山目培训
大山教育集团主要服务项目如下：
少儿部：开设课程有剑桥少儿英语、快乐儿内童英语、快速阅读班、容剑桥国际英语教程；
小学生教育中心：开设课程有小学语文、数学、英语课程辅导、小升初考试专项辅导班。
中学生教育中心：开设课程有初、高中语文数学英语化学同步班、新概念班。另外包括中考专项辅导班、高考专项辅导班。
大山教育现设有全日制、业余制、双休制等多层次、多种类班级，并为学员提供出国咨询、翻译等服务；学校拥有一流的教学设备，全电脑多媒体互动式语音教室，笔记本电脑配合大屏幕投影授课，远程高清晰度无线听力设备，外文原版影碟电视教学。
Ⅱ 山木培训有哪些科目，山本培训学电脑好不好
山木培训，并不是专业水准的教育他是业余的，所以如果你学习的目的是想成为电脑技术人才的话就不应该去这样的培训。
Ⅲ 济南山木培训好吗
济南的培训机构好多的，在大观园那里好多培训机构发传单啊，什么硅谷，山木等等，建议根据自己的需要多比较几家 主要还要看你想学什么
Ⅳ 山南地区培训制度怎么做
山南地区员工教育培训制度 一、总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。 第二条 教育培训体系由以下两部分组成： 1．新员工岗前统一教育培训； 2．员工在岗教育培训。 二、岗前培训 第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。 第四条 岗前培训的目的： 1．使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。 2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责创造提高公司经济效益和个人收人的条件。 第五条 岗前培训的内容： 1．讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标； 2．讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员； 3．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度； 4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 5．解答疑问； 6．组织撰写心得体会及工作意向。 第六条 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报行政部备案。 三、在岗培训 第七条 在岗培训的目的： 1．提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件； 2．减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全； 3．减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率； 132．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。 四、附则 第八条 本条例由公司人力资源部负责解释。 第九条 本制度自xx 年xx月xx日起实施。 但愿这个可以帮助你
Ⅳ 山本培训的创始人是谁
山木培训，全国知名连锁教育品牌名称。
山木教育集团(山木培训)是由总裁宋山木先生创立于1991年8月，经过教委注册和国际权威机构认证的培训学校。历经了十一年风风雨雨沧海桑田，今天的山木培训已发展成为集成人教育培训、电脑生产销售、软件开发、中专学历教育于一体，涉及电脑、会计、英语、日语、韩语、广东话、中专班等十几个专业，近百个科目的大型综合机构。
山木培训在竞争中不断发展壮大自己，在深圳设立分点40多个，济南36个，上海20多个，形成了一个以深圳特区为产业龙头，遍布济南、上海、深圳、北京、南京、杭州、青岛、新加坡、伦敦等地区的庞大教育网络群。目前拥有在职员工1000多人，高档电脑及教学设备近10000余台。山木培训秉乘“敬业、守信、创新、图强”的山木精神，创造了一个又一个奇迹，不断走向事业的颠峰
Ⅵ 山木培训都有哪些科目
山木培训常年开设电脑办公、英语、日语、韩语、设计、会计的课程，还有考证、学历、社交网站礼仪等课程，每个区域不一样，有的区域还会开粤语、德语、美术、化妆等课程。
Ⅶ 培训的目的
一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时，培训使员工的工作能力得以提高，为取得良好的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。
二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。
三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。
四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今，科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新设计，比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高雄啊运转。
五、培训可以满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能，使其具有接受挑战性的工作与任务的能力，实现自我成长和自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容，提升核心竞争力，增凝聚力、员工归属感，使企业始终处于发展高速公路之上。