。同时,通过对内外部资源的专业化整合管理与调配运用,促进需求与资源之间快速对接,使企业组织及其人员能在平台上更加有效地获取价值、实现发展。
⑼ 中国建筑集团有自己的企业大学和培训中心吗
中国建筑集团,
没有自己的企业大学,
但有培训中心。
你若喜欢,
便是晴天。